Relatório de Estágio Organizacão não Escolar

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Universidade Estácio de Sá
 Estágio Supervisionado em Organizações não Escolares
ANA CLAUDIA CARVALHO DOS SANTOS
Rio de Janeiro
2022
 
 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Estágio supervisionado em Organizações não Escolares
Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina Prática de Ensino de Est. Sup. Em Gestão das Organizações Não Escolares sob orientação do Professor ( a) Viviane da costa Lopes
 Curso: Pedagogia
 
Rio de Janeiro
2022
 
SUMÁRIO:
INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
CAPÍTULO I - IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO...................................................................................5
CAPÍTULO II - APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................................................................6
CAPITULO III – ANÁLISE DOS MATERIAIS DE SUPORTE...................................7
CAPÍTULO IV- CONSIDERAÇÕESFINAIS.........................................................................................8
REFERÊNCIAS...........................................................................................................9
 
INTRODUÇÃO
Este relatório tem a finalidade de apresentar a vivência e observação da experiência de estágio em Organização não Escolar .
O presente trabalho tem como objetivo relatar como é o funcionamento do dia a dia de uma Empresa para o relatório de Estágio de Organizações não Escolares.
Os assuntos que forem abordados serão referentes a estrutura e funcionamento da Empresa exercida pelos seus funcionários.
O estágio é muito importante para o estudante, pois possibilita colocar em prática a teoria estudada na Faculdade.
 
 
 
 
CAPÍTULO I - IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E APRESENTAÇÃO
DOS PROCESSOS DE GESTÃO.
A Empresa Municipal de Artes Gráficas fica localizada na Avenida Pedro II , 400, no Bairro de São Cristovão , antigo bairro Imperial, No Rio de Janeiro, RJ.
A entrega e o recebimento do Prédio deu-se em 29/12/1995.
A Imprensa da Cidade tem por finalidade a disponibilização do Diário Oficial do Município do Rio de Janeiro, onde são publicados os atos oficiais da administração pública executiva municipal, bem como executar, privativamente, serviços gráficos para os todos os órgãos e entidades da Administração Direta, Indireta e Fundacional do Município.
A empresa possui dois horários de trabalho sendo de 08:00 às 17:00 e de 09:00 às 18:00 e ela possui 50 funcionários atualmente.
A estrutura da empresa apresenta sala da Presidência, Diretorias, Gerência de RH ,
 Consultoria Jurídica e Informática, sala do Diário Oficial, Gerência de Logística e Faturamento, Contabilidade, Financeiro, Protocolo, almoxarifado, Gráfica, sala da Expedição e Acabamento, salas de reuniões, copa, cozinha, salão de festas ou reuniões, 3 banheiros exclusivo para Presidência e funcionários, banheiro e sala para auxiliares da limpeza, possui 4 filtros automáticos para água , tem um pátio descoberto e possui algumas plantas espalhadas pela Empresa e na entrada fica localizada a recepção com os seguranças e ainda possui um estacionamento.
A Empresa passou por reformas após um incêndio que houve, mas ainda necessita de muitas reformas, pois o prédio é muito antigo e não conta com nenhuma acessibilidade. Não possui elevador em funcionamento e tem duas escadas que ficam na entrada e fundos.
CAPÍTULO II - APRESENTAÇÃO DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
A Empresa tem um bom ambiente de trabalho, conta com cursos de aperfeiçoamento, o que é muito importante para o aprimoramento profissional, segurança do funcionário na empresa é sempre levada em conta, afinal trabalhar com máquinas exige EPIS para a prevenção de acidentes.
O GRH sempre organiza, todo fim de mês uma festa com todos os funcionários aniversariantes do mês e esta iniciativa serve para unir os funcionários de outros setores.
Pude observar no setor que estagiei que foi o GRH da Empresa ,que há um cuidado com toda a vida profissional dos funcionários, para que os erros sejam evitados e nenhuma pessoa possa sair no prejuízo ,afinal cuidar de uma folha de pagamento exige muito cuidado e atenção constantemente.
O que constatei que deve ser mudado é quanto a falta de acessibilidade em toda a empresa, este é um ponto negativo na minha observação como estagiária.
Participei de uma reunião sobre planejamento e remanejamento de funcionários, pois de tempos em tempos há uma troca de rodízios de funcionários seja para substituição em caso de férias, doença ou licença e também é uma forma de o funcionário se especializar em outras funções e que seja de acordo com seu nível de escolaridade e claro sem ocorrer desvio de função.
Participei e ajudei como estagiária de contratação e demissão de funcionários e pude colocar em prática, o que só sabia na teoria.
CAPITULO III – ANÁLISE DOS MATERIAIS DE SUPORTE
 Cada funcionário tem seu próprio computador, mesa e cadeira . A empresa entrega sempre materiais de escritório aos funcionários, têm impressoras nas salas de cada setor, algumas contam com frigobar, as salas possuem armários para guardas de materiais de escritório. Os materiais que são entregues são de boa qualidade, mas ocasionalmente há um desperdício por um funcionário ou outro do material entregue.
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CAPÍTULO IV- CONSIDERAÇÕESFINAIS
Destaque Positivo:
Ambiente de trabalho acolhedor, possibilidade de crescimento, a empresa incentiva seus funcionários a fazerem cursos constantemente e ambiente corporativo excelente.
De resto, gostei muito do tempo de estágio na empresa, aprender como é o funcionamento do GRH no seu dia a dia e aprender muitas tarefas que me ajudarão futuramente na minha carreira profissional.
Dificuldades/ Desafios
As dificuldades são a respeito da falta de acessibilidade e isto é um grande desafio, pois o prédio é muito antigo e precisará mexer em toda a estrutura da empresa para que isto seja mudado e também vai precisar de muito dinheiro para a realização deste projeto.
Visão de Idalberto Chiavenato com relação ao RH de uma empresa
De acordo com Chiavenato, as organizações precisam investir em seu público interno. Afinal, ele é o principal responsável pelo sucesso de qualquer instituição. Mas para que isso aconteça, é importante que todos os colaboradores estejam realmente cientes da missão, visão e valores da empresa em que trabalham.
Além disso, é preciso saber dos desafios que enfrentarão ao longo da jornada, para que vistam a camisa da organização. Segundo ele, somente quando um profissional tem a visão clara desse cenário é que ele consegue contribuir positivamente para a instituição.
Para Chiavenato, quando se conhece sua equipe, investe nela e faz uma boa gestão de pessoas, chega-se ao retorno esperado. Dessa maneira será possível:
Diminuir a taxa de turnover;
elevar a produtividade;
promover a satisfação e o reconhecimento dos colaboradores;
ter um melhor mapeamento do clima organizacional.”
Referência Biográfica:
https://blog.solides.com.br/chiavenato/
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