planejamento estrategico 2

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22/11/2022 16:15 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CENÁRIOS 4.0 
Aluno(a): LUANA MAIOLGA FREIRE 202208772102
Acertos: 4,0 de 10,0 22/11/2022
Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Defesa, análise e reação. 
 Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Respondido em 22/11/2022 16:10:30
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Acerto: 0,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela
localização de seus produtos ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu
custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores
específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 F - F - V - V
V - F - V - V
 V - V - F - F
V - F - V - F
F - V - F - V
Respondido em 22/11/2022 16:10:37
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos definir o controle do planeamento estratégico, também conhecido como controle de desempenho, como uma série de ações dirigidas a monitorar, mensurar,
avaliar e corrigir o desempenho de uma organização. Um controle estratégico para atender seus objetivos necessita de algumas condições. Sobre este assunto, avalie
as informações a seguir:
I - Todo controle estratégico deve estar voltado para o passado, com vistas para ações que tornem o momento presente da empresa mais favorável. O seu objetivo
final é orientar a estratégia no curto/médio prazo.
II - Deve-se considerar prioritariamente os aspectos quantitativos como os dados relacionados ao lucro, visto que os aspectos qualitativos têm pouco impacto nos
resultados da empresa.
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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22/11/2022 16:15 Estácio: Alunos
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III - Um controle estratégico muito rígido e burocrático pode ser prejudicial para a empresa. Assim, recomenda-se que os controles sejam flexíveis, porém intensivos.
IV - A prática de relatar e refletir coletivamente as lições aprendidas levam a incorporar rapidamente a mudanças estratégicas e aprimorar a atuação da empresa no
futuro.
Está correto o que se afirma em:
I e III.
II e IV.
 III e IV.
I e II.
II e III.
Respondido em 22/11/2022 16:10:44
Explicação:
A afirmação I está incorreta porque todo controle estratégico deve estar voltado para o futuro. O monitoramento, a mensuração e a avaliação de indicadores não pode ser
fim em si mesmo. O objetivo final desse controle deve ser sempre orientar a estratégia no longo prazo. 
A afirmação II está incorreta porque deve-se considerar tanto os aspectos quantitativos ou financeiros quanto os aspectos qualitativos. Há medidas qualitativas corretivas
que podem levar a um crescimento maior no longo prazo. A definição e acompanhamento dos indicadores qualitativos é fundamental.
A afirmação III está correta porque o controle estratégico deve ser intensivo e ao mesmo tempo flexível. Um controle muito rígido, com mecanismos burocráticos para
implementá-los, com muitas pessoas envolvidas e uma cadeia ampla de decisões seria hoje muito prejudicial para qualquer empresa. O controle estratégico não deve
afetar a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças.
A afirmação IV está correta porque deve-se estabelecer fluxo de aprendizagem e feedback das informações obtidas por meio dos controles estratégicos. A prática de
relatar ou refletir coletivamente as lições aprendidas permite à empresa incorporar rapidamente mudanças estratégicas e aprimorar a sua atuação com o passar do tempo.
Acerto: 0,0 / 1,0
Tanto o gestor como a sua equipe de planejamento, tem nos mecanismos de controle uma forma de manter a sintonia entre o que foi proposto e o que está sendo realizado em relação
ao planejamento estratégico. Neste procedimento é importante identificar qual será a metodologia utilizada, bem como as formas de controle que serão utilizadas para o
acompanhamento do processo como um todo. O controle dos processos organizacionais é fundamental para que a organização atinja os seus objetivos, permitindo que os resultados
sejam analisados e constantemente reavaliados. A tomada de decisão do gestor deve ser determinada a partir do diagnóstico resultante das ações de controle.
Considerando o contexto mencionado acima, avalie as afirmações que são ações importantes dentro do controle no planejamento estratégico.
 I. coleta de informações internas e externas do ambiente da organização;
II. avaliação das ações e processos.
III. verificação de consistência das ações aferidas;
IV. revisão de tudo o que foi proposto;
V. análise de resistências dentro da empresa.
É correto o que se afirma em
I e IV, apenas.
 II, III, IV e V, apenas.
I, III, apenas.
II, IV e V, apenas.
 I, II, III, IV e V.
Respondido em 22/11/2022 16:10:46
Explicação:
A resposta correta é I, II, III, IV e V, pois todas estas etapas previstas na fase de controle das ações propostas dentro do planejamento estratégico da organização, servem para
certificar à gestão de que o planejamento será cumprido dentro das metas estabelecidas e para que a gestão possa estar segura de que os objetivos definidos possam se transformar
em resultado para a empresa.
Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
 matéria prima
infraestrutura de máquinas
 inovação
materiais de escritório
meios de transporte
Respondido em 22/11/2022 16:11:25
Explicação:
A resposta correta é: inovação
Acerto: 0,0 / 1,0
É necessário ter disciplina e alinhamento de estratégias para atingir a máxima integração com o consumidor. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
Na era da conectividade, as pessoas compartilham tantas informações que, quando se trata de suas compras, elas preferem tomar essa decisão
individualmente, sem a interferência de terceiros.
 O processo de integração do consumidor com a marca passa por uma espécie de funil. Em cada etapa, o número de clientes que a avalia e aprova cai, restando
apenas um pequeno contingente de clientes fiéis.
A construção de uma marca e a solidificação dela no mercado dependem quase que exclusivamente de peças publicitárias e conteúdos gerados na internet.
Tornar uma pessoa advogada de sua marca é uma garantia de que ela será um cliente que fará compras constantemente.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
22/11/2022 16:15 Estácio: Alunos
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 O alto volume de informação gerado pelas marcas e que circula nos meios sociais garante que ela consiga se destacar na multidão e conectar-se de forma
significativa com os consumidores.
Respondido em 22/11/2022 16:11:29
Explicação:
A resposta correta é:O processo de integração do consumidor com a marca passa por uma espécie de funil. Em cada etapa, o número de clientes que a avalia e aprova cai,
restando apenas um pequeno contingente de clientes fiéis.
Acerto: 0,0 / 1,0
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entreempresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o
desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma
empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no
mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e:
 Facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual. 
Manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores. 
Alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.
Potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores. 
 Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Respondido em 22/11/2022 16:11:32
Explicação:
A resposta correta é: Grau de rivalidade entre os concorrentes do Mercado 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los? 
Organização 
Direção 
 Planejamento 
Controle 
Monitoramento
Respondido em 22/11/2022 16:11:51
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar
o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz
SWOT/FOFA.  
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
 Ambiente econômico mundial. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Abrangência dos processos administrativos. 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Respondido em 22/11/2022 16:12:03
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos
colaboradores. 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
22/11/2022 16:15 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
Respondido em 22/11/2022 16:12:06
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
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