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Planejamento e sistema de transporte - Leticia Marti - Copia


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UNIVERSIDADE JORGE AMADO
CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
MARIA LETICIA DE JESUS MARTI
SOLUÇÕES DE PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE
SALVADOR
2022
MARIA LETICIA DE JESUS MARTI
Soluções de Planejamento de Transportes
Trabalho avaliativo apresentado para obtenção de nota da AV2 da matéria de Planejamento de transportes e sistemas.
Orientador: José Roberto Tavares Sampaio
Salvador
2022
SUMÁRIO
 
INTRODUÇÃO....................................................................................................................04
SITUAÇÃO PROBLEMA....................................................................................................05
SUGESTÃO DA CONSULTORIA......................................................................................05
ROTERIZAÇÃO DE CARGA.............................................................................................05
CONTRATAR OU TERCEIRIZAR.....................................................................................06
REFERENCIAS....................................................................................................................07
Introdução
O modal rodoviário é o principal modal utilizado no Brasil, devido sua grande dimensão e a falta de investimento prévio em outros modais, este se torna o mais econômico, rápido e acessível a maioria das empresas, mesmo com esta realidade 
a infraestrutura do país ainda o impede de atender muitas demandas no seu comércio, na situação abordada a empresa indica dificuldade em enviar veículos maiores para as localizações de suas lojas que se encontram no interior dos estados do Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Goiás. Mesmo tendo em vista esta dificuldade, o transporte através de carretas ainda sim é o mais econômico comportando maior carga em um só frete ou uma só viagem e não deve ser descartado, mas sim utilizado em conjunto com outro veículo que melhor atenda a necessidade.
Situação problema: 
Uma empresa situada na região Sudeste, buscando ampliar seus negócios, procura um consultor para indicar uma possível solução. Para isso, fornece as informações a seguir: ela precisa fazer distribuição para quatro lojas situadas na região Centro-Oeste. Atualmente, não é possível enviar carretas, pois estas encontrariam dificuldades pelo tamanho, o que levaria ao aumento dos custos.
Empresa: Sóasul Comércio de Aços LTDA 
Localização Sede : Belo Horizonte - MG
Localização Loja 1: Paranaíba - MS 	
Localização Loja 2: Inocencia - MS
Localização Loja 3:Trindade - GO 
Localização Loja 4:Barra das Garças - MT 
Sugestão da consultoria 
Toda dificuldade é uma chance de enxergar uma nova oportunidade, a ação indicada pela consultoria será a implantação de um novo centro de distribuição localizado estrategicamente na região centro-oeste, desta forma o transporte será feito da Sede para o Centro de Distribuição de Carreta (6 eixos) e do centro de distribuição para as lojas de bitruck (4 eixos) veículo menor e de melhor acesso a locais com maior restrição de mobilidade
A cidade sugerida para implantação do centro de distribuição é Jataí, Localizada em Goiás, cidade habituada a fluxo de carretas devido produção de grãos e leite do local, e estrategicamente a aproximadamente 300 km e 4 hrs de distância de cada uma das lojas a serem atendidas possibilitando inclusive um melhor atendimento às necessidades de cada loja ao ter um CD próximo.
Roteirização de Cargas
Os dias sugeridos para recebimento de material no centro de distribuição serão quarta e sábado, deixando assim segunda, terça, quinta e sexta dedicados a envio.
Contratar ou terceirizar:
No caso de envio é sugerido a contratação de um motorista fixo, tendo em vista a distância de aproximadamente 4 horas pode valer mais a pena, uma simulação de preço de frete na distância de 300 km em um carro de 4 eixos foi feita e deu o valor de 2.833,21 como vemos na imagem abaixo.
Levando em conta o objetivo de 4 viagens por semana, uma para cada loja , se totalizam um custo de 11.332,84 por semana, uma estimativa de 45.331,36 por mês assim sendo sugerido a contratação de motorista fixo invés de contratação de frete. 
Já na situação do recebimento, apesar da simulação apresentar custos maiores devido a também maior quilometragem, outro ponto deve ser analisado, devido a distância, o tempo de viagem o motorista e as horas de descanso obrigatórios um motorista demoraria dois dias para chegar ao centro de distribuição e dois dias para voltar para a sede assim diminuindo o recebimento do cd a 1 vez por semana invés de duas, desta forma a contratação de uma transportadora que pode disponibilizar dois veículos diferentes ou mais para atender as demandas e programação do centro se torna algo mais viável e com maior atendimento às necessidades do centro e consequentemente das lojas 
Referencias:
CALCULA FRETE. Disponivel em : http://calculafrete.com/ Acesso em : 21.11.2022
FERIA. Larissa . Mercado Livre inaugura 4 cds e dobra capacidade logística no Brasil. Disponivel em: https://mercadoeconsumo.com.br/09/03/2022/destaque-do-dia/mercado-livre-inaugura-4-cds-e-dobra-capacidade-logistica-no-brasil/ Acesso em : 20.11.2022