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Parada Para a Prática 4 - Unidade 4 - PLANO DE NEGÓCIOS - GEG01I0261 - UBEC

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Maria Viana

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O que é e para que serve o Plano de Negócios.

Antes de começar a análise do Plano de Negócios, é importante que o aluno entenda os diferentes tipos de planos que podem fazer parte de uma operação empresarial. O planejamento é um processo que nunca termina em uma empresa. Para qualquer organização, é possível elaborar planos financeiros, de marketing, de recursos humanos, de produção e de vendas, apenas para mencionar alguns. Os planos podem ser de curto prazo e longo prazo e pode ser estratégico ou operacional. Embora possam servir a funções diferentes, todos esses planos têm um importante propósito: ... (HISRICH; PETERS E SHEPHED (p. 218, 2009).
Indique abaixo o propósito do Plano de Negócios:
Dados do Empreendimento
Análise pessoal
Análise do Mercado
Análise financeira
Oferecer a base da estrutura para os pilares econômicos de um ambiente de financeiro em rápida mutação.
Oferecer recurso e estrutura para a administração de um ambiente de mercado em rápido crescimento.
Oferecer detalhamento e estrutura para a produção de um ambiente governamental sem nenhuma mutação.

Um plano de negócio pode ser usado para se conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos. Entretanto, lembre-se de que o maior usuário do seu plano é…
Indique a baixo quem será o maior usuário do seu plano de negócio.
Seu agente financiador/Banco.
Novos Sócios.
Investidores.
O próprio sócio e seus gestores.

Leia o texto abaixo: A combinação das operações das Lojas Americanas com a B2W, dona de lojas online como Submarino, deve aumentar a oferta de produtos e serviços aos clientes dos dois negócios e melhorar a experiência do consumidor, dizem especialistas em varejo. As Lojas Americanas já são a controladora da B2W, detendo 62,5% do capital da empresa. Mas as duas companhias operam de forma separada, tendo cada uma sua própria diretoria, cada qual com ações em Bolsa. Segundo analistas, essa divisão acaba afetando o atendimento ao consumidor final.
Qual seria a força de Porter apresentada acima?
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clientes
Rivalidade entre os concorrentes
Entrada de novos concorrentes

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Julgue as afirmacoes a seguir:
I. A proposta de valor tem relação com o diferencial do produto no mercado.
II. Um exemplo do bloco 'canais' são as redes sociais.
III. O bloco 'relacionamento com o cliente' refere-se as ações de marketing;
IV. O bloco 'recursos chave' refere-se ao que será necessário para a execução da proposta de valor.

Em relação ao plano de negócios, responda:
I. O Plano de negócios deve ser escrito de acordo com os principais leitores, para chamar atenção de forma específica a cada um.
II. Uma das partes principais do Plano de Negócios é o sumário executivo, que deve ser o primeiro a ser efetuado, com todas as informações necessárias para os leitores principais.
III. O modelo canvas é o auxiliador na construção do Plano de negócios.
As afirmações corretas são:
II, III
III
I, III e IV.
I, II, III e IV.
Todas são falsas.
I apenas
II apenas
I, II e III

Leia o texto abaixo: O impacto da pandemia ainda é realidade para muitas empresas, de vários segmentos de atuação. Mas, na contramão deste cenário, as companhias de tecnologia crescem com a oferta para novas soluções e enxergam um mercado ainda mais promissor.
As empresas de tecnologia estão classificadas na matriz BCG, em:
Abacaxi
Estrela
Borboletas
Vaca Leiteira

Leia o trecho abaixo: A Amazon lançou em 11/05/21 uma nova seção para compras internacionais com entrega no Brasil. A modalidade pretende ampliar a oferta de produtos vindos de outros países. A empresa promete um prazo de entrega 40% mais rápido em comparação com as outras formas de envio internacional praticadas anteriormente pela varejista.
Qual a estratégia de marketing utilizada?
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Questões resolvidas

O que é e para que serve o Plano de Negócios.

Antes de começar a análise do Plano de Negócios, é importante que o aluno entenda os diferentes tipos de planos que podem fazer parte de uma operação empresarial. O planejamento é um processo que nunca termina em uma empresa. Para qualquer organização, é possível elaborar planos financeiros, de marketing, de recursos humanos, de produção e de vendas, apenas para mencionar alguns. Os planos podem ser de curto prazo e longo prazo e pode ser estratégico ou operacional. Embora possam servir a funções diferentes, todos esses planos têm um importante propósito: ... (HISRICH; PETERS E SHEPHED (p. 218, 2009).
Indique abaixo o propósito do Plano de Negócios:
Dados do Empreendimento
Análise pessoal
Análise do Mercado
Análise financeira
Oferecer a base da estrutura para os pilares econômicos de um ambiente de financeiro em rápida mutação.
Oferecer recurso e estrutura para a administração de um ambiente de mercado em rápido crescimento.
Oferecer detalhamento e estrutura para a produção de um ambiente governamental sem nenhuma mutação.

Um plano de negócio pode ser usado para se conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos. Entretanto, lembre-se de que o maior usuário do seu plano é…
Indique a baixo quem será o maior usuário do seu plano de negócio.
Seu agente financiador/Banco.
Novos Sócios.
Investidores.
O próprio sócio e seus gestores.

Leia o texto abaixo: A combinação das operações das Lojas Americanas com a B2W, dona de lojas online como Submarino, deve aumentar a oferta de produtos e serviços aos clientes dos dois negócios e melhorar a experiência do consumidor, dizem especialistas em varejo. As Lojas Americanas já são a controladora da B2W, detendo 62,5% do capital da empresa. Mas as duas companhias operam de forma separada, tendo cada uma sua própria diretoria, cada qual com ações em Bolsa. Segundo analistas, essa divisão acaba afetando o atendimento ao consumidor final.
Qual seria a força de Porter apresentada acima?
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clientes
Rivalidade entre os concorrentes
Entrada de novos concorrentes

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Julgue as afirmacoes a seguir:
I. A proposta de valor tem relação com o diferencial do produto no mercado.
II. Um exemplo do bloco 'canais' são as redes sociais.
III. O bloco 'relacionamento com o cliente' refere-se as ações de marketing;
IV. O bloco 'recursos chave' refere-se ao que será necessário para a execução da proposta de valor.

Em relação ao plano de negócios, responda:
I. O Plano de negócios deve ser escrito de acordo com os principais leitores, para chamar atenção de forma específica a cada um.
II. Uma das partes principais do Plano de Negócios é o sumário executivo, que deve ser o primeiro a ser efetuado, com todas as informações necessárias para os leitores principais.
III. O modelo canvas é o auxiliador na construção do Plano de negócios.
As afirmações corretas são:
II, III
III
I, III e IV.
I, II, III e IV.
Todas são falsas.
I apenas
II apenas
I, II e III

Leia o texto abaixo: O impacto da pandemia ainda é realidade para muitas empresas, de vários segmentos de atuação. Mas, na contramão deste cenário, as companhias de tecnologia crescem com a oferta para novas soluções e enxergam um mercado ainda mais promissor.
As empresas de tecnologia estão classificadas na matriz BCG, em:
Abacaxi
Estrela
Borboletas
Vaca Leiteira

Leia o trecho abaixo: A Amazon lançou em 11/05/21 uma nova seção para compras internacionais com entrega no Brasil. A modalidade pretende ampliar a oferta de produtos vindos de outros países. A empresa promete um prazo de entrega 40% mais rápido em comparação com as outras formas de envio internacional praticadas anteriormente pela varejista.
Qual a estratégia de marketing utilizada?
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Envios de questionário - Parada Para a Prática 4 - Unidade 4
MARIA VIANA DE LIMA ARAÚJO (nome de usuário: UC19427768)
Tentativa 1
Por escrito: 26 de setembro de 2022 18:42 - 26 de setembro de 2022 19:29
Visualização de envio
Liberado: 27 de setembro de 2022 0:01
Pergunta 1 1 / 1 ponto
O que é e para que serve o Plano de Negócios.
Muitos donos de negócios e empresários, consideram o planejamento um mal necessário, ou seja, elaborar um
plano de negócios você estará fazendo…
Pergunta 2 1 / 1 ponto
Os clientes não compram apenas produtos, mas soluções para algo que precisam ou desejam. […]. Uma
empresa é viável quando tem clientes em quantidade e com poder de compra suficiente para realizar vendas que
Um planejamento.
Um negócio.
Uma estratégia
Uma estratégia.
cubram as despesas, gerando lucro.
Conforme o exposto no texto acima, na estrutura do plano de negócio está se referindo ao:
Pergunta 3 1 / 1 ponto
Antes de começar a análise do Plano de Negócios, é importante que o aluno entenda os diferentes tipos de
planos que podem fazer parte de uma operação empresarial. O planejamento é um processo que nunca termina
em uma empresa. Para qualquer organização, é possível elaborar planos financeiros, de marketing, de
recursos humanos, de produção e de vendas, apenas para mencionar alguns. Os planos podem ser de curto
prazo e longo prazo e pode ser estratégico ou operacional. Embora possam servir a funções diferentes, todos
esses planos têm um importante propósito: ... (HISRICH; PETERS E SHEPHED (p. 218, 2009).
Indique abaixo o propósito do Plano de Negócios:
Dados do Empreendimento
Análise pessoal
Análise do Mercado
Análise financeira
Oferecer a base da estrutura para os pilares econômicos de um ambiente de financeiro em rápida
mutação.
Oferecer recurso e estrutura para a administração de um ambiente de mercado em rápido crescimento.
Oferecer detalhamento e estrutura para a produção de um ambiente governamental sem nenhuma
mutação.
Pergunta 4 1 / 1 ponto
Um plano de negócio pode ser usado para se conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias
com fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos. Entretanto,
lembre-se de que o maior usuário do seu plano é…
Indique a baixo quem será o maior usuário do seu plano de negócio.
Pergunta 5 1 / 1 ponto
Analise as questões abaixo:
I. O foco de Porter não é o ambiente interno ou externo, mas sim a dinâmica das relações de força que a
empresa tem com o mercado.
Porque
Oferecer um ponto de vista e entendimento para a elaboração do plano de um ambiente e negócios sem
mutação.
Oferecer direcionamento e estrutura para a administração de um ambiente de mercado em rápida
mutação.
Seu agente financiador/Banco.
Novos Sócios.
Investidores.
O próprio sócio e seus gestores.
II. Poderemos ter uma oportunidade, alinhada com um ponto forte, considerada como uma das 5 forças de
mercado, trazendo vantagem competitiva para a empresa, e assim por diante.
Assinale a alternativa correta:
Pergunta 6 0 / 1 ponto
Leia o texto abaixo:
A combinação das operações das Lojas Americanas com a B2W, dona de lojas online como Submarino, deve
aumentar a oferta de produtos e serviços aos clientes dos dois negócios e melhorar a experiência do
consumidor, dizem especialistas em varejo. As Lojas Americanas já são a controladora da B2W, detendo 62,5%
do capital da empresa. Mas as duas companhias operam de forma separada, tendo cada uma sua própria
diretoria, cada qual com ações em Bolsa. Segundo analistas, essa divisão acaba afetando o atendimento ao
consumidor final.
A consolidação de negócios em que os dados de milhões de consumidores podem ser acessados, analisados e
usados por um mesmo grupo enfraquece, no médio e longo prazo, os pequenos negócios. Os pequenos
varejistas terão que aderir a essas plataformas, para vender via marketplaces como os do Magazine Luiza, ou o
A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
As afirmativas estão corretas e se completam.
A afirmação I é verdadeira e II é falsa.
As duas são falsas.
do Universo Americanas ou Mercado Livre. Se esse ambiente, no longo prazo, pode levar a menor espaço para
ofertas e preços baixos, é um ponto que permanece no radar, admitem analistas
Fonte: https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2021/02/24/uniao-de-lojas-americanas-e-b2w-deve-ajudar-
consumidor-dizem-especialistas.htm?cmpid=copiaecola
Qual seria a força de Porter apresentada acima?
Pergunta 7 1 / 1 ponto
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que
permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Julgue as afirmações a seguir:
I. A proposta de valor tem relação com o diferencial do produto no mercado.
II. Um exemplo do bloco "canais" são as redes sociais.
III. O bloco "relacionamento com o cliente" refere-se as ações de marketing;
IV. O bloco "recursos chave" refere-se ao que será necessário para a execução da proposta de valor.
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clientes
Rivalidade entre os concorrentes
Entrada de novos concorrentes
https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2021/02/24/uniao-de-lojas-americanas-e-b2w-deve-ajudar-consumidor-dizem-especialistas.htm?cmpid=copiaecola
Quais são as opções corretas?
Pergunta 8 0 / 1 ponto
Em relação ao plano de negócios, responda: 
I. O Plano de negócios deve ser escrito de acordo com os principais leitores, para chamar atenção de forma
específica a cada um.
II. Uma das partes principais do Plano de Negócios é o sumário executivo, que deve ser o primeiro a ser
efetuado, com todas as informações necessárias para os leitores principais.
III. O modelo canvas é o auxiliador na construção do Plano de negócios.
As afirmações corretas são:
II, III
III
I, III e IV.
I, II, III e IV.
Todas são falsas.
I apenas
II apenas
I, II e III
Pergunta 9 1 / 1 ponto
Leia o texto abaixo:
O impacto da pandemia ainda é realidade para muitas empresas, de vários segmentos de atuação. Mas, na
contramão deste cenário, as companhias de tecnologia crescem com a oferta para novas soluções e enxergam
um mercado ainda mais promissor.
De acordo com pesquisas recentes divulgadas pela Gartner, para este ano, a previsão de investimento mundial
na área de TI será de US$ 3,9 trilhões, o que significa um aumento de 6,2% em relação ao ano passado. A
consultoria ainda destaca os segmentos que terão um crescimento expressivo este ano: Softwares Corporativos
(8,8%), seguido pelos Dispositivos (8%), Data Center Systems (6,2%), Serviços de TI (6%) e Communications
Services (4,5%).
Empresas de vários setores passaram a buscar produtos e serviços para facilitar o dia a dia do consumidor. Elas
também tiveram que se adaptar e começaram a investir em plataformas e soluções tecnológicas para ganhar
mercado e crescer.
Fonte: https://www.saudebusiness.com/mercado/empresas-de-tecnologia-crescem-durante-crise
As empresas de tecnologia estão classificadas na matriz BCG, em:
Abacaxi
Estrela
Borboletas
Vaca Leiteira
https://www.saudebusiness.com/mercado/empresas-de-tecnologia-crescem-durante-crise
Pergunta 10 1 / 1 ponto
Leia o trecho abaixo:
A Amazon lançou em 11/05/21 uma nova seção para compras internacionais com entrega no Brasil. A
modalidade pretende ampliar a oferta de produtos vindos de outros países. A empresa promete um prazo de
entrega 40% mais rápido em comparação com as outras formas de envio internacional praticadas anteriormente
pela varejista.
Além disso, clientes Prime terão frete gratuito nos artigos com o selo. Os primeiros produtos disponíveis são de
variados setores e incluem itens como equipamentos para a casa inteligente, livros, perfumes, fones de ouvido,
smartwatches, filmes, jogos e acessórios para videogame.
Fonte: https://www.techtudo.com.br/noticias/2021/05/amazon-cria-loja-para-compras-internacionais-no-
brasil.ghtml 
Qual a estratégia de marketing utilizada?
Interrogação
Estoque
Praça
Produto
Logísticahttps://www.techtudo.com.br/noticias/2021/05/amazon-cria-loja-para-compras-internacionais-no-brasil.ghtml
Pontuação da tentativa:8 / 10 - 80%
Nota geral (maior tentativa):8 / 10 - 80%
Concluído

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