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Simulado 232 - Fundamentos de Gestão

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Edson Júnior

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Questões resolvidas

Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:
a. A principal vantagem é a de identificar os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
b. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
c. As vantagens são mais reais para empresas do ramo financeiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
d. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
e. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo.

Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a definição de uma empresa é:
a. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade.
b. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.
c. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.
d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços
e. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos.

A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta:
a. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
b. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa.
c. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura.
d. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho.
e. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar.

O que contém as principais finalidades da administração estratégica no ambiente empresarial:
a. Define apenas os projetos futuros dentro das organizações.
b. Define quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.
c. Tem a finalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações.
d. Define quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos.
e. Possui a finalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão.

As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações:
a. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas.
b. Evitar retrabalho nos processos de produção.
c. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes.
d. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes.
e. Reduzir os custos da empresa.

O que diferencia um fluxograma de um organograma:
a. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução.
b. O fluxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos.
c. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa.
d. O fluxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção.
e. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos.

Sobre o conceito de sistemas:
a. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos.
b. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais.
c. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.
d. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente.
e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada.

Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções da missão, visão e valores de uma empresa:
a. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a imagem da organização diante da sociedade.
b. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a rentabilidade da empresa.
c. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir aonde a empresa irá chegar diante dos seus concorrentes.
d. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção.
e. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir regras, como decidir e em que se apoiar.

Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento.
Assinale abaixo quais são eles:
a. Princípios da definição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa.
b. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.
c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade.
d. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da definição.
e. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.

Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa comum?
a. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais.
b. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
c. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns.
d. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum.
e. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional.

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Questões resolvidas

Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:
a. A principal vantagem é a de identificar os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
b. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
c. As vantagens são mais reais para empresas do ramo financeiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
d. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
e. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo.

Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a definição de uma empresa é:
a. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade.
b. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços.
c. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.
d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços
e. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos.

A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta:
a. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
b. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa.
c. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura.
d. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho.
e. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar.

O que contém as principais finalidades da administração estratégica no ambiente empresarial:
a. Define apenas os projetos futuros dentro das organizações.
b. Define quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.
c. Tem a finalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações.
d. Define quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos.
e. Possui a finalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão.

As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações:
a. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas.
b. Evitar retrabalho nos processos de produção.
c. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes.
d. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes.
e. Reduzir os custos da empresa.

O que diferencia um fluxograma de um organograma:
a. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução.
b. O fluxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos.
c. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa.
d. O fluxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção.
e. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos.

Sobre o conceito de sistemas:
a. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos.
b. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais.
c. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.
d. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente.
e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada.

Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções da missão, visão e valores de uma empresa:
a. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a imagem da organização diante da sociedade.
b. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a rentabilidade da empresa.
c. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir aonde a empresa irá chegar diante dos seus concorrentes.
d. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção.
e. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir regras, como decidir e em que se apoiar.

Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento.
Assinale abaixo quais são eles:
a. Princípios da definição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa.
b. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.
c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade.
d. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da definição.
e. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.

Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa comum?
a. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais.
b. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
c. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns.
d. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum.
e. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional.

Prévia do material em texto

18/11/2022 17:24 Simulado: Revisão da tentativa
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2270175&cmid=1961 1/4
- Minhas disciplinas - - - Página inicial 232 - Fundamentos de Gestão Simulado Simulado
Iniciado em sexta-feira, 18 nov 2022, 18:17
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 18 nov 2022, 18:24
Tempo
empregado
6 minutos 48 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim,
quais são as vantagens de fazer um planejamento:
Escolha uma opção:
a. A principal vantagem é a de identificar os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
b. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
c. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar
ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia. 
d. As vantagens são mais reais para empresas do ramo financeiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
e. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o
planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo.
A resposta correta é: Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar
ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a definição de uma empresa é:
Escolha uma opção:
a. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.
b. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade.
c. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da
sua participação no mercado de bens e serviços.
d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de
obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços 
e. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos.
A resposta correta é: Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de
obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços
 
https://alunos.institutomonitor.com.br/
https://alunos.institutomonitor.com.br/course/view.php?id=34
https://alunos.institutomonitor.com.br/course/view.php?id=34&section=29
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/view.php?id=1961
18/11/2022 17:24 Simulado: Revisão da tentativa
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2270175&cmid=1961 2/4
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar.
b. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças,
rituais e normas adotadas por uma determinada organização. 
c. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa.
d. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura.
e. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de
trabalho.
A resposta correta é: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças,
rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O que contém as principais finalidades da administração estratégica no ambiente empresarial:
Escolha uma opção:
a. Define quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. 
b. Define quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos.
c. Possui a finalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão.
d. Define apenas os projetos futuros dentro das organizações.
e. Tem a finalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações.
A resposta correta é: Define quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança
do trabalho nas organizações:
Escolha uma opção:
a. Evitar retrabalho nos processos de produção.
b. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes.
c. Reduzir os custos da empresa.
d. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas.
e. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes. 
A resposta correta é: É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes.
Questão 6
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18/11/2022 17:24 Simulado: Revisão da tentativa
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2270175&cmid=1961 3/4
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O que diferencia um fluxograma de um organograma:
Escolha uma opção:
a. O fluxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos.
b. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como
organizar os processos.
c. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou
hierárquica de uma empresa. 
d. O fluxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas
para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção.
e. O fluxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução.
A resposta correta é: O fluxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou
hierárquica de uma empresa.
Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o conceito de sistemas:
Escolha uma opção:
a. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais.
b. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos.
c. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente.
d. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. 
e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada.
A resposta correta é: Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.
Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente
interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções da missão, visão e valores de uma empresa:
Escolha uma opção:
a. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir aonde a empresa irá
chegar diante dos seus concorrentes.
b. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir regras, como
decidir e em que se apoiar. 
c. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a rentabilidade da
empresa.
d. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir a imagem da
organização diante da sociedade.
e. Missão, visão e valores sãofunções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção.
 
18/11/2022 17:24 Simulado: Revisão da tentativa
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2270175&cmid=1961 4/4
A resposta correta é: Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para definir regras, como
decidir e em que se apoiar.
Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento, isto
é, a princípios gerais que lhe permitam desempenhar bem as suas funções de planejar, organizar, dirigir,
coordenar e controlar. Daí surgiram os chamados princípios gerais de administração ou simplesmente
princípios de administração. Assinale abaixo quais são eles:
Escolha uma opção:
a. Princípios da definição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa.
b. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição. 
c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade.
d. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da definição.
e. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.
A resposta correta é: Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença
entre um empreendedor de uma pessoa comum?
Escolha uma opção:
a. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional.
b. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades
empresariais.
c. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns.
d. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio,
assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade. 
e. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa
comum.
A resposta correta é: É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio,
assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
Terminar revisão
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 
https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/view.php?id=1961
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