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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO RODRIGO DE SOUSA MAURICIO 0903231 CONSULTORIA RIO DE JANEIRO, 2022 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 2 3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO A consultoria é um serviço oferecido com o propósito de levantar as necessidades de uma empresa, identificar e recomendar soluções e ações de melhoria através de um diagnóstico. Com essas informações, o consultor desenvolve e implanta um projeto a fim de aprimorar, otimizar recursos e auxiliar na tomada de decisões. 2 DESENVOLVIMENTO · Nome da consultoria Moving Consultoria · Logo da consultoria · Tipo de consultoria Consultoria Artesanal · Qual público-alvo da consultoria. Empresas e Microempresas que identificaram problemas na sua estrutura, sejam eles grandes ou pequenos, mas que impactam diretamente na forma de trabalhar e na produção, e que estão buscando soluções para melhorar o dia a dia, os números e lucros também. · Dono (s) da consultoria Rodrigo de Sousa Mauricio · Data da criação da consultoria (Período: 08/2022 a 09/2022) · História da consultoria Uma indústria Caramelo trabalha na confecção de roupas para atacado e desejava aumento da produtividade de peças produzidas e mais lucratividade, além disso identificaram muitas percas de matéria prima na confecção dos últimos meses e insatisfação por parte dos funcionários, contabilizando muitas faltas e desmotivação. Levando a empresa ao fechamento no vermelho no mês de Outubro de 2022. · Missão A missão da Moving consultoria é identificar soluções e recomendar ações de melhoria através de práticas desenvolvidas de forma personalizada para cada cliente. · Visão Orientar cada cliente para as melhores decisões a respeito dos seus pontos fracos. Além de ser uma organização referência em consultoria e desenvolvimento organizacional. · Objetivo (Obrigatório de 3 a 8 linhas) A Moving Consultoria tem o objetivo de identificar e analisar os problemas apresentados pela indústria Caramelo e desenvolver soluções de mercado e estruturais para cada um deles. Buscando solidificar a sua atuação no segmento em que ela atende, analisando sua atratividade e competitividade em relação a concorrência. · Valores (Obrigatório de 2 a 5 linhas) Conhecer e satisfazer as necessidades dos nossos clientes, oferecendo através de um serviço de excelência a capacidade de dar uma resposta imediata e eficaz, e contribuir com soluções inovadoras. · Colocar 3 a 5 serviços ao qual sua consultoria está oferecendo. Confidencialidade, Garantia de entrega, Melhor produtividade na empresa e Alinhamento de estratégias para alcance de objetivos. · Considerações finais A motivação da consultoria nesse segmento é pela relação próxima com roupas, que apesar de nunca ter trabalhado em indústria, já tive experiência em lojas de revenda. Além disso, desejo voltar ao ramo, porém como empresário. · Referência Rodrigo de Paula. Consultoria: o que é, quais os tipos e os formatos de interação com a empresa-cliente. VBMC Consultores, 2022. Disponível em: < https://vbmc.com.br/consultoria-mpresarialtipos/#:~:text=da%20consultoria%20artesanal.-,Consultoria%20artesanal,e%20equipe%20da%20empresa%2Dcliente.> Acesso em: 26/09/2022. 3 CONCLUSÃO Uma empresa de consultoria pode sim potencializar o sucesso da uma empresa. Pois saber o que quer, mas não ter a visão clara do que você precisa e suas necessidades podem ser pontos chaves para desandar um projeto. Atualmente, as empresas procuram cada vez mais os serviços de consultoria para obterem vantagens competitivas. Esse processo de gestão é necessário para que possam enfrentar a concorrência e se prepararem para o crescimento do mercado que está cada vez mais globalizado. REFERÊNCIAS Rodrigo de Paula. Consultoria: o que é, quais os tipos e os formatos de interação com a empresa-cliente. VBMC Consultores, 2022. Disponível em: :<https://vbmc.com.br/consultoria-mpresarialtipos/#:~:text=da%20consultoria%20artesanal.-,Consultoria%20artesanal,e%20equipe%20da%20empresa%2Dcliente.> Acesso em: 26/09/2022. Flavia_Rodrigues. Os três tipos básicos de estrutura da consultoria. Disponível em: https://www.implantandomarketing.com/tres-tipos-basicos-estrutura-consultoria/ Acesso em: 26/09/2022
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