Prova - Grau B_ Revisão da tentativa

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18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2022ED - Estratégias Empresariais - G91-1214EAD3EXT / Grau B e Grau C / Prova - Grau B
Iniciado em terça, 1 Nov 2022, 16:05
Estado Finalizada
Concluída em terça, 1 Nov 2022, 16:45
Tempo
empregado
40 minutos 3 segundos
Avaliar 3,80 de um máximo de 10,00(38%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Com a crise brasileira, a empresa Café Ana Rita, estuda novas estratégias de atuação no setor. Desde 1978 a empresa atua no setor e possui
uma unidade de torrefação e moagem, quatro unidades de embalagem e 6 unidades de armazenagem do café. Antigamente a empresa
atendia apenas a demanda de sua unidade de torrefação e moagem, no entanto, devido aos investimentos nas unidades de embalagem e
armazenagem, acabou desenvolvendo um Know-how que foi percebido por outras empresas concorrentes, que resolveram solicitar serviços de
embalagem e armazenamento. O diretor da empresa, senhor Paulo Ritto, resolveu aproveitar a oportunidade e isso foi um grande acerto, pois
outras empresas passaram a demandar este tipo de atividade e a empresa investiu em mais unidades, inclusive em outras áreas, visando
ampliar o alcance. Com isso, hoje o faturamento da empresa está concentrado quase totalmente nos processos de embalagem e
armazenamento (96% do faturamento) e a unidade de torrefação e moagem acabou ficando “meio de lado”, diz o senhor Paulo. Assim, a
empresa decidiu vender esta unidade quando a empresa Café Mineiro fez uma proposta.
Analise as asserções a seguir: 
I. O nível estratégico em que se enquadra esta decisão é o competitivo 
PORQUE
II.  Fala de novos negócios da empresa e não da forma como a mesma compete no setor. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
c. As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais  exclusivamente para smartphones. Em meio a
diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de
smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de
uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as
ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu
negócio.
III. O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas I.
b. I e II.
c. II e III.
d. Apenas III.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
Questão extraída de ENADE, 2015.
A resposta correta é: Apenas I.
Os executivos de uma empresa de mineração decidiram ampliar a atuação da organização para outros negócios. Optaram por desenvolver a
siderurgia por meio de alianças com empresas estrangeiras e a logística por contrato de concessão de ferrovias e portos. Foi criada, também,
uma nova empresa dedicada à geração de energia por usinas termelétricas.
A respeito do nível estratégico destas decisões é correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Tratam-se de estratégias funcionais.
b. Tratam-se de estratégias competitivas.
c. Tratam-se de estratégias genéricas.
d. Tratam-se de estratégias corporativas.
e. Tratam-se de estratégias de enfoque.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Tratam-se de estratégias corporativas.

18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Muitas ferramentas podem ajudar o gestor a analisar ambientes e a forma como a empresa é vista pelo mercado e como se comunica com ele.
Sobre isso, analise as seguintes afirmativas a seguir:
I. Na análise SWOT, as forças e fraquezas são fatores externos.
II. A análise PESTEL serve para analisar o ambiente interno
III. A missão da empresa é o motivo pelo qual ela nasceu.
IV. Quando as organizações faturam bem todos os stakeholders ganham.
Estão corretas as afirmativas:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I, II e III.
c. I, III e IV.
d. Apenas III.
e. Apenas I.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas III.
Enquanto surgiam novos modelos de sabonete nos Estados Unidos, o sabonete Ivory permanecia atendendo a um grande segmento de
mercado e mantendo suas características originais – a leveza, a limpeza, a pureza. Porém, como as forças competitivas mudaram, a P&G,
detentora da marca, decidiu alterar a estratégia genérica da empresa. Para isso, permaneceu praticamente imóvel. Ela seguiu pura e leve,
entretanto, sem adicionar características especiais para higiene e beleza como, por exemplo, a hidratação de Dove ou o anti-bactericida de
Life-Buoy.
Com base no texto apresentado, conclui-se que a mudança de estratégia genérica adotada pela marca:
Escolha uma opção:
a. Passou de Liderança em Custos para a Diferenciação.
b. Passou de enfoque para Diferenciação.
c. Passou de Diferenciação para Liderança em Custos.
d. Passou de Liderança em Custos para Enfoque em Diferenciação.
e. Passou de Enfoque para Liderança em Custos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Passou de Enfoque para Liderança em Custos.

18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que auxilia na comunicação da estratégia da empresa através de quatro perspectivas
que direcionam a visão e a busca de informações.
Sobre essas quatro perspectivas, temos as seguintes afirmativas:
I. A perspectiva Financeira diz respeito a busca de retorno para os acionistas através do crescimento da empresa aumentando da rentabilidade.
II. A perspectiva Clientes se concentra em desenvolver as competências essenciais necessárias à organização.
III. A perspectiva Processos Internos se refere à excelência de operação das técnicas.
IV. A perspectiva Aprendizado e Crescimento está centrada no valor agregado, na satisfação, retenção de quem compra nossos produtos e
serviços.
Estão corretas as afirmativas:
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I e III.
c. Apenas III.
d. I, II, III e IV.
e. Apenas II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III.
O gerenciamento dos processos organizacionais é realizado por meio de relatórios de acompanhamentoe indicadores, garantindo-se, assim,
que os resultados sejam atingidos. A análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) costuma ser utilizada para que o fluxo de
trabalho e a gestão organizacional sejam definidos adequadamente bem como para que as projeções dos processos do negócio sejam
alcançadas.
Com relação ao gerenciamento de processos organizacionais, a análise SWOT:
Escolha uma opção:
a. é focada no gerenciamento de pessoas, sendo muito utilizada para análise de resultados.
b. propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e organizar o gerenciamento do processo.
c. proporciona conhecimento técnico e operacional sobre o processo que está sendo desenhado.
d. compreende a definição dos resultados esperados nos processos organizacionais, o que garante resultados.
e. é um indicador que informa se o processo está sendo gerenciado adequadamente.
Sua resposta está incorreta.
(ENADE, 2018)   
A resposta correta é: propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e organizar o gerenciamento do processo.

18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=909260&cmid=405072 5/9
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
A empresa Nutrisaude, especializada em nutrição vegana, após fechar se segundo ano de atuação, fez uma análise estratégica e com base nos
resultados definiu que para continuar crescendo, necessita atingir novos clientes em outros estados do país e vender os produtos do seu atual
portfólio. Esta é uma estratégia de crescimento presente na Matriz Ansoff.
Em relação ao tipo de estratégia de crescimento apresentada pela empresa, é correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. Desenvolvimento de Produto.
b.  Desenvolvimento de Mercado.
c. Diversificação.
d. Penetração
de
Mercado.
 Lamento, você errou. 
Resposta correta. Desenvolvimento de Mercado 
Veja que no enunciado da questão está destacado "atingir novos clientes em outros estados do país e vender os
produtos do seu atual portfólio". Isso caracteriza o desenvolvimento de mercado, pois busca um novo mercado para
os mesmos produtos da empresa. 
e. Diferenciação.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:  Desenvolvimento de Mercado.
Uma empresa atua no setor de moda feminina, com uma fábrica e 20 lojas franqueadas, e possui faturamento anual de 15 milhões de reais.
Após um estudo sobre análise da concorrência no setor, os gestores encontraram essas hipóteses:
I. o grau de rivalidade não é elevado em decorrência da alta taxa de crescimento do mercado consumidor;
II. o grau de rivalidade não é elevado em decorrência do nível elevado de capital exigido para abrir e manter o negócio;
III. o grau de rivalidade não é elevado em decorrência da existência de grande número de fornecedores.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas II.
b. I e II.
c. II e III.
d. Apenas III.
e. Apenas I.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Apenas II.

18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=909260&cmid=405072 6/9
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Imagine um bairro nobre, passando por recente crescimento habitacional e grande fluxo de veículos particulares. Nesse bairro, surgiram
recentemente dezenas de postos de gasolina bem localizados. Todos os postos incluem lojas de conveniências e lavagem automática.
Qual fator explica a rivalidade intensa entre os concorrentes?
Escolha uma opção:
a. Custos fixos de estoque e armazenagem baixos.
b. Disputa por mercado consolidado e baixo potencial.
c. Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados.
d. Ameaça de produtos substitutos e diversificados.
e. Barreiras de saída baixas e de entrada altas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados.
Observe a figura a seguir, que apresenta o processo estratégico.
 
Analise as afirmações a seguir sobre o processo estratégico apresentado na figura anterior:
I. A intenção estratégia está representada pela missão, visão e valores da empresa
II. A análise externa representa somente as forças competitivas do setor onde a empresa atua
III. A análise interna apresenta as forças e fraquezas da empresa
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas I.
b. II e III.
c. Apenas III.
d. I e II.
e. I e III.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e III.

18/11/2022 20:51 Prova - Grau B: Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=909260&cmid=405072 7/9
Questão 12
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
No setor farmacêutico, podemos encontrar farmácias que produzem ou comercializam medicações homeopáticas e manipuladas, bem como
farmácias que revendem os medicamentos alopáticos oriundos de laboratórios da indústria farmacêutica.
A partir do modelo de cinco forças de Porter e da caracterização da relação entre os dois tipos de medicação (homeopáticas/manipuladas e
alopáticas) no mercado, conclui-se que se trata de:
Escolha uma opção:
a. Ameaça de entrada.
b. Ameaça de compradores.
c. Ameaça de complementadores.
d. Ameaça de substitutos.
e. Ameaça de rivalidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ameaça de substitutos.
