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AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO DE PROCESSOS PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 De acordo com a norma ISO 9001, as entradas para a análise crítica pela direção devem incluir informações sobre: I – Resultados de auditorias. II – Desempenho de processo e conformidade de produto. III – Situação das ações preventivas e corretivas. As informações que realmente servem como entrada para a análise crítica estão indicadas na seguinte alternativa: Resposta Marcada : I, II e III. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Na gestão da qualidade, medem-se os desempenhos mediante o cliente e sua satisfação e, consequentemente, a efetividade dos processos, por meio dos: Resposta Marcada : Indicadores. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O valor para o cliente é estabelecido de acordo com uma hierarquia de quatro níveis – básico, esperado, desejado e inesperado – definidos da seguinte forma: marque a opção correta: Resposta Marcada : Básico: compreende os componentes essenciais exigidos do negócio. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Na gestão por processo: I. A organização otimiza a cadeia de processos e assegura o melhor desempenho do sistema integrado, a partir da mínima utilização de recursos e do máximo índice de acertos. II. Identifica-se os processos críticos de negócio; para que a organização existe; quais os recursos necessários para gerar produtos que a organização deseja produzir e ofertar ao mercado. III. Identifica-se na organização as categorias básicas: 1) de processos de negócios ou de clientes; 2) organizacionais ou de integração; e 3) gerenciais. IV. A hierarquia dos processos é definida pelo seu grau de relevância estratégica e operacional e são estruturados em macroprocessos, processos, atividades e tarefas. V. É importante a modelagem dos processos organizacionais com base no conhecimento dos processos críticos da concorrência. Está correto o que consta SOMENTE em: Resposta Marcada : I, III e IV. 100 / 100 PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em: Resposta Marcada : Constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Por ser uma perspectiva mais estratégica, a gestão por processos exige que a organização atenda alguns requisitos: exceto. Resposta Marcada : Empresa com um poder aquisitivo alto. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Dentre as características do modelo de administração flexível, destacam-se, exceto: Resposta Marcada : Monopolização de trabalho comunicativa. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O uso da cadeia de valor se justifica para analisar a vantagem competitiva de uma organização ou sua falta por meio do detalhamento de suas atividades. Nesse sentido, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa. ( ) A cadeia de valor de Porter está detalhada em atividades primárias e secundárias. ( ) Os serviços (ou pós venda) foram propostos como uma atividade primária da organização. ( ) A logística externa está classificada como uma atividade secundária da organização. As afirmativas são, respectivamente: Resposta Marcada : V – V – F. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A respeito das tecnologias e técnicas de mapeamento, modelagem e melhora de processos de negócio, assinale a opção correta. Resposta Marcada : As tecnologias de BPA (business process analysis),EA (enterprise architecture) e repository são utilizadas para modelagem de processos. PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Características da Gestão por Processos, exceto. Resposta Marcada : Tomada de decisão individual. Total