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AVALIAÇÃO PRESENCIAL GOVERNANÇA CORPORATIVA ADMINISTRAÇÃO UNIP 2022 Questões de múltipla escolha Observação: Prova corrigida de acordo com o gabarito. Questão 1: Sabemos que a governança corporativa deve trazer uma série de responsabilidades para todos os departamentos envolvidos nos processos administrativos da empresa. Entre esses departamentos, podemos também citar a presença do CEO. Esse cargo requer atitudes e posturas específicas, tais como: I - Obrigatoriamente fazer parte do Conselho Administrativo da empresa. II - Ter habilidade para pensar e agir estrategicamente, buscando a eficácia nas ações da empresa. III - Estabelecer diálogo em vários níveis e envolver as pessoas que estão mais próximas dos concorrentes, dos clientes, dos mercados e das tecnologias relacionadas aos seus negócios. Está(ão) correta(s): A) As afirmativas I e II. B) As afirmativas I e III. C) As afirmativas II e III. D) Somente a afirmativa II. E) Todas as afirmativas estão corretas. Questão 2: Para a implementação de um sistema de boas práticas de governança corporativa, as organizações precisam estar cientes da necessidade da implementação de uma estrutura que visa atender os aspectos cruciais que levarão a organização ao patamar desejado por todos interessados no processo. Assim, em relação a essa estrutura organizacional da governança e seus papéis, podemos afirmar que: I - A auditoria será o órgão guardião da boa governança, definindo a direção estratégica, estabelecendo políticas corporativas e assegurando a existência de um ambiente eficaz de controle interno. II - Os membros do Conselho de Administração da organização devem revisar sistematicamente as práticas de governança adotadas pela organização e assegurar a elaboração e a disseminação de um código de conduta. III - As empresas podem ter uma série de comitês, cada qual com suas responsabilidades, tais como: Comitê de Auditoria, Comitê de Pessoas, entre outros. Está(ão) correta(s): A) As afirmativas I e II. B) As afirmativas I e III. C) As afirmativas II e III. D) Somente a afirmativa III. E) Nenhuma afirmativa está correta. Questão 3: A governança auxilia os gestores das empresas atuais para a busca do foco em algumas áreas, fato que ficou conhecido como “3 Cs e 1 V”. Conforme Bill McClain (2018), esses focos para a alta administração das empresas precisam ter governança corporativa a fim de atender todas as necessidades atuais. Os 3Cs e 1V são as siglas para: A) Conselho, Comunidade, Comunicação e Visão. B) Cliente, Comunicação, Conselho e Visão. C) Cliente, Comunicação, Comunidade e Visão. D) Cliente, Comunicação, Companhia e Visão. E) Cliente, Comunicação, Conselho e Verdade. Questão 4: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. A governança corporativa é exercida de forma efetiva pelas decisões de controle do Conselho de Administração. Segundo Nadler (1983), existe o modelo de Conselho de Administração denominado Conselho Certificador. Esse modelo tem como principal característica: A) É o modelo comum durante crises, pois se envolve na tomada de decisões importantes com forte presença na empresa, organizando reuniões com frequência, além de fazer intervenções em processos críticos de gestão. B) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender às expectativas dos proprietários. C) É o modelo adotado em empresas que ainda engatinham, embora possam ter uma equipe experiente em diversas áreas da gestão. D) É o modelo composto por apenas um conselheiro devidamente certificado que centraliza as decisões, certificando-as junto ao mercado. E) É um modelo adotado somente nas empresas americanas e canadenses porque está diretamente ligado à Lei SOx. Questão 5: Para a participação de uma empresa brasileira em nossa Bolsa de Valores (a B3), ela precisa ser listada atualmente no segmento de listagem chamado de Novo Mercado. Assim, nesse segmento de listagem no mercado acionário brasileiro, temos que o conselho, obrigatoriamente, deve possuir duas pessoas ou 20% de conselheiros independentes, o que for maior, com mandato de dois anos no máximo. Outro aspecto importante é quando o CEO é parte integrante do Conselho de Administração, uma vez que tal situação pode gerar um conflito de interesses, levando a sociedade para dentro da gestão. Esse fato também é um dos pontos que estão listados entre os maiores erros de governança, que é: A) Problema de comunicação entre os órgãos que impede a participação efetiva do Conselho de Administração. B) A impossibilidade de atuação do Conselho por conta de seu tamanho e composição. C) A falta de gente qualificada em formação específica de Conselheiro de Administração. D) A falta de preparo do Conselho, que não executa todas as etapas previstas. E) A composição do Conselho de Administração que deve estar de acordo com as normas e as determinações dos órgãos atuantes, como no caso da B3. Questão 6: Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia nos seus processos e seja percebida por todas as partes interessadas, devemos considerar alguns objetivos que são importantes para a empresa. São eles: A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico. B) A dependência do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico. C) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e a abertura de capital na Bolsa de Valores. D) A dependência do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e a abertura de capital na Bolsa de Valores. E) O empowerment do Conselho de Administração, a abertura de capital na Bolsa de Valores e o monitoramento estratégico. Questão 7: Sobre os principais conceitos de governança corporativa, leia as afirmativas a seguir: I - Entre os principais critérios pelos quais se pode definir governança corporativa, considerando-se os processos e os objetivos da alta gestão das corporações, podemos verificar a governança como guardiã de direitos das partes. II - Os valores que dão sustentação à governança corporativa são: senso de justiça e equidade de tratamento dos acionistas; transparência de informações que impactam os negócios; prestação responsável de contas; além de conformidade no cumprimento de normas reguladoras. III - Entre as razões internas que determinaram o desenvolvimento da governança corporativa, destacam-se as mudanças societárias, o fortalecimento dos Conselhos de Administração e a profissionalização dos modelos de gestão. Assinale a alternativa correta: A) As afirmativas I e II. B) As afirmativas I e III. C) As afirmativas II e III. D) Somente a afirmativa II. E) Todas as afirmativas estão corretas. Questão 8: As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com os Investidores. Então, o RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas. Para isso, é preciso conhecer seu perfil, saber em que parte da sua jornada ele está e prover informações antes mesmo que eles se apercebam que necessitam delas. Sobre o RI, podemos afirmar que: I - Com a implantação do RI, as empresas estão buscando conhecer melhor a jornada do consumidor, ou seja, mapeamento empregado para aumentar a taxa de conversão de clientes de uma empresa, é preciso também buscar entender qual é a jornadado investidor. II - O RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas. III - O RI é responsável pela divulgação dos dados da empresa, sendo que quanto mais claros forem os relatórios e o material, menos questionamentos surgirão por parte do investidor. Está(ão) correta(s): A) As afirmativas I e II. B) As afirmativas I e III. C) As afirmativas II e III. D) Somente a afirmativa III. E) Todas as afirmativas estão corretas. Questões discursivas Questão 1: Por que a Governança Corporativa desperta como um dos principais movimentos para que as empresas possam atingir os requisitos desejados? Porque ela visa a superação dos conflitos e atritos internos, para que se identifiquem pontos a serem modificados em relação a gestão, buscando os interesses dos proprietários e acionistas. Gerando valores, bons resultados, justiça, transparência, responsabilidade, prestação de contas. Além dos benefícios administrativos que traz para a empresa a governança corporativa, transmite confiabilidade e segurança frente ao mercado e também para os stakeholders, cliente possíveis consumidores. Questão 2: Qual a principal conclusão do código de melhores práticas da OCDE recomendada como referência internacional? As corporações precisam inovar e adaptar as suas práticas de governança; São os órgãos reguladores do mercado de capitais, as corporações e os seus acionistas que devem decidir sobre as práticas de governança corporativa; Os princípios são fatores que asseguram a integridade do mercado econômico dos países; Os princípios de governança são de natureza evolutiva; Não há um modelo único de governança corporativa.
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