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GESTÃO DE PESSOAS 
	
	
	Acertos: 7,0 de 10,0
	04/12/2022
		1a
 Questão
	
	Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
		
	 
	Comportamental e profissional.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Emocional e profissional.
	
	Organizacional e profissional.
	 
	Técnica e comportamental.
	Respondido em 04/12/2022 12:23:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Técnica e comportamental.
	
		2a
 Questão
	
	(Adaptado de FUNDEP 2014)
Leia o texto:
A forma como você anuncia a vaga é muito importante, pois esse pode ser o primeiro contato de um futuro candidato com a sua empresa. E dependendo de como a descrição de vaga é feita pode atrair ou afastar os candidatos certos. Por isso, veja aqui exemplos de anúncio de vaga para atrair os melhores talentos para a sua empresa.
Disponível em https://blog.abler.com.br/exemplos-de-anuncio-de-vaga/:
Sobre a seleção de pessoal, é correto afirmar que:
		
	
	Desenvolve um processo eleitoral que auxilia a empresa a crescer.
	
	O seu propósito é prover o processo seletivo de candidatos.
	 
	Tem como tarefa atrair com seletividade, por meio de diversas técnicas de comunicação, candidatos com requisitos mínimos do cargo a ser ocupado.
	
	É uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada.
	 
	Tem como objetivo escolher e classificar os candidatos apropriados às necessidades da organização.
	Respondido em 04/12/2022 12:33:48
	
	Explicação:
A seleção de pessoal é a porta de entrada dos talentos na empresa e tem como principal objetivo escolher o candidato certo para determinada função, buscando aumentar a eficiência, o desempenho de pessoal e alcançar os resultados organizacionais. Também é considerada o coração da empresa, porque as pessoas são a base de sustentação para qualquer organização. Essa é uma das tarefas mais importantes para gestores e recrutadores, já que é por meio das pessoas que as empresas alcançam seus objetivos e resultados desejados.
	
		3a
 Questão
	
	Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
		
	
	Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
	
	Solicitar maiores verbas para treinamentos.
	
	Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
	 
	Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
	Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
	Respondido em 04/12/2022 12:31:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
		4a
 Questão
	
	Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:
		
	
	Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
	
	Possibilidade de venda da empresa.
	 
	Valorização dos profissionais da empresa.
	
	Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
	
	Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
	Respondido em 04/12/2022 12:27:59
	
	Explicação:
A resposta correta é: Valorização dos profissionais da empresa.
	
		5a
 Questão
	
	Se uma empresa decide custear a assinatura mensal de uma plataforma de stream (em que é possível ver vídeos, filmes, séries etc.), como esse benefício pode ser classificado?
		
	
	Natureza e assistencial.
	
	Objetivo e monetário.
	
	Natureza e espontâneo.
	
	Exigência legal e supletivo.
	 
	Objetivo e recreativo.
	Respondido em 04/12/2022 12:27:22
	
	Explicação:
A resposta certa é: Objetivo e recreativo.
	
		6a
 Questão
	
	A utilização de sistemas automatizados para controle de diversas questões dentro da gestão de pessoas é uma realidade hoje em dia. Ao identificarmos uma demanda que pode ser automatizada, podemos utilizar mais de uma alternativa para encontrar uma solução para o problema. Entre as possibilidades existentes, qual as mais comumente utilizadas?
		
	
	O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz.
	
	O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade.
	 
	O desenvolvimento da solução pode ser realizado internamente ou externamente a empresa com eficiência e eficácia.
	
	O desenvolvimento não pode ser realizado interna ou externamente a empresa, pois não será possível ser eficiente e eficaz, pois já existem programas prontos.
	
	O desenvolvimento é melhor realizado quando a empresa está no ramo das inovações, não sendo viável para empresas conservadoras.
	Respondido em 04/12/2022 12:55:10
	
	Explicação:
As demandas de automatização de sistemas dentro da gestão de informações em um setor de gestão de pessoas podem ser solucionadas tanto por desenvolvimento interno como por compra de programas de prateleira ou desenvolvimento externo. As soluções devem ser trabalhadas e adaptadas para a realidade da empresa, no entanto, não precisa ser realizado obrigatoriamente dentro ou fora da empresa como ditam as alternativas ''O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz'' e ''O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade'', ou mesmo ser necessário que a empresa esteja em um ramo inovador para que possa usufruir dos benefícios que a automatização oferece.
	
		7a
 Questão
	
	(FGV, 2016).
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico organizacional é o estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direção para as ações e esforços organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios, entre eles:
		
	
	ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
	
	ser inovador; ser mensurável; 
	
	ser abrangente; ser desafiador;
	 
	ser específico; ser definido no tempo.
	
	ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa;
	Respondido em 04/12/2022 12:49:58
	
	Explicação:
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo). Seguindo esses princípios os objetivos poderão ser mais bem acompanhados, gerando resultados melhores e mais eficazes. As demais alternativas contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que devem nortear a construção de objetivos e metas bem ajustados.
	
		8a
 Questão
	
	Dentro de uma organização, os sistemas de comunicação podem apresentar fluxos de comunicação em diversas direções. Essa comunicação é muito importante para o processo de gestão estratégica de pessoas, principalmente em ambiente competitivos como vivemos em nossos dias. Aponte a alternativa que traz os tipos de comunicação possíveis dentro de uma organização e que são tratados pelos sistema de comunicação internos.
		
	
	descendente / ascendente / diagonal.
	 
	descendente / ascendente / transversal.
	
	descendente / ascendente / horizontal.
	
	ascendente / horizontal / transversal.
	 
	ascendente / descendente / horizontal.
	Respondido em 04/12/2022 12:45:57
	
	Explicação:
A gestão da informação é essencial para que a gestão estratégica de pessoas tenha sucesso em ambientes competitivos. As informações podem ter fluxos ascendentes, descendentes e horizontais dependendo de qual a sua origem e qual o seu destino. Assim, a única alternativa que preenche as lacunas de forma correta é a "ascendente / descendente / horizontal" pois trata a origem e o destino da forma corretaem relação a hierarquia formal da empresa.
	
		9a
 Questão
	
	O que é Recrutamento?
		
	 
	É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego.
	
	É o processo de treinamento de pessoal interno.
	
	É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos.
	
	É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros.
	
	É o processo de retenção de candidatos na organização.
	Respondido em 04/12/2022 12:25:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego.
	
		10a
 Questão
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	Respondido em 04/12/2022 12:37:11
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.