ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022_33

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / Psicologia Organizacional. / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/03 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3
Iniciado em segunda, 1 ago 2022, 19:46
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 1 ago 2022, 20:21
Tempo
empregado
35 minutos 48 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
1 of 12 01/08/2022 20:24
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=337
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=337
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=337#section-9
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=337#section-9
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=26051
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=26051
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A abordagem do comportamento organizacional se mostra interessante para aplicações práticas, crescimento
pessoal e maior conhecimento.
Nesse sentido, aponte a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os gestores podem desenvolver uma liderança
que satisfaça às exigências de situações complexas, que esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais
e possa desenvolver o pensamento crítico em todos os envolvidos.
b. A dimensão das aplicações práticas é, sem dúvida, o maior motivador da abordagem do comportamento
organizacional, pois permite ao gestor a adoção de medidas voltadas ao melhor desempenho possível, único
elemento indispensável para a sobrevivência e estabilidade da organização.
c. A dimensão tida como maior conhecimento permite aos colaboradores refletirem sobre as aplicações
práticas e crescimento pessoal, por isso pode ser considerada o principal motivador da abordagem do
comportamento organizacional.
d. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores podem desenvolver seu
pensamento crítico tornando dispensáveis os cargos de liderança, que só aumentam a estrutura hierárquica
nas organizações e pouco agregam às suas estratégias.
e. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores se conscientizam sobre a
importância do crescimento pessoal e passam a buscar, cada vez mais, diplomas e capacitações
indispensáveis para o alcance das estratégias organizacionais.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
2 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
O estudo do comportamento organizacional abrange compreender aspectos importantes a respeito da Inteligência
Emocional e aborda cinco domínios específicos dessa disciplina, que são: Autoconsciência; Autodomínio;
Automotivação; Empatia e Habilidades Sociais.
Com relação a esses cinco domínios, aponte a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Dentre os cinco domínios, o autodomínio é responsável pelo controle das nossas relações e diz respeito a
sentimentos de entusiasmo, persistência, tenacidade e perseverança.
b. Os cinco domínios devem ser observados pelo gestor ou líder, a fim de que possa identificar o seu tipo de
inteligência e de cada pessoa da sua equipe, para utilizar melhor as potencialidades de cada um a favor de
uma maior eficácia no trabalho.
c. Os cinco domínios são desenvolvidos por meio dos nossos relacionamentos, e quanto maior o controle
das emoções, maiores são as chances de boas relações no ambiente de trabalho, familiar, social e pessoal.

d. Os cinco domínios são observados em pessoas com capacidade de autocompreensão, introspecção,
autoavaliação e autoaceitação.
e. Os cinco domínios se resumem na empatia, que é a habilidade de desenvolver um bom relacionamento e
de saber lidar com as emoções das outras pessoas, e de ter facilidade na interação, na negociação e na
solução de conflitos.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
3 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
No estudo do comportamento organizacional, aborda-se a liderança, que é “a capacidade de influenciar um grupo
para a realização de uma visão ou conjunto de metas”.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2014, p. 249.
Diante dessa afirmação, podemos entender que:
Escolha uma opção:
a. Uma liderança pode incentivar os membros da organização a serem mais produtivos, pode criar visões de
futuro, inspirar a todos para alcançá-las, mas também pode se mostrar prejudicial à organização ao se opor às
suas metas.
b. Toda liderança contribui para que a organização alcance seus objetivos, mas quando isso não ocorre
entende-se que não se trata de uma liderança e sim de uma chefia.
c. Entende-se que a liderança é algo inato, que nasce com a pessoa e não pode ser adquirida, por isso nem
todos são líderes.
d. O papel da liderança é inspirar as pessoas a trabalharem para os objetivos da organização, por isso é
considerada uma ferramenta de poder.
e. A liderança, para ser efetiva, exige que o líder ocupe cargo de chefia, caso contrário não se trata de
liderança, uma vez que o líder não poderá apoiar as metas da organização.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
4 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que, por sua vez, é muitas
vezes confundido com o conceito de liderança. Tendo em vista que poder corresponde a utilizar outras pessoas ou
grupos para atingir seu objetivo, enquanto liderança é a capacidade de influenciar um grupo para a realização de
uma visão ou conjunto de metas, aponte a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. O poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto o poder usa táticas de influência, a
liderança se usa de apelos inspiradores para alcançar objetivos estratégicos da chefia.
b. Somente o poder, e não a liderança, é capaz de influenciar o comportamento das pessoas e de toda
organização, impactando nos processos de trabalho, relações interpessoais e nos resultados da produtividade
organizacional.
c. O poder é mais efetivo que a liderança, pois quem detém o poder exerce uma admiração na outra pessoa,
que busca imitar suas atitudes e valores, contribuindo para o alcance dos resultados esperados por quem
detém o poder.
d. Todo gestor, em seu cargo de chefia, tem seu poder legítimo diante de sua equipe, no entanto isso não
ocorre com toda a liderança que ocupa cargo de chefia, uma vez que as pessoas que estão sob sua influência
podem não compartilhar dos mesmos valores do líder.
e. O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo, enquanto que a
liderança se usa da compatibilidade de valores para influenciar pessoas.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
5 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A abordagem do Comportamento Organizacional se constitui a partir de outras disciplinas, sendo considerada
como “um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e estruturas exercem no
comportamento dentro das organizações''.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2014, p. 3.
A esse respeito, aponte a alternativa que traduz esse conceito.
Escolha uma opção:
a. O comportamento organizacional se limita ao estudo das relações das pessoas e os ambientes sociais e
culturais de cada grupo, tendo um olhar atento diante da cultura organizacional, da teoria e a estrutura da
organização formal.
b. O comportamento organizacional é uma disciplina que sevolta para diferentes perspectivas de análise e
estuda como influenciam no desempenho da organização.
c. O comportamento organizacional é a disciplina que busca desenvolver um estilo pessoal de liderança que
satisfaça às exigências das situações.
d. O comportamento organizacional visa diminuir as diferenças de valores, atitudes e comportamentos
básicos entre as pessoas, mesmo em diferentes países ou organizações.
e. O comportamento organizacional é a ciência que estuda diversas disciplinas comportamentais,
principalmente a ciência da psicologia, psicologia social, sociologia e antropologia.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
6 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,20
Atualmente, o ambiente organizacional está exigente e competitivo, e os gestores, para terem sucesso, necessitam
de conhecimento e habilidades técnicas. Nada obstante, os gestores devem desenvolver habilidades interpessoais.
TAYLOR, C. R. The tides of talent: A slew of studies points to some surprising deciding factors that make the best
employes leave or stay. T & D, abr. de 2003.
Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Uma das habilidades do gestor é promover uma alta rotatividade de funcionários haja vista que a retenção
de colaboradores prejudica o desenvolvimento da equipe. 
b. Uma das habilidades do gestor é obter a confiança dos membros da equipe.
c. Uma das habilidades do gestor é reter as informações e omitir fatos importantes do setor produtivo.
d. Uma das habilidades do gestor é selecionar os membros da equipe que serão ouvidos e abster-se de
reconhecer a necessidades dos mesmos.
e. Uma das habilidades do gestor é ocultar as informações e gerar pessimismo na equipe devido
desempenho do setor produtivo.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
7 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
No estudo do Comportamento Organizacional é possível compreender que as diversas teorias motivacionais têm,
cada uma, o seu entendimento a respeito dos fatores que motivam as pessoas, por exemplo, a Teoria dos Dois
Fatores de Herzberg entende que são dois os fatores que influenciam os trabalhadores, chamados de higiênicos e
motivacionais, já a Teoria da Expectativa argumenta que a motivação está ligada a valência, expectativa e
instrumentalidade. Enfim, cada teoria adota sua própria perspectiva. Tendo isso em vista, marque a alternativa que
melhor demonstra porque é importante conhecer as diferentes teorias motivacionais.
Escolha uma opção:
a. É importante para que a gestão possa identificar quem está ou não está motivado na organização e,
assim, tomar as medidas cabíveis.
b. Conhecer as diferentes teorias motivacionais permite ao gestor entender que alguns trabalhadores são
preguiçosos, não gostam de trabalhar e necessitam sempre de ordens superiores para realizar a tarefa,
enquanto que outros gostam de trabalhar, são criativos, responsáveis e autogeridos em suas tarefas.
c. A importância da gestão em conhecer as diferentes teorias consiste, primordialmente, no fato de que
poderá melhor satisfazer a necessidade das pessoas inseridas na organização.
d. Sua importância real reside no fato da gestão poder melhor alocar as pessoas em setores que melhor
atendam às expectativas dos subordinados.
e. Conhecendo as diferentes teorias motivacionais a gestão tem à sua disposição uma ampla gama de
abordagens que pode usá-las na prática, buscando estimular as pessoas a se comprometerem intimamente
com os objetivos da organização.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
8 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Com relação à motivação, se observa diferentes teorias, entre elas a Teoria das Necessidades de Maslow, Teoria
ERC de Alderfer, Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, Teoria de McClelland, Teoria da Expectativa, Teoria do
Behaviorismo, Teoria da Equidade, Teoria da Meta, entre outras. No tocante à Teoria das Necessidades de Maslow,
considerada por estudiosos como uma das principais teorias motivacionais, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Nessa teoria acredita-se que o reconhecimento e a possibilidade de crescimento pessoal são os principais
fatores motivacionais das pessoas, seguidos pelos fatores salário e benefícios.
b. Nessa teoria afirma-se que as pessoas podem satisfazer as suas necessidades de acordo com a
prioridade daquele momento, sem que haja uma hierarquia de necessidades.
c. Nessa teoria a motivação só ocorre por meio do estímulo do ambiente, podendo ser modificado pelo
controle do estímulo a ser inserido no indivíduo.
d. Nessa teoria as necessidades são tidas como inconscientes e impossíveis de mensurar, no entanto
acredita-se que a motivação esteja ligada à necessidade de satisfação da pessoa em relação à qualidade de
vida no trabalho, vida social e outros ambientes.
e. Nessa teoria afirma-se que as pessoas possuem necessidades prioritárias, dispostas em níveis
hierárquicos escalonados, e que quando as necessidades mais baixas são atendidas, a motivação se volta
para uma necessidade imediatamente mais elevada.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
9 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Uma gestão voltada ao comportamento organizacional pode ter que enfrentar problemas que aumentam a
insatisfação dos trabalhadores e interferem nos relacionamentos interpessoais. A esse respeito, assinale a
alternativa que aponta alguns desses problemas, capazes de aumentar a insatisfação dos trabalhadores, que
foram citados no conteúdo escrito deste estudo.
Escolha uma opção:
a. Opiniões erradas, falta de conhecimento e achismo por parte dos colaboradores.
b. Índice elevado de estresse, falta de motivação individual e problemas pessoais.
c. Ausência no trabalho, demissões e turnover.
d. Comunicação inadequada entre gestores e colaboradores, dificuldade de trabalhar em equipe e falta de
confiança.
e. Ausência de premiação para equipes que apresentem bom comportamento.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
10 of 12 01/08/2022 20:24
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
O estudo do Comportamento Organizacional é abrangente e também trata a respeito da Motivação, definida como
“um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento” (SPECTOR, 2012, p.
284), e que motivar é: “ser capaz de influenciar pessoas de tal maneira que elas decidam esforçar-se mais para
atingir um alvo estabelecido por você” (HAGGAI, 2004, p. 129).
SPECTOR, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2012.
HAGGAI, J. E. Negócios & relacionamentos: os 7 segredos do poder da amizade nos negócios. 1. ed. Campinas:
Instituto Haggai, 2004.
A esse respeito, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de cada pessoa, e outros não podem
alterar esse estado, mas apenas estimular, influenciar de tal maneira que se decida esforçar-se mais para
atingir um determinado alvo.
b. A motivação é essencialmente extrínseca e está ligada principalmente às recompensas materiais,
tangíveis, tais como benefícios, aumento de salário, que exercem uma força motivadora natural em cada
pessoa.
c. A motivação depende essencialmente dos outros que estão em volta, pois é o ambiente o fator principal
capaz de motivar alguém de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.
d. A motivação não pode ser relacionada aos desejos das pessoas, pois envolve apenas a satisfação de
suas necessidades básicas, são as necessidades que motivam a pessoa a realizar algo e não o seu desejo.
e. A motivação pode ser equivalente ao esforço,pois se manifesta apenas quando uma pessoa se esforça
para atingir o seu objetivo.
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
11 of 12 01/08/2022 20:24
ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=1815155
12 of 12 01/08/2022 20:24