AV - GERENCIAMENTO DE PROJ COM PMBOK

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Disc.:  GERENCIAMENTO DE PROJ COM PMBOK
	
	Aluno: 
		Professor: 
	Turma: 
	
	Avaliação:
5,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
5,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 5261598
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um dos documentos mais importantes gerados no grupo de processos de _____ é o PGP-Plano de Gerenciamento do Projeto. Este documento detalha toda a gestão do projeto e é atualizado constantemente durante o andamento do projeto. Para que este documento seja inicialmente confeccionado é necessário o _____, que é saída do grupo de processos de_____.
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com
		
	 
	Planejamento - Termo de Abertura do Projeto - Iniciação.
	
	Controle e Monitoramento-WorkBreakdownStructure - Iniciação.
	
	Planejamento -WorkBreakdownStructure- Execução.
	
	Execução - Termo de Abertura do Projeto - Planejamento.
	Respondido em 05/11/2022 19:17:19
	
	
	 2.
	Ref.: 5261546
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Quem assina o TAP- Termo de Abertura do Projeto (ou Project Charter)?
		
	 
	O gerente de projetos.
	
	O cliente.
	 
	O sponsor ou patrocinador.
	
	Os stakeholders.
	Respondido em 04/12/2022 18:37:33
	
	
	 3.
	Ref.: 5261543
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade. O termo normalmente não se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto; a maioria dos projetos é empreendida para criar um resultado duradouro. Por exemplo, um projeto de construção de um monumento nacional criará um resultado que deverá durar séculos. Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e ambientais que terão duração mais longa que os projetos propriamente ditos.
O termo ao qual o texto se refere é:
		
	
	Único.
	
	Exclusivo.
	 
	Temporário.
	
	Progressivo.
	Respondido em 04/12/2022 18:37:39
	
	
	 4.
	Ref.: 5280566
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A área de_____ e é a única área de conhecimento que apresenta processos em todos os grupos.
		
	 
	Gerenciamento do Escopo possui seis processos.
	
	Gerenciamento do Tempo possui sete processos.
	
	Gerenciamento de Custos possui cinco processos.
	 
	Gerenciamento de Integração possui seis processos.
	Respondido em 04/12/2022 18:37:44
	
	
	 5.
	Ref.: 5280569
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A natureza ______dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir. Um projeto também poderá ser encerrado se o cliente (cliente, patrocinador ou financiador) desejar encerrá-lo. _____ significa necessariamente de curta duração.
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com
		
	
	Progressiva - Progressivo.
	
	Exclusiva - Exclusivo não.
	
	Única - Temporário não.
	 
	Temporária - Temporário não.
	Respondido em 04/12/2022 18:37:51
	
	
	 6.
	Ref.: 5261596
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São processos do Gerenciamento dos Recursos Humanos do projeto, EXCETO:
		
	
	Desenvolver o plano dos recursos humanos: processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias, relações hierárquicas, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal.
	
	Desenvolver a equipe do projeto: processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente geral da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
	
	Gerenciar a equipe do projeto: processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto.
	 
	Contratação da equipe do projeto: processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e contratação de mais membros da equipe, caso necessário, para terminar as atividades do projeto.
	Respondido em 05/11/2022 19:16:38
	
	
	 7.
	Ref.: 5261594
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	São conceitos associados à área de Gerenciamento da Qualidade do Projeto:
I. Busca confirmar a aderência daquilo que foi executado e entregue diante das expectativas inicialmente estabelecidas.
II. É a verificação e validação de produtos ou serviços gerada pelo projeto, checando se estão de acordo com os padrões de qualidade definidos.
III. Busca confirmar se procedimentos foram seguidos e se os produtos das atividades foram gerados.
IV. É a verificação e validação de que as políticas, os processos e os procedimentos definidos para o projeto estão sendo devidamente utilizados.
I, II, III e IV são corretas e citam conceitos respectivamente de:
		
	
	Validação - Garantia de Qualidade - Verificação -Controle de Qualidade.
	 
	Validação - Controle de Qualidade - Verificação - Garantia de Qualidade.
	
	Verificação - Garantia de Qualidade - Validação - Controle de Qualidade.
	
	Verificação - Controle de Qualidade - Validação - Garantia de Qualidade.
	Respondido em 05/11/2022 19:15:47
	
	
	 8.
	Ref.: 5261595
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	São processos de Gerenciamento da Qualidade do Projeto, EXCETO:
		
	 
	Realizar o controle da qualidade: processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias.
	 
	Realizar a análise de qualidade: processo em que na análise qualitativa, os resultados são avaliados por impressões e julgamentos, com base em evidências de acontecimentos e entregas do projeto, e na análise quantitativa exploram-se dados numéricos e tangíveis sobre os resultados.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade: processo de identificação dos requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, além da documentação de como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade.
	
	Realizar a garantia da qualidade: processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle de qualidade para garantir o uso dos padrões de qualidade e das definições operacionais apropriadas.\
	Respondido em 04/12/2022 18:38:12
	
	
	 9.
	Ref.: 5280572
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Assim como os níveis de incerteza e riscos de não atingir os objetivos iniciais do projeto são ______ do projeto, o mesmo acontece com a capacidade dos stakeholders de influenciarem as características do produto do projeto e isso ocorre devido à falta de detalhamento do projeto nessa etapa. Além disso, os custos das mudanças (alterações de escopo, por exemplo) e da correção de erros geralmente ______ conforme o projeto avança.
As lacunas são correta e respectivamente preenchidas com
		
	 
	Altos no início - aumentam.
	
	Baixos no final - aumentam.
	
	Baixos no início - diminuem.
	 
	Altos no final - diminuem.
	Respondido em 04/12/2022 18:38:18
	
	
	 10.
	Ref.: 5261597
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Todas as atividades fazem parte do grupo de processos de Iniciação, com exceção de:
		
	 
	Estimar as atividades a serem desenvolvidas.
	
	Reservar os recursos financeiros iniciais.
	 
	Identificar os stakeholders.
	
	Desenvolver o termo de abertura.
	Respondido em 04/12/2022 18:38:23
	
	
	
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