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QUESTÃO 1 Na teoria de Herzberg dos fatores extrínsecos e intrínsecos, é correto afirmar que: a ) condições físicas da empresa e segurança podem ser intrínsecos ou extrínsecos. b ) responsabilidade e realização são fatores extrínsecos. c ) chefia e política são fatores extrínsecos. d ) crescimento pessoal e remuneração são fatores extrínsecos. e ) reconhecimento e remuneração são fatores extrínsecos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 A teoria da modificação do comportamento pretende modificar os hábitos das pessoas nas empresas como: cumprimento do horário, comunicação assertiva e vestimenta profissional. Afinal, cada empresa tem seu próprio código de conduta. Nesse sentido, é correto afirmar que: a ) a vestimenta profissional pode ter como critério a gestão de antecedentes, sem a gestão de consequências. b ) o comportamento pode ser modificado se bem geridos os antecedentes e consequências. c ) o código de conduta só é cumprido com punição. d ) a gestão de antecedentes impede a comunicação assertiva. e ) a teoria da modificação do comportamento impede a mudança de hábitos. QUESTÃO 3 Quanto ao uso das emoções e dos humores no comportamento organizacional, é correto afirmar que: a ) não interferem na contratação de pessoas, mas podem gerar problemas em processos decisórios. b ) líderes não devem usar emoções e humores em sua prática profissional. c ) apresentam relação direta com a motivação e desempenho mais favoráveis. d ) raramente as emoções e humores geram mais negócios quando envolvem atendimento direto ao cliente. e ) emoções e humores positivos ou negativos desgastam a organização e seus relacionamentos. QUESTÃO 4 O estudo do comportamento organizacional não é lógico nem racional, portanto, não há nele verdades absolutas. Tal afirmação sugere que: a ) não há credibilidade em um estudo sem verdades absolutas. b ) garantias existem se o estudo for científico. c ) apesar de não ser lógico, existem algumas certezas. d ) pode-se predizer e analisar tendências e cenários, mas não dar garantias. e ) é possível estudá-lo com base no senso comum. QUESTÃO 5 Sabemos que empresas bem-sucedidas serão aquelas capazes de mudar para vencer as concorrentes e de se sustentarem apesar das dificuldades. Você estudou sobre a mudança planejada dentro do enfoque apontado por Judge, Robbins e Sobral (2011). Desse modo, assinale a alternativa que apresenta corretamente a finalidade dessa proposta. a ) A mudança planejada busca adaptar os colaboradores ao ambiente de mudanças e planejar a adaptação do processo na organização. b ) A mudança planejada objetiva incorporar em seu ambiente de trabalho a ampliação de produtos e serviços a fim de potencializar o conhecimento de seus colaboradores. c ) A mudança planejada busca gerar mudanças no comportamento dos colaboradores a fim de que eles possam competir com a concorrência, oferecendo novos produtos e serviços. d ) A mudança planejada busca aprimorar a capacidade dos membros em melhorar a sua adaptabilidade no ambiente de trabalho e, posteriormente, mudar o próprio ambiente. e ) A mudança planejada objetiva tanto capacitar a organização para que se adapte às mudanças quanto mudar o comportamento dos membros como consequência. QUESTÃO 6 Sobre a teoria da equidade, é correto afirmar que: a ) a equidade considera apenas os salários dos profissionais. b ) o indivíduo não se preocupa em comparar salários, atividades e resultados em relação aos seus pares. c ) a teoria explica por que algumas promoções são percebidas como injustas e não são pautadas em méritos. d ) mesmo a equidade não existindo nas organizações, os indivíduos mantêm a sua produtividade. e ) a equidade não gera tensão, tampouco conflitos, tudo depende da motivação do indivíduo. QUESTÃO 7 Sobre a existência de subculturas, é correto afirmar que: a ) não refletem qualquer importância no modelo do comportamento, já que o foco é a cultura dominante. b )são importantes porque geram a possibilidade de compreender comportamentos atípicos em dadas áreas. c ) sua existência é inerente a qualquer realidade organizacional. d ) elas explicam o comportamento organizacional e a cultura dominante. e ) são mais relevantes que a cultura dominante, pois suas informações são mais detalhadas. QUESTÃO 8 McShane e Glinow (2014) sistematizam quatro categorias que visam facilitar a compreensão da cultura organizacional. Quais são essas categorias? a ) Histórias e lendas; documentação; acervo; símbolos. b ) Acervo; linguagem; histórias dos fundadores; logomarca. c )Logomarca; missão e valores; estrutura física; símbolos. d ) Histórias e lendas; rituais e cerimônias; linguagem; estrutura física e símbolos. e ) Rituais e cerimônias; missão; visão; valores organizacionais.
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