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Trabalho_Empreendedorismo

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UNIVERSIDADE ZAMBEZE 
 
FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA 
 
Engenharia Informática Laboral – Nível 4 
 
Cadeira: 
Empreendedorismo 
 
Tema: 
Inovação na Empresa 
 
 
Discente: 
Claver Ricardo dos Santos Barreto 
Jeremias Fenias Jorge 
Lino Domingos Malace Mutondo 
Manuel Bindo 
 
 
Docente: 
Domingos Magento 
 
 
 
 
 
Beira, Outubro de 2022 
 
 
 
Lino Domingos Malace Mutondo 
 
 
 
 
Cadeira: 
Empreendedorismo 
 
Tema: 
Inovação na Empresa 
 
 
Trabalho de investigação científica apresentado 
á Universidade Zambeze para avaliação na 
cadeira de Empreendedorismo, no curso de 
Engenharia Informática. 
 
 
Docente: 
Domiingos Mogento 
 
 
 
 
 
 
Beira, Setembro de 2022 
Índice 
Introdução ....................................................................................................................................... 1 
Objectivos.................................................................................................................................... 1 
Objetivo Geral ......................................................................................................................... 1 
Objetivos Específicos .............................................................................................................. 1 
Tipos de inovação ........................................................................................................................... 2 
Benefícios da inovação nas empresas ......................................................................................... 3 
Adaptabilidade ......................................................................................................................... 3 
Resolução de problemas .......................................................................................................... 3 
Exploração de novos mercados ............................................................................................... 3 
Foco no cliente......................................................................................................................... 3 
Tipos de Empresas .......................................................................................................................... 4 
Tipos de Empresa ........................................................................................................................ 5 
Classificação das Empresas ............................................................................................................ 5 
Classificação quanto à forma jurídica ......................................................................................... 5 
Classificação quanto à propriedade do seu capital ...................................................................... 5 
Classificação quanto à dimensão................................................................................................. 6 
Classificação quanto ao sector a que pertence ............................................................................ 6 
Microempresas e suas vantagens .................................................................................................... 7 
Quais as vantagens de abrir uma Microempresa? ....................................................................... 7 
Menos burocracia .................................................................................................................... 7 
Menos impostos ....................................................................................................................... 7 
Licitações ................................................................................................................................. 8 
Foco ......................................................................................................................................... 8 
Oportunidades de negócio............................................................................................................... 8 
Quais são as fontes de oportunidade de negócios para uma empresa? ....................................... 9 
Que a empresa fornece um bem ou serviço escasso.................................................................... 9 
Ofereça um produto existente de uma forma superior ................................................................ 9 
Apresente um novo produto ou serviço ...................................................................................... 9 
Como escolher negócio adequado ............................................................................................. 10 
Conclusão ...................................................................................................................................... 12 
Referencias Bibliograficas ............................................................................................................ 13 
 
 
1 
 
Introdução 
Para entender o que é inovação nas empresas, o primeiro passo é saber que não se trata somente 
de invenções ou tecnologias de ponta. 
Na realidade, qualquer ideia transformada em um bom produto ou serviço, capaz de criar valor 
superior para os clientes, pode ser considerada uma inovação. 
Essas ideias podem ser revolucionárias ou apenas reinventar uma solução, tecnologia, processo ou 
modelo de negócio. 
Em resumo, podemos dizer que inovação nas empresas é a exploração bem-sucedida de novas 
ideias, como instrumento do empreendedorismo. 
Outro aspecto importante é a viabilidade econômica e escalabilidade da ideia, pois inovar nos 
negócios significa criar soluções que satisfazem necessidades a um custo razoável. 
No presente trabalho iremos falar acerca da empresa, no sentido extenso, iremos explorar conceitos 
sobre a empresa para o melhor entendimento no mundo real, e talvez para por ventura, fazer o uso 
para criação da nossa própria. 
 
Objectivos 
Objetivo Geral 
• Conceitualizar a empresa. 
Objetivos Específicos 
• Falar dos tipos de empresas; 
• Classificar as empresas; 
• Falar das microempresas e suas vantagens; 
• Oportunidade de negócios; 
• Como escolher negócio adequado. 
 
2 
 
Tipos de inovação 
Não basta definir o que é inovação nas empresas, pois há inúmeras possibilidades de criar algo 
novo no mercado. Por isso, a consultoria Doblin sugeriu um modelo com dez tipos de inovação 
divididos em três categorias: 
• Configuração 
o Modelo de negócio 
o Rede 
o Estrutura 
o Processo 
• Oferta 
o Performance de produto 
o Sistema de produto 
• Experiência 
o Serviço 
o Canal 
o Marca 
o Engajamento do cliente. 
Na categoria de configuração, é possível inovar a empresa por dentro, criando novos modelos de 
negócio, redes, estruturas e processos para aumentar o desempenho. 
A categoria de oferta engloba as inovações de produto, que podem ser voltadas às funcionalidades, 
marcas e soluções complementares. 
Por fim, as inovações de experiência são focadas no atendimento pleno e satisfação do cliente, 
aprimorando o serviço, canal, marca e engajamento. 
Este é um modelo básico que ilustra os tipos de inovação mais comuns, para orientar as estratégias 
do seu negócio. 
 
 
 
3 
 
Benefícios da inovação nas empresas 
Dos vários benefícios que a inovação nas empresas pode nos proporcionar, decidimos mencionar 
4, os seguintes: 
Adaptabilidade 
O conceito de adaptabilidade é fundamental em um momento de rápidas mudanças, que exigem 
reações na mesma velocidade. Quando a empresa é inovadora, consegue enfrentar facilmente a 
instabilidade do mercado e responder aos desafios no timing certo. 
 
Resolução de problemas 
Quanto mais inovadora a organização, mais criativas são as soluções para os problemas típicos do 
negócio. Em um ambiente propício às novas ideias, é muito mais fácil pensar fora da caixa e unir 
várias mentes para chegar a soluções eficientes. 
 
Exploração de novos mercados 
Outra vantagem da inovação ésua capacidade de enxergar além dos mercados tradicionais e 
identificar novas oportunidades de negócio. Assim, a empresa não se prende a um único segmento 
e pode desbravar outros nichos para impulsionar sua lucratividade. 
 
Foco no cliente 
O foco no cliente é fundamental em qualquer negócio, e a inovação tem um papel central nesse 
direcionamento. 
Basta pensar que as necessidades e comportamentos do consumidor estão sempre mudando, e a 
capacidade de adaptar-se ao novo permite que a empresa crie soluções sob medida conforme 
necessário. Assim, o valor entregue aos públicos interessados permanece em constante renovação. 
 
4 
 
Tipos de Empresas 
Não podemos trespassar para os tipos de empresa, sem entendermos o que são empresas, isso e, 
simplesmente termos em conta o que os entendedores conceitualizaram uma empresa. 
Maximiano (2006, p.6), “a empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e 
serviços para atender à necessidade de pessoas, ou de mercados, e com isso obter lucro”. 
Temos também, de acordo com Franco (1991), empresa é toda entidade constituída sob qualquer 
forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou 
de prestação de serviços. 
E também, na concepção jurídica, do direito comercial, atividade empresarial, ou empresa, é uma 
atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos 
fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços. 
Tendo em conta as definições, as empresas nascem com a finalidade de produzir produtos e/ou 
serviços que possam servir à sociedade. Essas empresas são compostas por pessoas que trabalham 
em conjunto, operacionalizam funções e exploram algum mercado e, por isso, são consideradas 
também, organizações sociais. 
A relação que temos com as empresas, apesar de abrupto a menção, é de dependência, ou seja, 
precisamos das empresas para pagar nossos salários e, por outro lado, necessitamos delas para 
suprir nossas necessidades básicas. Por isso, o desempenho das empresas é muito importante para 
todos nós. Se as empresas possuem problemas, isso afeta os funcioná-rios, acionistas, proprietários 
e a comunidade em geral que de uma forma, ou de outra, estão ligados a ela. O desempenho 
positivo também beneficia inúmeras pessoas, seja pelo desenvolvimento da sociedade através da 
geração de emprego e renda ou pelo simples retorno dado aos seus sócios. 
Dada a importância das empresas em nossas vidas, Chiavenato (2002), considera a empresa uma 
das invenções mais maravilhosas e complexas dentre as criações do homem. Sua funcionalidade 
exige experiência, conhecimento e, principalmente, demandam ferramentas administrativas 
eficazes para o bom resultado das mesmas. 
5 
 
Para atingir os seus objetivos a que se propõem, segundo Maximiano (2006, p.7), as empresas 
precisam: “adquirir recursos, estruturar um sistema de operações e assumir o compromisso com a 
satisfação do cliente”. 
Tipos de Empresa 
O Decreto-lei n.º 2/2005, de 27 de Dezembro que aprovou o Código Comercial Moçambicano, 
faculta aos indivíduos e sociedades, nacionais e estrangeiros, a possibilidade de estabelecimento 
comercial em Moçambique, sob uma de seis formas: 
• Sociedade em Nome Coletivo; 
• Sociedade em Comandita; 
• Sociedade de Capital e Indústria; 
• Sociedade por Quotas; 
• Sociedade Unipessoal por Quotas e 
• Sociedade Anónima. 
Porem para melhor compreensão, temos de olhar em uma vertente diferente, ao invés de tipos de 
empresas, iremos fazer a classificam das empresas, desse jeito teremos uma visão mais organizada 
dos tipos, e mais detalhes das mesmas. 
 
Classificação das Empresas 
Classificação quanto à forma jurídica 
Dependendo dos países, as formas jurídicas de empresas mais comuns são as seguintes: 
• Sociedade por quotas: nas sociedades por quotas o capital é representado por quotas, cada 
uma das quais alocada a um determinado sócio; 
• Sociedade anónima: neste tipo de sociedades o capital é representado por ações, as quais 
não estão alocadas a acionistas específicos; 
• Sociedade em comandita: sociedade que se caracteriza pela existência de dois tipos de 
sócios: os comanditários e os comanditários; 
Classificação quanto à propriedade do seu capital 
A distinção mais usual é entre empresas públicas e empresas privadas: 
6 
 
• Empresas públicas: empresas cujo capital é detido pelo Estado ou por instituições por ele 
diretamente controladas; 
• Empresas privadas: empresas cujo capital é detido por pessoas individuais ou por 
instituições privadas; 
• Empresas de capitais mistos: empresas cujo capital é detido simultaneamente pelo Estado 
e por entidades privadas. 
 
Classificação quanto à dimensão 
A classificação das empresas quanto à sua dimensão difere de país para país, mas está geralmente 
associada a grandezas como o volume de negócios ou o número de funcionários. Portanto, segundo 
a constituição da república de Moçambique, decretado pelo conselho de ministros, no artigo 4 
(Classificação de MPMEs), temos: 
• Microempresa: empresa que emprega até 10 trabalhadores e cujo volume de negócios 
anual, não exceda 2.500.000,00 MT; 
• Pequena Empresa: empresa que emprega entre 5 a 10 trabalhadores, e cujo volume de 
negócios anual, seja superior a 2.500.000,00 MT até 15.000.000,00 MT; 
• Média Empresa: empresa que emprega entre 11 até 100 trabalhadores, e cujo volume de 
negócios anual, seja superior a 15.000.000,00 MT até 80.000.000,00 MT; 
• Grande Empresa: empresa com grandezas superiores às apresentadas antes. 
 
Classificação quanto ao sector a que pertence 
 Este tipo de classificação tem a ver com a atividade desenvolvida. A principal divisão é entre 
sector primário, sector secundário e sector terciário: 
• Sector primário: inclui as atividades diretamente relacionadas com a exploração de 
recursos primários, nomeadamente a agricultura, as pescas, a pecuária e a extração de 
minérios; 
• Sector secundário: refere-se às atividades de transformação e inclui as atividades 
industriais e de construção e obras públicas; 
7 
 
• Sector terciário: inclui as atividades relacionadas com a prestação de serviços e com o 
comércio, distribuição e transportes. 
 
Microempresas e suas vantagens 
Como definido acima, segundo a constituição da república de Moçambique, decretado pelo 
conselho de ministros. Microempresas são empresas que empregam até 10 trabalhadores e cujo 
volume de negócios anual, não exceda 2.500.000,00 MT. 
 
Quais as vantagens de abrir uma Microempresa? 
Não há dúvidas de que optar por abrir uma microempresa pode ser um passo significativo para o 
crescimento financeiro de um negócio. É por esse motivo que finalizaremos este artigo falando 
sobre as principais vantagens que abrir uma ME pode trazer ao seu empreendimento. 
 
Menos burocracia 
Justamente pelo fato de ser uma empresa pequena, a burocracia é igualmente menor, a começar 
pelo recolhimento de tributos que, como vimos, é feito pelo Simples Nacional. 
O empreendedor não precisa emitir uma guia para cada um dos oito impostos, já que estão reunidos 
em um único documento. Além de facilitar o pagamento, evita que ele se esqueça de algum 
imposto em meio à correria. 
 
Menos impostos 
Por estar enquadrada na Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, a 
Microempresa recebe um tratamento diferenciado. 
Na prática, isso significa que o empreendedor vai pagar menos impostos, já que estes são 
proporcionais ao tamanho do negócio. 
 
8 
 
Licitações 
Microempresas também têm o direito de participar de licitações, assim como as grandes 
companhias, mesmo em caso de irregularidades nas obrigações fiscais. Para isso, devem cumprir 
os requisitos do edital e, se vencerem o processo, devem regularizar a situação em até dois dias. 
Além disso, pequenos empreendedores podem oferecer propostas mais caras em relação às grandescompanhias, numa proporção de 5% a 10%. 
 
Foco 
Diante de tantas facilidades e desburocratização, fica claro que o empreendedor pode focar no que 
é realmente importante para a Microempresa, ou seja, o seu crescimento financeiro. 
Tais vantagens estão diretamente relacionadas à facilidade de regularização do pequeno negócio 
e, sobretudo, à possibilidade de que profissionais autônomos saiam da informalidade. 
 
Oportunidades de negócio 
Por definição, oportunidade é uma situação favorável que se apresenta para que alguma coisa 
aconteça em determinado momento. Em negócios, essa situação surge quando podemos oferecer 
um produto ou serviço que atenda a uma necessidade ou desejo de alguém. 
Também pode ser vista como, a chance que um empreendedor percebe para promover o 
lançamento de um produto ou serviço que tenha ressonância no mercado, que atenda aos anseios 
do público consumidor. 
Nem toda ideia para gerar uma iniciativa de negócio ou negócio pode ser considerada uma 
oportunidade de negócio, torna-se uma oportunidade quando a viabilidade de obtenção de 
benefícios é percebida ao colocá-la em prática. 
No entanto, uma oportunidade de negócio surge da identificação de uma necessidade não atendida 
em um grupo de mercado. Posteriormente, a empresa elabora uma solução por meio da formulação 
da ideia de um bem ou serviço que atenda a essa necessidade. 
9 
 
Além disso, a empresa deve considerar se o grupo de mercado ao qual se dirige é grande o 
suficiente e se também tem interesse em comprar, ou seja, está disposta a pagar o preço da proposta 
desenvolvida. Porém, somente quando a proposta for adequada para satisfazer a necessidade, o 
grupo de mercado está disposto a pagar o preço e tem tamanho adequado; a ideia de negócio torna-
se uma oportunidade de negócio. 
 
Quais são as fontes de oportunidade de negócios para uma empresa? 
Toda empresa está em busca de oportunidades de negócios que sejam lucrativas e lucrativas, as 
principais fontes de oportunidade que podem ser encontradas são: 
 
Que a empresa fornece um bem ou serviço escasso 
Pode ser considerada uma oportunidade de negócio para uma empresa poder oferecer um produto 
satisfatório que está em falta no mercado em um determinado momento, então os clientes fazem 
fila para comprá-lo. 
Portanto, é a forma mais simples de aproveitar uma oportunidade de negócio, pois é uma 
necessidade visível para todas as empresas e já existe um produto que atende a necessidade. 
 
Ofereça um produto existente de uma forma superior 
Esta fonte de oportunidade está baseada no fato de que existem produtos no mercado que atendem 
a certas necessidades, mas a empresa produz um produto aprimorado nesta base, por isso o oferece 
de forma superior e atende melhor a necessidade. 
 
Apresente um novo produto ou serviço 
Por fim, esta forma de aproveitar as oportunidades de negócio consiste em começar do zero e 
lançar no mercado um produto totalmente novo, é também necessário procurar informação junto 
dos que colaboram na empresa para que novas ideias de negócio sejam desenvolvidas. 
 
10 
 
Como escolher negócio adequado 
A escolha do melhor negócio, deve ser cercada de cuidados, um dos mais importantes é o 
reconhecimento das necessidades do público consumidor. 
Geralmente para escolher um negócio adequado deve seguir os seguintes passos: 
1. Liste seus interesses 
Isso o ajudará a focar em negócios que terão mais probabilidade de sucesso e eliminar a chance de 
possíveis fracassos. 
2. Planeje-se 
Para ter um capital suficiente para se manter até que comece a lucrar! “O lucro pode trazer 
esperança, fé e caridade para você e seus funcionários.” 
3. Identifique seus pontos fortes 
Ninguém pode ser tudo. Se um aspecto do negócio não estiver dentro de suas habilidades, você 
precisa conseguir ajuda para essas áreas. 
4. Avalie sua personalidade 
• Você gosta de pessoas ou prefere trabalhar sozinho? 
• Você gosta de servir ou prefere evitar as pessoas? 
• Você prefere servir qual faixa etária? 
• Um ingrediente que sempre leva ao fracasso é uma pessoa isolada ou rude 
• Pense sobre as pessoas que já conheceu em alguns negócios. 
• Quais foram as que você teve vontade de fazer negócios novamente? 
5. Determine o nível de riscos que você pode tolerar 
Abrir um negócio pode ser assustador, principalmente nos primeiros anos. Alguns negócios são 
mais assustadores que outros. 
Se você não quer ficar noites acordado pensando em como pagará seu empréstimo, ou se será 
processado, talvez seja melhor um negócio para o qual não seja necessário um capital tão grande 
no início. 
11 
 
6. Defina claramente objetivos, metas e planos 
Estabeleça em quanto tempo seu negócio demandará e pergunte a você mesmo se está disposto a 
comprometer esse tempo. Muitos negócios demandam um investimento de tempo muito grande. 
Você e sua família podem tolerar um expediente de doze a catorze horas? 
7. Estude 
Muitas organizações oferecem cursos para pessoas que querem começar um pequeno negócio, 
como o Sebrae. Depois de fazerem um curso, algumas pessoas confirmam que devem abrir um 
negócio, enquanto outras percebem que é melhor não seguirem em frente com a ideia. 
8. Faça um plano 
Saiba exatamente onde você quer chegar, esse passo é essencial para você saber como você está 
evoluindo. Afinal, se você focar no nada, será isso o que conseguirá. 
9. Abra seu negócio legalmente 
Contrate um advogado especializado nessa área. Ele o ajudará com a documentação e você poderá 
ficar mais tranquilo de que tudo está caminhando corretamente. 
Um bom advogado não cuidará apenas da documentação, mas também dará conselhos sobre erros 
comuns para evitar que você tenha problemas. 
 
 
12 
 
Conclusão 
Apos o término do trabalho conclui-se que as inovações das empresas está sendo se tornando em 
algo muito importante na área de empreendedorismo, portanto, não basta definir o que é inovação 
nas empresas, pois há inúmeras possibilidades de criar algo novo no mercado. A inovação nas 
empresas tem vários benefícios dentre eles estão a adaptabilidade, resolução de problemas, 
exploração de novos mercados e foco no cliente. 
Nem toda ideia para gerar uma iniciativa de negócio ou negócio pode ser considerada uma 
oportunidade de negócio, torna-se uma oportunidade quando a viabilidade de obtenção de 
benefícios é percebida ao colocá-la em prática. 
No entanto, uma oportunidade de negócio surge da identificação de uma necessidade não atendida 
em um grupo de mercado. Posteriormente, a empresa elabora uma solução por meio da formulação 
da ideia de um bem ou serviço que atenda a essa necessidade. 
 
 
 
13 
 
Referencias Bibliograficas 
• MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Fundamentos da Administração. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2007. 
• MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para Empreendedores. 1.ed. São 
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. 
• CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração Geral. 3. ed, São Paulo: Makron 
Books, 2002. 
• MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. 6. ed. São Paulo: 
Atlas, 2008. 
• Oportunidades de negocios. Acessado em: 
https://vetus.com.br/universidade/oportunidade-de-negocio-saiba-o-que-e-e-como-
identificar/ 
• Oportunidades de negocio. Acessado em: https://pt.economy-pedia.com/11031545-
business-opportunity 
• Oportunidade de negocio. Acessado em: 
https://gerandoempreendedores.com.br/oportunidade-de-negocios-como-identificar-e 
aproveitar/ 
• Microempresa. Acessado em: https://blog.egestor.com.br/microempresa/ 
• Tipos de empresas. https://knoow.net/cienceconempr/gestao/empresa/