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Questão 1 Compras Mensais Produto Preço Unitário Quantidade Total Alimentos Arroz 5.29 3 Feijão 1.25 4 Açúcar 1.9 2 Farinha 0.89 1 Fubá 0.65 1 Total (Alimentos) Bebidas Suco 0.59 4 Refrigerante 1.3 7 Cerveja 0.8 24 Total (Bebidas) Higiene/Limpeza Sabonete 0.6 8 Shampoo 2.39 2 Creme Dental 0.98 4 Sabão em Pó 3.49 7 Detergente 0.49 6 Total (Hig./Limpeza) Valor Total da Compra Siga as instruções abaixo: 1.Defina o nome de Compras para a planilha. 2. Total: Achar totais por itens. 3. Total de Alimentos: Somatória dos itens Alimentos. 4. Total de Bebidas: Somatória dos itens Bebidas. 5. Total de Hig./Limpeza: Somatória dos itens Hig./Limp. 6. Valor total da compra: somatória dos itens totalizados. 7.Formate os números com as respectivas casas decimais. 8. Formate a tabela a seu critério, de modo a vizualizá-la melhor. 9. Salve a pasta com as alterações feitas. Questão 2 Empresa Industrial Ltda 1°Trim 2°Trim 3°Trim 4°Trim Média Vendas 70,000 71,000 72,000 73,000 Aluguéis 5,000 6,000 7,000 8,000 Leasing 14,000 14,500 15,000 15,500 Royalties 1,350 1,350 1,350 1,350 Juros 1,000 1,001 1,002 1,003 Rendas Totais Salários 30,000 30,000 30,000 30,000 Comissões 800 810 820 830 Aluguéis 5,400 5,400 5,400 5,400 Utilidades 1,200 1,300 1,400 1,500 Suprimentos 2,500 2,500 2,500 2,500 Despesas Totais Lucro Líquido Siga as instruções abaixo: Apure a média dos quatro trimestres. Apure o resultado de Rendas Totais de cada trimestre. Apure o resultado de Despesas Totais de cada trimestre. Apure o Lucro Líquido. Questão 3 Campeonato Brasileiro de Futebol Equipe Vitórias Empates Derrotas Gols a Favor Total de Jogos Total de Pontos Situação Atlético 10 5 0 42 Cruzeiro 9 5 1 41 Palmeiras 9 3 3 38 Remo 5 7 3 23 Vasco 5 7 3 18 São Paulo 5 5 5 22 Botafogo 4 7 4 19 Grêmio 4 4 7 15 Vitória 4 5 7 16 Bahia 3 6 6 16 Coríntians 3 4 8 18 Flamengo 2 5 8 5 Siga as instruções abaixo: Apure o Total de jogos: Se o somatório de vitória, empates e derrotas for superior a 15, então apresente o texto "Erro", caso contrário efetue o somatório de vitórias, empates e derrotas. Apure o Total de pontos: Multiplicação das vitórias por 3 e soma dos empates. Situação: Total de pontos inferior a 14, então "Desclassificado" Total de pontos inferior a 20, então "Repescagem" Total de pontos superior ou igual a 20, então "Classificado". Questão 4 Departamento de Controle de Produção Planilha de Custos por Equipamento Cod Equipamento US$/Hora Produto 1 120 Furadeira 28.45 Cod Descrição Qtd/Hora US$/Hora 131 Desempenadeira 15.24 212 2 212 Serra 36.68 335 4 276 Esmerilhadeira 17.03 496 3 335 Torno 45.80 276 1 496 Plaina 27.15 915 3 584 Frezadora 35.60 120 1 689 Mandriladora 21.45 584 4 793 Cartiladora 38.42 Custo Total 915 Endireitadeira 26.35 Produto 2 Cod Descrição Qtd/Hora US$/Hora 496 4 335 2 793 5 689 3 915 4 Custo Total Produto 3 Cod Descrição Qtd/Hora US$/Hora 131 3 584 2 915 3 120 1 689 2 793 3 Custo Total Siga as instruções abaixo: Descrição: Pesquise na tabela Relação de Equipamentos o nome do equipamento pelo seu respectivo código, utilizando a função PROCV. US$/h: Pesquise na tabela Relação de Equipamentos o US$/h do equipamento pelo seu respectivo código, e multiplique pela quantidade de horas, utilizando a função PROCV. Apure o Custo Total por produto. Quetão 5 Relatório de Vendas Trimestrais Região Janeiro Fevereiro Março sul 17,000 28,000 37,000 sudeste 22,000 24,000 27,000 norte 10,000 13,000 22,000 nordeste 13,000 15,000 19,000 Siga as instruções abaixo: Elabore um gráfico de colunas usando os dados da tabela acima. Questão 6 Empresa com maiores faturamentos - 2003/2004 e 2005/2006 (valores em US$ milhoes) Empresas 2003/2004 2005/2006 General Motors 12,345 14,814 Ford Motor 25,481 30,577 I.B.M. 15,418 18,502 General Eletric 21,548 25,858 Phillip Morris 12,455 14,946 Du Pont 96,521 115,825 Texaco 85,215 102,258 Crysler 74,545 89,454 Procter & Gamble 85,455 102,546 Instruções na Questão 7 Questão 7 Empresa com maiores faturamentos - 2003/2004 e 2005/2006 (valores em US$ milhoes) Empresas 2003/2004 2005/2006 Média General Motors Ford Motor I.B.M. General Eletric Phillip Morris Du Pont Texaco Crysler Procter & Gamble Siga as instruções abaixo: Relacionar com a planilha Questão 6 os valores do campo "Fat.2003/2004", obtendo os valores. Relacionar com a planilha Questão 6 os valores do campo Fat.2005/2006, obtendo os valores. Apure a Média dos faturamentos. Questão 8 Controle de pagamento de vendedores VENDEDOR 1 VENDEDOR 2 Vendas 3,500.00 Vendas 4,680.00 Percentual de Comissão 7% Percentual de Comissão 7% Comissão Comissão Salário Fixo 150.00 Salário Fixo 180.00 Salário Bruto Salário Bruto VENDEDOR 3 VENDEDOR 4 Vendas 4,200.00 Vendas 4,950.00 Percentual de Comissão 7% Percentual de Comissão 7% Comissão Comissão Salário Fixo 180.00 Salário Fixo 150.00 Salário Bruto Salário Bruto Siga as instruções abaixo: Comissão: Valor da venda efetuada multiplicada pelo percentual de comissão. Salário: Somatório da comissão e o valor fixo. Utilize a função SOMA. ATINGIR META: (Faça uma cópia da tabela).Foi determinado ao vendedor 2 um pagamento de do mínimo R$ 600,00. porém as vendas nao atingiram as expectativas e o valor fixo não pode ser alterado. Podemos alterar o percentual de comissão para alcançar o valor desejado, mas em quanto alterar? Questão 9 Empresa X ltda Controle de Faturamento Produtos X Y Z Matéria Prima (kg) 3.00 2.00 5.00 Custo Produção (unid) 5.00 3.00 6.00 Preço Produto 9.00 5.00 7.00 Qtde Produzida (unid) 125 380 230 Total Materia Prima Disponivel (kg) 20,000 Matéria Prima Consumida (kg) Capacidade de produção (unid/dia) 1,000 Produção Efetuada (unid/dia) Custo Fixo da Produção 100 Faturamento Custo Líquido Siga as instruções abaixo: Total: Multiplicação do Preço do produto pela Qtde Produzida. Matéria Prima Consumida: Somatório da multiplicação da Matéria prima pela Qtde produzida de cada produto. Produção Efetuada: Somatório da Qtde produzida de cada produto.Utilize a função SOMA. Faturamento: Somatório do total de cada Produto.Utilize a função SOMA. Custo: Somatório da multiplicação do Custo da Prodção pela Qtde Produzida de cada produto, somado ao Custo Fixo da Produção. Líquido: Sbtração do Faturamento pelo Custo. SOLVER: O problema é que a Empresa X Ltda. deseja maximizar seu faturamento. Porém a matéria prima consumida é de no máximo 20.000 Kg e a produção efetuada está limitada a 1.000 unidades/dia, sendo que o mercado absorve ao máximo 200 unidades do produto X e o mínimo de produção do produto X, é 10; o mínimo do produto Y, é 15; e o mínimo do produto Z é 12. Quantas unidades de cada produto deverão fabricar?
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