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PROVA DE CARGOS E SALARIOS

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Questões resolvidas

O (a) analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise de cargos, analise as afirmativas.
Assinale a alternativa correta:
I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.
II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na sequência a entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.
III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação.
IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

Leia as afirmacoes a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa.
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam.
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos.
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado.
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair profissionais que estão procurando.
a. V – V – F - V
b. V – V – V - V
c. V – F – V - V
d. F – V – V - V
e. F – F – F - F

O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, pode-se perceber que se trata de um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, (CARDOSO, 2017). Com base nas características e fatores que norteiam os métodos quantitativos para a avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta:
I. O método de Comparação de Fatores, baseia-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc.
III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
a. Nenhuma das alternativas está correta
b. Apenas I está correta
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas

A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, como citado anteriormente relaciona-se ao desempenho do colaborador do seu setor ou área ou da empresa. Este formato de remuneração:
Assinale a alternativa correta:
a. é uma das formas ou estratégia de motivação e de realização pessoal que possibilita o aumento da remuneração do empregado ou superior, face ao alcance dos objetivos e metas estabelecidas pela empresa
b. com baixo índice de motivação para busca do alcance de metas por intermédio da mudança de comportamento que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa
c. possui apenas incentivos de longo prazo
d. é vista como uma das mais seguras enquanto outras formas podem provocar receio nas pessoas em virtude do risco de se atingir as metas pré-estabelecidas determinadas pela empresa

Para que as ações e decisões sejam corretas não basta conhecer as vantagens que os programas podem oferecer é necessário também:
Assinale a alternativa correta:
a. Pensar que a empresa deve faturar acima de tudo
b. Demitir aqueles funcionários insatisfeitos com a proposta da empresa
c. entender também as limitações/problemas que podem ocorrer ao se implantar um programa de benefícios e o mesmo não for aceito pelos empregados e/ou empregadores
d. Realizar planejamento estratégico da marca em relação ao mercado
e. Se preparar para as reclamações oriundas dos funcionários insatisfeitos com os meios de pagamento

A análise de cargos compreende o estudo que se faz a partir das informações obtidas sobre as tarefas e as especificações exigidas para o cargo, seja pelo uso de ferramentas como questionários, observação pessoal no ambiente de trabalho, entrevistas etc. Para que haja a análise de cargos, faz-se necessário o desenvolvimento de duas fases, ou seja a coleta de dados e a descrição e especificação de cargos. No que diz respeito a coleta de dados, assinale as afirmativas a seguir:
I. A escolha das combinações dos métodos para coleta de dados ou a opção por um referido método deve levar em conta os objetivos do analista de cargos, o tempo disponível para a coleta dos dados, bem como as pessoas envolvidas no processo, entretanto, estas situações podem variar de organização para organização.
II. Para a coleta e levantamento de dados podemos afirmar que há vários métodos que podem ser utilizados para esta finalidade, como o método de escalonamento e o sistema de pontos.
III. O método da observação pessoal deve ser utilizado para cargos cujas tarefas tendem a ser simples e repetitivas, ou seja, de operações manuais, quando a descrição e especificação dessas (tarefas) podem ser realizadas pela simples observação do funcionário no exercício do trabalho.
IV. No que se refere à análise de cargos, o questionário é um método muito utilizado, sendo indicado para todos os grupos ocupacionais. Normalmente são preparados questionários padrões que servem

Uma vez obtidos os dados dos cargos, por intermédio dos métodos de observação direta, entrevista e ou questionário, partimos para a descrição e especificação do cargo, de maneira ordenada e padronizada, (GIL, 2001 apud CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos que norteiam a descrição e análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta:
Sendo assim
I. A descrição do cargo diz respeito às funções e tarefas desempenhadas pelo ocupante do cargo, tratando, portanto, do registro detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo.
II. Ela busca o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, ou seja – O que o ocupante faz?, Periodicidade da execução, ou seja – Quando o ocupante faz?, os objetivos dessa execução, ou seja – Por quê ele faz?, e os métodos empregados para a execução dessas tarefas ou atribuições, ou seja – Como o ocupante faz?
a. Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a primeira
b. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira
c. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira
d. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto
e. A primeira está incorreta e a segunda correta

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Questões resolvidas

O (a) analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise de cargos, analise as afirmativas.
Assinale a alternativa correta:
I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes aos cargos existentes em uma organização.
II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na sequência a entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por base as informações declaradas no questionário.
III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação.
IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a qualidade de informações coletadas pelo questionário.
a. Apenas II e III estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas

Leia as afirmacoes a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa.
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam.
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos.
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado.
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair profissionais que estão procurando.
a. V – V – F - V
b. V – V – V - V
c. V – F – V - V
d. F – V – V - V
e. F – F – F - F

O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, pode-se perceber que se trata de um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, (CARDOSO, 2017). Com base nas características e fatores que norteiam os métodos quantitativos para a avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta:
I. O método de Comparação de Fatores, baseia-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos.
II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc.
III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre este tipo de avaliação de cargos.
IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores.
a. Nenhuma das alternativas está correta
b. Apenas I está correta
c. Apenas I e II estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e III estão corretas

A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, como citado anteriormente relaciona-se ao desempenho do colaborador do seu setor ou área ou da empresa. Este formato de remuneração:
Assinale a alternativa correta:
a. é uma das formas ou estratégia de motivação e de realização pessoal que possibilita o aumento da remuneração do empregado ou superior, face ao alcance dos objetivos e metas estabelecidas pela empresa
b. com baixo índice de motivação para busca do alcance de metas por intermédio da mudança de comportamento que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa
c. possui apenas incentivos de longo prazo
d. é vista como uma das mais seguras enquanto outras formas podem provocar receio nas pessoas em virtude do risco de se atingir as metas pré-estabelecidas determinadas pela empresa

Para que as ações e decisões sejam corretas não basta conhecer as vantagens que os programas podem oferecer é necessário também:
Assinale a alternativa correta:
a. Pensar que a empresa deve faturar acima de tudo
b. Demitir aqueles funcionários insatisfeitos com a proposta da empresa
c. entender também as limitações/problemas que podem ocorrer ao se implantar um programa de benefícios e o mesmo não for aceito pelos empregados e/ou empregadores
d. Realizar planejamento estratégico da marca em relação ao mercado
e. Se preparar para as reclamações oriundas dos funcionários insatisfeitos com os meios de pagamento

A análise de cargos compreende o estudo que se faz a partir das informações obtidas sobre as tarefas e as especificações exigidas para o cargo, seja pelo uso de ferramentas como questionários, observação pessoal no ambiente de trabalho, entrevistas etc. Para que haja a análise de cargos, faz-se necessário o desenvolvimento de duas fases, ou seja a coleta de dados e a descrição e especificação de cargos. No que diz respeito a coleta de dados, assinale as afirmativas a seguir:
I. A escolha das combinações dos métodos para coleta de dados ou a opção por um referido método deve levar em conta os objetivos do analista de cargos, o tempo disponível para a coleta dos dados, bem como as pessoas envolvidas no processo, entretanto, estas situações podem variar de organização para organização.
II. Para a coleta e levantamento de dados podemos afirmar que há vários métodos que podem ser utilizados para esta finalidade, como o método de escalonamento e o sistema de pontos.
III. O método da observação pessoal deve ser utilizado para cargos cujas tarefas tendem a ser simples e repetitivas, ou seja, de operações manuais, quando a descrição e especificação dessas (tarefas) podem ser realizadas pela simples observação do funcionário no exercício do trabalho.
IV. No que se refere à análise de cargos, o questionário é um método muito utilizado, sendo indicado para todos os grupos ocupacionais. Normalmente são preparados questionários padrões que servem

Uma vez obtidos os dados dos cargos, por intermédio dos métodos de observação direta, entrevista e ou questionário, partimos para a descrição e especificação do cargo, de maneira ordenada e padronizada, (GIL, 2001 apud CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos que norteiam a descrição e análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta:
Sendo assim
I. A descrição do cargo diz respeito às funções e tarefas desempenhadas pelo ocupante do cargo, tratando, portanto, do registro detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo.
II. Ela busca o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, ou seja – O que o ocupante faz?, Periodicidade da execução, ou seja – Quando o ocupante faz?, os objetivos dessa execução, ou seja – Por quê ele faz?, e os métodos empregados para a execução dessas tarefas ou atribuições, ou seja – Como o ocupante faz?
a. Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a primeira
b. Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira
c. Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira
d. A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo assunto
e. A primeira está incorreta e a segunda correta

Prévia do material em texto

GESTAO 1 
O (a) analista de cargos com a intenção de reduzir as desvantagens de cada método de coleta de dados, 
como a observação pessoal, o questionário e a entrevista, utilizados para a análise dos cargos, poderá 
fazer uso dos métodos combinados, para o levantamento dos dados dos referidos cargos, (Cardoso, 
2017). Com base nos métodos de coletas de dados, para o levantamento dos dados quando da análise 
de cargos, analise as afirmativas. 
 
 I. A entrevista, por sua vez, é considerada, um método pouco confiável na coleta de informações das 
atividades para a análise de cargos, sendo, por isso pouco utilizada para a coleta de dados referentes 
aos cargos existentes em uma organização. 
 
 II. A melhor combinação entre os métodos se dá com a aplicação do questionário tendo na sequência a 
entrevista com o ocupante do cargo ou do gerente da unidade em questão. Dessa forma o ocupante 
poderá responder ao questionário e o analista poderá fazer uma entrevista com o mesmo tendo por 
base as informações declaradas no questionário. 
 
 III. Já com a combinação do método da observação local mais a entrevista, permite que o analista 
observe o trabalho realizado pelo ocupante do cargo e, após, realize uma rápida entrevista com o 
próprio ocupante. Essa combinação por sua vez elimina as dúvidas surgidas com a observação. 
 
 IV. Por outro lado, o gerente também poderá responder ao questionário sobre o cargo ocupado pelo 
subordinado e passar por uma entrevista com o analista de cargos, tendo por base as informações 
declaradas no questionário. Assim o referido método diminui o tempo de entrevista e melhorando a 
qualidade de informações coletadas pelo questionário. 
 
 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas II e III estão corretas 
 
 
b. 
Apenas I está correta 
 
 
c. 
Nenhuma das alternativas está correta 
 
 
d. 
Apenas I e II estão corretas 
 
 
e. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
[14:37, 14/07/2022] +55 11 96526-4215: Painel 
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PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE 
Iniciado em quinta, 14 jul 2022, 11:50 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 14 jul 2022, 13:23 
Tempo empregado 1 hora 32 minutos 
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Leia as afirmações a afirmações a seguir a assinale V-verdadeiro e F-falso: 
 
 
 
( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com 
o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um 
conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de 
cada um dentro da empresa. 
 
( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos 
profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus 
funcionários conforme o cargo que ocupam. 
 
( ) a introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas 
Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus 
departamentos. 
 
( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz 
com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado. 
 
( ) A Política Salarial é importante e deve ser bem analisada, pois, é através dela que a empresa vai atrair 
profissionais que estão procurando. 
 
a. 
V – V – F – V 
 
 
b. 
V – V – V – V 
 
 
c. 
F – V – V – V 
 
 
d. 
F – F – F – F 
 
 
e. 
V – F – V – V 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V – V – V – V 
 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Os programas de incentivo de _______dirigem-se apenas aos níveis hierárquicos mais altos e têm como 
objetivo reter o colaborador na organização, sendo por isso apelidados de golden handcuffs (algemas de 
ouro). 
 
 
 
a. 
Curto prazo 
 
 
b. 
Lucros 
 
 
c. 
Médio prazo 
 
 
d. 
Resultados 
 
 
e. 
Longo prazo (ILP) 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Longo prazo (ILP) 
 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
O método quantitativo, apesar de complexo a primeiro momento, à medida que vai sendo utilizado, 
pode-se perceber que se trata de um método um tanto quanto prático, objetivo e de fácil aplicabilidade, 
(CARDOSO, 2017). Com base nas características e fatores que norteiam os métodos quantitativos para a 
avaliação dos cargos, analise as afirmativas a seguir. 
 
 
 
 I. O método de Comparação de Fatores, baseia-se basicamente fundamenta-se no confronto de cargo 
com cargo, segundo a importância relativa dos fatores inerentes a cada um desses cargos. 
 
 II. O sistema de pontos é bem parecido com o método da comparação de fatores, pois também 
decompõe o cargo em fatores como habilidades requeridas, responsabilidades, etc. 
 
 III. Em virtude da praticidade, objetividade e da fácil aplicabilidade, o método de sistemas de pontos, 
vem sendo utilizado pela maioria das micros e pequenas empresas, obtendo maior aceitação por parte 
da alta gestão, já que os níveis hierárquicos, tático e operacional, pouca contribuição percebem sobre 
este tipo de avaliação de cargos. 
 
 IV. O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos 
cargos, atribuindo-se, a estes uma análise subjetivo por parte dos avaliadores. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Nenhuma das alternativas está correta 
 
 
b. 
Apenas I está correta 
 
 
c. 
Apenas I e II estão corretas 
 
 
d. 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
 
e. 
Apenas II e III estão corretas 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e II estão corretas 
 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
A remuneração móvel ou conhecida como parte variável, como citado anteriormente relaciona-se ao 
desempenho do colaborador do seu setor ou área ou da empresa. Este formato de remuneração: 
 
 
 
a. 
é uma das formas ou estratégia de motivação e de realização pessoal que possibilita o aumento da 
remuneração do empregado ou superior, face ao alcance dos objetivos e metas estabelecidas pela 
empresa 
 
 
b. 
com baixo índice de motivação para busca do alcance de metas por intermédio da mudança de 
comportamento que resultará na satisfação pessoal e da própria empresa 
 
 
c. 
possui apenas incentivos de longo prazo 
 
 
d. 
é vista como uma das mais seguras enquanto outras formas podem provocar receio nas pessoas em 
virtude do risco de se atingir as metas pré-estabelecidas determinadas pela empresa 
 
 
e. 
caracteriza-se por não apresentar diversas modalidades, tais como: comissão, prêmios, participação nos 
lucros e resultados etc 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
é uma das formas ou estratégia de motivação e de realização pessoal que possibilita o aumento da 
remuneração do empregado ou superior, face ao alcance dos objetivos e metas estabelecidas pela 
empresa 
 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
O coach não é apenas um simples treinador, ele desenvolve nas pessoas os seus conhecimentose suas 
habilidades que muitas vezes não são reconhecidas por elas e nem pela organização, é por esse 
reconhecimento e por agregar valores nelas que isso o torna um treinamento diferenciado. 
 
Em suma: 
 
 
 
a. 
Refere-se ao ato de aprender e guardar pra si tudo aquilo que foi aprendido através da experiência 
cotidiana e com os outros 
 
 
b. 
Um papel profissional onde a pessoa se compromete a apoiar uma organização visando melhorar o seu 
desempenho e promover o desenvolvimento nos negócios 
 
 
c. 
Este termo está relacionado às organizações, encontramos seu uso necessariamente para garantir o 
sucesso de um cargo 
 
 
d. 
Seu papel é apenas o desenvolvimento das pessoas 
 
 
e. 
Origina-se no campo esportivo, sendo “utilizado para designar papel do técnico; seu objetivo é 
transformar atletas em campeões 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Origina-se no campo esportivo, sendo “utilizado para designar papel do técnico; seu objetivo é 
transformar atletas em campeões 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Para que as ações e decisões sejam corretas não basta conhecer as vantagens que os programas podem 
oferecer é necessário também: 
 
 
 
a. 
Pensar que a empresa deve faturar acima de tudo 
 
 
b. 
Demitir aqueles funcionários insatisfeitos com a proposta da empresa 
 
 
c. 
entender também as limitações/problemas que podem ocorrer ao se implantar um programa de 
benefícios e o mesmo não for aceito pelos empregados e/ou empregadores 
 
 
d. 
Realizar planejamento estratégico da marca em relação ao mercado 
 
 
e. 
Se preparar para as reclamações oriundas dos funcionários insatisfeitos com os meios de pagamento 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
entender também as limitações/problemas que podem ocorrer ao se implantar um programa de 
benefícios e o mesmo não for aceito pelos empregados e/ou empregadores 
 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
No que diz respeito aos tipos de fatores de avaliação, o consultor Beverly Glen Zimpeck sugere a escolha 
dos seguintes fatores, quando da aplicabilidade do método de sistema de pontos: Conhecimentos; 
Experiência; Complexidade das tarefas; Esforço físico; Esforço mental/visual; Responsabilidade pelo 
patrimônio; Responsabilidade pela segurança de terceiros: Responsabilidade pelo trabalho de outros; 
Ambiente; e Segurança. Com base nos fatores de avaliação de cargos, assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, 
para as afirmativas abaixo: 
 
 
 
I. O fator complexidade das tarefas avalia o nível de rotina das tarefas e a variedade e diversidade de 
problemas inerentes ao cargo. 
 
 
 
II. Já quanto ao conhecimento, estes consideram a intensidade exigida na execução de detalhes do 
trabalho, a fadiga proveniente de análises e solução de problemas, bem como a incidência e duração do 
esforço. 
 
 
 
III. Já quanto ao fator segurança, avalia o nível de seriedade de acidentes, considerando a possibilidade 
de ocorrência a que o ocupante do cargo fica sujeito. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
V-F-V 
 
 
b. 
V-V-V 
 
 
c. 
F-F-F 
 
 
d. 
V-F-F 
 
 
e. 
F-V-V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V-F-V 
 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Durante o processo de descrição para que se chegue a especificação de cargos é necessário um bom 
trabalho de redação, observando-se e dando a devida atenção aos seguintes pontos. 
 
 
 
Segundo Pontes, (2013) “os termos simples devem ser utilizados, para que não surjam dúvidas. Caso 
seja necessária a utilização de termos técnicos, estes devem ser definidos. Não esqueça o texto deve ser 
escrito para que todos entendam, os que conhecem e os que não conhecem sobre o assunto”. 
 
 
 
Essa definição refere-se à: 
 
 
 
a. 
decisão 
 
 
b. 
precisão 
 
 
c. 
clareza 
 
 
d. 
emoção 
 
 
e. 
concisão 
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
clareza 
 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
[...] a análise de cargos compreende o estudo que se faz a partir das informações obtidas sobre as 
tarefas e as especificações exigidas para o cargo, seja pelo uso de ferramentas como questionários, 
observação pessoal no ambiente de trabalho, entrevistas etc. Para que haja a análise de cargos, faz-se 
necessário o desenvolvimento de duas fases, ou seja a coleta de dados e a descrição e especificação de 
cargos. No que diz respeito a coleta de dados, assinale as afirmativas a seguir: 
 
I. A escolha das combinações dos métodos para coleta de dados ou a opção por um referido 
método deve levar em conta os objetivos do analista de cargos, o tempo disponível para a coleta dos 
dados, bem como as pessoas envolvidas no processo, entretanto, estas situações podem variar de 
organização para organização. 
II. Para a coleta e levantamento de dados podemos afirmar que há vários métodos que podem ser 
utilizados para esta finalidade, como o método de escalonamento e o sistema de pontos. 
III. O método da observação pessoal deve ser utilizado para cargos cujas tarefas tendem a ser 
simples e repetitivas, ou seja, de operações manuais, quando a descrição e especificação dessas 
(tarefas) podem ser realizadas pela simples observação do funcionário no exercício do trabalho. 
IV. No que se refere à análise de cargos, o questionário é um método muito utilizado, sendo indicado 
para todos os grupos ocupacionais. Normalmente são preparados questionários padrões que servirão 
para cada grupo ocupacional específico, isto se dá em virtude dos fatores de especificações serem 
diferentes nos diversos grupos ocupacionais 
 
 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
 
a. 
Apenas I, II e IV 
 
 
b. 
Apenas I, III e IV 
 
 
c. 
I, II, III e IV 
 
 
d. 
Apenas II, III e IV 
 
 
e. 
Apenas I e II 
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, III e IV 
 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Não marcadaMarcar questão 
Texto da questão 
Uma vez obtidos os dados dos cargos, por intermédio dos métodos de observação direta, entrevista e 
ou questionário, partimos para a descrição e especificação do cargo, de maneira ordenada e 
padronizada, (GIL, 2001 apud CARDOSO, 2017). Com base nos aspectos que norteiam a descrição e 
análise de cargos, analise as proposições a seguir, analisando a alternativa correta: 
 
 
I. A descrição do cargo diz respeito às funções e tarefas desempenhadas pelo ocupante do cargo, 
tratando, portanto, do registro detalhado das atividades realizadas pelo ocupante do cargo. 
 
Sendo assim 
 
II. Ela busca o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo, ou seja – O que o ocupante faz?, 
Periodicidade da execução, ou seja – Quando o ocupante faz?, os objetivos dessa execução, ou seja – 
Por quê ele faz?, e os métodos empregados para a execução dessas tarefas ou atribuições, ou seja – 
Como o ocupante faz? 
 
 
 
a. 
Ambas as frases são falsas e a segunda não tem relação com a 
primeira 
 
 
b. 
Ambas estão corretas mas a segunda não corresponde a primeira 
 
 
c. 
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira 
 
d. 
A primeira frase está correta e a segunda não diz respeito ao mesmo 
assunto 
 
e. 
A primeira está incorreta e a segunda correta 
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Ambas as frases estão corretas e a segunda complementa a primeira

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