Atividade 4 GESTAO DA PRODUÇÃO

Prévia do material em texto

26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 1/7
Minhas Disciplinas 222RGR1355A - GESTÃO DA PRODUÇÃO UNIDADE 4 Atividade 4 (A4)
Iniciado em sábado, 26 nov 2022, 12:41
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 26 nov 2022, 16:15
Tempo
empregado
3 horas 34 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Ser ‘enxuto’ virou um jargão empresarial. Um executivo de uma corporação, ao ouvir falar do sucesso de seus concorrentes com um
programa enxuto, poderia dizer para um subordinado: ‘temos que ser enxutos para sobreviver neste mercado competitivo. Faça um curso,
consiga um certificado nesse tal de negócio enxuto e volte para pôr em prática’. Se fosse tão fácil assim... O subordinado, quase sempre um
administrador de nível médio ou engenheiro, faz o curso, começa a usar uma série de termos intrigantes, como kanban, andon, jidoka,
heijunka, takt-time, etc. e volta saturado e sobrecarregado. ‘Por onde começo?`, ele pergunta”. (LIKER, J.; MEIER, D. O Modelo Toyota:
manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007, p. 44). 
Os termos intrigantes da produção enxuta representam as diferentes técnicas e ferramentas desse sistema de produção. Demonstre que
você conhece esses termos relacionando cada termo à sua aplicação. Selecione a alternativa que indica a sequência correta: 
(1) Kanban. 
(2) Andon. 
(3) Jidoka. 
(4) 5 Porquês. 
(5) SMED. 
( ) Redução do tempo de troca de ferramentas. 
( ) Sinalização luminosa ou sonora. 
( ) Controle de produção e movimentação de materiais. 
( ) Interromper a produção em caso de anormalidades. 
( ) Encontrar a causa raiz de um problema.
a. 5, 2, 1, 3, 4.
b. 2, 5, 3, 1, 4.
c. 4, 1, 5, 3, 2.
d. 2, 5, 4, 3, 1.
e. 1, 3, 2, 4, 5.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=18334
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=18334&section=6
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=511104
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 2/7
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Parece que os princípios enxutos (ou alguns deles) podem ser aplicados até mesmo aos processos mais improváveis. Nenhum é
menos provável que os estúdios de animação Pixar, o estúdio de animação por computador premiado pela academia e os criadores
de �lmes que resultaram em uma série sem precedentes de sucessos de crítica e de bilheteria, incluindo Toy Story (1, 2 e 3), Vida de
Inseto, Monstros e Companhia, Procurando Nemo, Os Incríveis, Ratatouille, WALL-E e Up. Desde a sua incorporação, a Pixar foi
responsável por muitos avanços importantes na aplicação da computação grá�ca (CG) na produção de �lmes". (SLACK, N.; BRANDON-
JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2018, p. 562). 
As aplicações da produção enxuta realmente não têm limites. Esse sistema produtivo é baseado em dois pilares, o Just-In-Time (JIT) e a
Autonomação. 
Sobre o Just-In-Time, é correto a�rmar que: 
I. trabalhar com lotes pequenos tem várias vantagens, como reduzir os estoques, mas tem a desvantagem de di�cultar o
balanceamento da linha de produção;
II. a relação com os fornecedores é importante para o JIT funcionar, por isso os contratos prevêem multas pesadas e encerramento
em caso de atraso nas entregas;
III. uma desvantagem da produção enxuta é que com estoques baixos os problemas aparecem e as linhas de produção são paradas,
aumentando a ocorrência de defeitos;
IV. dentro do processo produtivo no JIT as entregas são feitas sob encomenda, ou seja, uma peça ou lote só é enviada para o
processo seguinte quando é solicitada; 
V. para que o JIT funcione melhor, os fornecedores normalmente são selecionados entre aqueles que estão em uma região mais
próxima da planta produtiva.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas.
a. II, III, IV.
b. I, II, IV.
c. II, III, V.
d. IV, V.
e. I, III, IV, V.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 3/7
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Escravos de Jó, jogavam caxangá,
Tira, bota, deixa �car...
Guerreiros com guerreiros, fazem zigue zigue zá,
Guerreiros com guerreiros, fazem zigue zigue zá". 
Na brincadeira popular "Escravos de Jó", as peças devem ser passadas para a direita e os movimentos devem ser realizados no ritmo
da música. Quando uma pessoa erra um movimento, ela deve sair da brincadeira. O processo desse jogo pode ser visto como um
sistema de produção empurrada, no qual a peça é passada para a pessoa seguinte independente da demanda. Estudamos que a
alternativa para a produção empurrada é a produção puxada, existindo diferenças fundamentais entre os dois modelos. 
Sobre as diferenças entre a produção empurrada e a puxada, é correto a�rmar que: 
I. na produção empurrada o Planejamento e Controle da Produção (PCP) determinam o que cada processo deve produzir, buscando
sua máxima produtividade;
II. na produção empurrada os estoques devem ser mínimos, de preferência unitários, produzindo uma única peça por vez, como no
"Escravos de Jó";
III. na produção puxada um novo lote só é produzido após o pedido do processo seguinte. No "Escravos de Jó" a peça só seria
passada para a direita após ser solicitada;
IV. o tempo-takt dita o ritmo de produção na produção empurrada, que seria análogo à música que dita o ritmo da brincadeira em
"Escravos de Jó"; 
V. na �loso�a da produção enxuta os estoques mascaram problemas, se houvessem estoques entre cada pessoa no "Escravos de Jó",
o erro de uma única pessoa não iria atrapalhar o �uxo da produção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas.
a. II, III, IV.
b. I, III, IV, V.
c. II, III, V.
d. I, II, III, IV.
e. I, III, V.
“Estocar quantidades relativamente pequenas de cada produto e reabastecer as prateleiras com frequência, baseando-se no que o cliente
de fato consome. O sistema Kanban quase sempre é visto como a assinatura do Sistema Toyota de Produção. Mas os princípios
subjacentes e os sistemas necessários para fazê-lo funcionar eficazmente muitas vezes são mal compreendidos”. (LIKER, J. K.; MEIER, D.
O Modelo Toyota: manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007, p. 30). 
É o sistema Kanban que faz todo o controle e movimentação dos lotes de produção no Just-In-Time. Com base no seu entendimento sobre
o Kanban e o JIT, é correto afirmar que:
a. o cartão de Kanban é enviado de um processo para o anterior para solicitar novo lote de peças;
b. as movimentações de peças nos estoques são feitas com periodicidade bem de�nidas para não atrapalhar o �uxo de
produção;
c. Kanban é o estoque de peças em caixas ou containers;
d. o supervisor de produção ou o gerente é o responsável por autorizar as movimentações de peças;
e. a automatização do estoque, com o uso de robôs e sistema computadorizado, é a responsável pelo bom funcionamento do
Kanban.

Guia DigitalCarreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 4/7
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A autonomação consiste basicamente em separar a produção de forma automática quando um problema é detectado. Contudo, Lage
(2016) comenta que “parar uma linha de produção não é algo tão simples. Pergunte a um gerente de fábrica qual é o prejuízo financeiro de
uma interrupção de apenas 30 minutos. De acordo com o tamanho da fábrica, você pode se espantar com a quantia de dinheiro perdida”.
(LAGE JUNIOR, M. 2016. Mapeamento de processo de gestão empresarial. Ed. Intersaberes, 2016, p. 108). Agora, assinale a alternativa
que apresenta as afirmativas corretas. 
Sobre a autonomação, é correto afirmar que: 
I. parar uma máquina é um desperdício que deve ser eliminado; 
II. a autonomação reduz a quantidade de mão-de-obra necessária pois um operador pode supervisionar mais máquinas; 
III. a técnica dos 5 porquês é utilizada para detectar um problema na máquina e sinalizar ao operador; 
IV. são três tipos de desperdícios que a autonomação combate: superprodução, espera e defeitos/retrabalho.
a. I, III.
b. I, II.
c. II, IV.
d. I, IV.
e. II, III.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 5/7
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao longo dos anos a Toyota desenvolveu um trabalho com foco na redução do tempo das trocas de setup das máquinas, para poder
produzir com lotes cada vez menores sem perder produtividade. O trabalho do engenheiro Shigeo Shingo contribuiu fortemente para a
redução dos tempos de troca de setup, com a ideia de diferenciar setup interno de setup externo. 
Figura: destaque para os elementos utilizados para a troca de setup 
de uma furadeira, o mandril e as brocas. 
Fonte: Adao, Shutterstock, 2019. [1] 
Para realizar um furo em uma parede, para colocar uma bucha e um parafuso e pendurar um quadro, é necessário usar uma furadeira.
Identifique, nas etapas abaixo, os setups internos, atribuindo a letra I; e os setups externos, atribuindo a letra E. Agora, selecione a
alternativa com a sequência correta. 
( ) Abrir o mandril para retirar a broca. 
( ) Fechar o mandril para colocar prender a nova broca. 
( ) Procurar a caixa com as brocas. 
( ) Verificar o tamanho de broca necessário. 
( ) Colocar a broca no mandril. 
( ) Pegar o parafuso e a bucha na caixa de ferramentas. 
 
Agora, selecione a alternativa com a sequência correta.
a. I, I, E, E, I, E.
b. I, I, I, E, E, E.
c. E, I, E, I, I, E.
d. I, E, I, I, E, I.
e. E, E, I, I, E, I.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 6/7
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“O fluxo de informações e de materiais para a produção é do tipo puxado, ou seja, só se produz ou se movimentam materiais quando
houver efetivo consumo dos mesmos. O sistema kanban é o mais empregado para gerenciar essa lógica de funcionamento.” (TUBINO, D.
F. Manufatura enxuta como estratégia de produção: a chave para a produtividade industrial. São Paulo: Atlas, 2015, p. 44). 
Assinale a alternativa que indique a sequência correta: 
Com relação ao Kanban, analise as afirmativas abaixo, atribuindo a letra V (para as verdadeiras) e a letra F (para as falsas). 
( ) O Kanban é utilizado para fazer a comunicação entre as etapas produtivas, informando o que deve ser produzido. 
( ) Cada cartão Kanbané associado a um lote de produção que pode representar uma ou mais caixas de itens. 
( ) A inspiração para a criação do Kanban, para controlar a produção na Toyota, veio depois de uma visita a um supermercado. 
( ) Os Kanbans facilitam a identificação visual quando alguma etapa do processo produtivo está atrasada. 
( ) Quando há um lote com defeito, o Kanban funciona como uma autorização para que o lote seja processado pela etapa seguinte.
a. V, F, V, V, F.
b. V, F, V, F, V.
c. V, V, F, F, V.
d. F, V, F, V, F.
e. F, V, V, V, F.
“A melhoria contínua, baseada em um conceito japonês chamado kaizen, é a filosofia de buscar continuamente maneiras de aperfeiçoar
processos. Ela consiste em identificar padrões de excelência e estimular nos funcionários um senso de apropriação do processo”.
(KRAJEWSKI, L.; MALHORTA, M.; RITZMAN, L. Administração de Produção e Operações. São Paulo: Pearson Education, 2017, p. 111). 
Uma filosofia importante dentro na produção enxuta é o kaizen. Sobre essa filosofia, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
a. Um problema é visto como algo a ser corrigido rapidamente, caso não seja possível deve-se esconder o problema para ser
tratado depois.
b. Os empregados se organizam em grupos com foco na identi�cação e correção dos problemas.
c. Cabe aos engenheiros o tratamento dos problemas e a aplicação do kaizen, aos operadores cabe sinalizar quando ocorre um
desvio.
d. A aplicação do Ciclo PDCA consiste em planejar o trabalho, detectar o problema, corrigir o problema e atuar para que não
volte a acontecer.
e. A aplicação da caixa de reclamações é uma forma de aplicar o kaizen, sendo que as reclamações mais frequentes são tratadas
através da melhoria contínua.

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
26/11/2022 16:12 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1451249&cmid=511104 7/7
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Melhoramentos nas companhias de produção enxuta devem, na verdade, vir mais rapidamente - ou seja, as curvas de aprendizado devem
subir bem mais - do que nas companhias de produção em massa, por causa do kaizen, o melhoramento contínuo no processo de
produção”. (WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992, p.137). 
Selecione a opção que apresenta as afirmativas corretas: 
Com base nos seus conhecimentos sobre o Kaizen, é correto afirmar que: 
I. quando um problema é detectado, deve-se buscar uma solução imediata e também analisar a causa básica, para isso pode-se utilizar o
método dos 5 porquês; 
II. no PDCA a segunda etapa Detectar (D) indica onde o problema no processo é descoberto e definido para depois ser corrigido; 
III. o trabalho padronizadoé uma prática introduzida pela Toyota nas empresas e representa uma lacuna no sistema Taylorista/Fordista; 
IV. após identificada a solução para o problema, a nova forma de executar o processo deve ser padronizada, para que esse problema não
volte a ocorrer.
a. I, II.
b. II, IV.
c. I, III.
d. I, IV.
e. II, III.
"A manutenção do estoque estritamente necessário de cada produto é ainda mais facilitada por um sistema Just-In-Time
de pedido e entrega. Os produtos são entregues conforme a necessidade e em embalagens prontas para a exposição; alguns são
vendidos diretamente de um palete ou uma plataforma, para minimizar o manuseio e maximizar a agilidade para colocar um grande
volume de produtos na loja". (KRAJEWSKI, L.; MALHORTA, M.; RITZMAN, L. Administração de Produção e Operações. São Paulo:
Pearson Education, 2017, p. 230).
O trecho acima descreve parte da aplicação do Just-In-Time (JIT), em uma rede de supermercados de origem alemã, mas que atua em
diversas partes do mundo. É interessante notar que parte da inspiração para o JIT foi justamente a operação de supermercados. 
Considerando seus conhecimentos sobre o JIT, é correto a�rmar que:
I. o JIT é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, juntamente com Administração Cientí�ca dos Processos;
II. o JIT apresenta uma forma oposta de gerenciar a produção em relação ao Sistema Fordista, onde a produção é empurrada. No JIT a
produção é puxada;
III. a operação do JIT é caracterizada por grandes lotes e estoques elevados em uma linha de produção que deve ser balanceada para
trabalhar com �exibilidade;
IV. em uma empresa que não tenha como base o trabalho de combate e eliminação dos desperdícios não é possível implementar o
JIT;
V. produzir os itens corretos, no momento certo e na quantidade exata, é uma característica do sistema Just-In-Time.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as a�rmações corretas.
a. I, III.
b. I, V.
c. I, II, III, V.
d. II, IV, V.
e. I, III, IV, V.
◄ Compartilhe
Seguir para...
Revisão Atividade 4 (A4) ►

Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://ambienteacademico.com.br/mod/forum/view.php?id=511099&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=511105&forceview=1
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade