Exercício jogos empresariais 6

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19/11/22, 15:49 Revisar envio do teste: AS – Unidade VI – Jogos de ...
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Revisar envio do teste: AS – Unidade VI
Jogos de Empresas - 80h_Turma_005_082022 Atividades Avaliativas
Revisar envio do teste: AS – Unidade VI 
Usuário Aline Domingos Marins CRUZ_EAD_Administração
(Bacharelado)_8A_20222
Curso Jogos de Empresas - 80h_Turma_005_082022
Teste AS – Unidade VI
Iniciado 05/09/22 11:09
Enviado 05/09/22 11:20
Status Completada
Resultado da
tentativa
0,51 em 0,68 pontos  
Tempo decorrido 11 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de vendedores, qual seria a
consequência de contratar menos vendedores do que a real necessidade?
I – Sobrecarga de trabalho e desmotivação.
II – Não atingimento de metas.
III – Maiores salários e motivação para o trabalho.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Somente a III está errada.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a III está correta.
Somente a II está errada.
Somente a III está errada.
Pergunta 2
No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as
empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3.
0 em 0,17 pontos
0,17 em 0,17 pontos
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_854671_1
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19/11/22, 15:49 Revisar envio do teste: AS – Unidade VI – Jogos de ...
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A região 1 tem maior renda, menor população. Então, podemos dizer que uma
estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como
objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às
demais regiões.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Somente a III está correta.
Somente a I está errada.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a II está errada.
Somente a III está correta.
Dadas as características da região 1: alto poder aquisitivo e pouca
população, pode se tornar uma região mais exigente, mas que
esteja disposta a pagar mais pelo bem, possibilitando, assim,
melhor margem
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Comentário
O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a
análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise
SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se
ferramenta crucial de estudo ambiental. Vamos avaliar seu conhecimento sobre
esse tema.
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de
Pessoas.
Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de
Pessoas.
Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De
Produção.
Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
0,17 em 0,17 pontos
19/11/22, 15:49 Revisar envio do teste: AS – Unidade VI – Jogos de ...
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Sábado, 19 de Novembro de 2022 15h49min32s BRT
da
resposta:
Forças – fatores que a empresa possua e são considerados
positivos ou diferenciais em relação ao que o Mercado pratica.
Como, por exemplo, capacidade de produção das máquinas,
sistemas de gestão utilizados, qualificação de pessoas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Observe a frase a seguir:
"São fatores externos, mas que não foram ou não estão sendo explorados
adequadamente, pode ser visto como brechas nas quais se possa tirar proveitos no
Mercado, tais como: inovação com serviços diferenciais, produtos específicos e ou
customizados, coisa que os grandes nem sempre conseguem".
Essa seria uma definição de:
Oportunidade.
Limitação.
Força.
Fraqueza.
Ameaça.
Oportunidade.
É a definição de oportunidade, conforme texto: 
Oportunidades – Oportunidades são também fatores externos, mas
que não foram ou não estão sendo explorados adequadamente.
Podem ser vistas como brechas nas quais se possa tirar proveitos
no Mercado, tais como: inovação com serviços diferenciais,
produtos específicos e ou customizados, coisa que os grandes nem
sempre conseguem.
← OK
0,17 em 0,17 pontos