Questões Introdução à Gestão de Recursos Humanos

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Questão
01/02
Na empresa B2, apesar dos fundadores serem formados em administração de empresas, precisaram de ____________ para linhar os processos e crescimento da empresa.
Foco
Organização
Investimento
Planejamento estratégico (correta)
Questão
02/02
Conforme visto, somente após 2 anos de negócio a B2 fez um planejamento estratégico, pois priorizaram a execução. Mas um motivo de grande importância no planejamento para que seguissem adiante foi:
Fazer escolhas
Ter foco
Insistir na trajetória
Investir em sustentabilidade
Questão
01/02
O planejamento estratégico é dividido em fases, qual é a primeira delas:
Descoberta
Acesso ao capital
Acesso à realidade atual
Liberdade de escolhas
Questão
02/02
A fase final é a que vai definir o sucesso final, podemos chamá-la de:
Plano de ação: execução
Plano de marketing
Sequência de sucesso
Validação
Questão
01/02
O primeiro passo para analisar um mercado e se fazer o planejamento é pelo ambiente externo. O que exatamente se analisa no ambiente externo?
Estratégias
Nichos
Custódio
Competição e benchmarks
Questão
02/02
Faz parte do processo de planejamento estratégico em sua primeira fase, analisar, pesquisar no meio do mercado que está querendo atingir, ir a fundo dentro de todos os recursos que puder captar para que o negócio obtenha o máximo de resultados positivos. Chamamos este levantamento de:
Planejamento final
Acesso à realidade
Planejamento de execução
Estruturação de ideias
Questão
01/04
Qual é o nome utilizado ao processo estratégico necessário que devemos fazer antes de começar a sonhar e planejar?
Análise estratégica
Divisão estratégica
Equação estratégica
Domínio estratégico
Questão
02/04
Existe uma diferença entre propósito e aspiração, um é o meio e o outro é a forma como quer atingir o cliente e o objetivo final. Temos um exemplo bem definido de uma empresa de cosméticos:
Neutrogena
Sundown
Dermage
Skinbooster
Questão
03/04
Qual o termo utilizado para categorização a geração de indivíduos que são considerados nativos digitais.
 Thumblers
Millennials
Seculum
Geração Digital
Questão
04/04
É correto afirmar que ao delimitarmos exatamente quem queremos atingir, usamos o:
Personalização de produto
Cadeia de valo
Escopo de atuação
Segmentação
Questão
01/04
Nos modelos de gestão existem algumas definições táticas para contribuir com o planejamento estratégico. E para os projetos que alteram a forma com que a organização sustenta a estratégia, marque uma das abordagens utilizadas:
Seguro empresarial
Realocação de recursos
Distribuição de insumos
Prioridade de abastecimento
Questão
02/04
A composição das metas deve medir: 
Resultados de curto prazo, construção de mudanças  e aquisição de novas competências
Modelo de negócio de impacto, investimentos, saúde financeira
Atualização de mercado, resultados a longo prazo, reciclagem
Investimentos, resultados de médio prazo, aquisição de novas competências
Questão
03/04
Resumidamente podemos dizer que o benefícios das metas é que ela:
Diminui custos
Aumenta a performance
Aumenta os recursos
Iguala a empresa aos concorrentes
Questão
04/04
Para desenhar boas metas, definar um número de indicadores e acompanhe toda semana. Que número de indicadores seria ideal para começar:
3
5
7
9
Questão
01/03
Planejamento estratégico é um ciclo, e é interessante que não se tenha apego a datas tradicionais de calendário. O melhor momento para criar seu planejamento é:
Assim que pagar os impostos
No início do ano
No final do ano 
Quando tem a oportunidade e quiser melhorar seus processos
Questão
02/03
Quais são dois momentos importantes para se elaborar o planejamento estratégico em que é muito interessante que se reúnam muitas pessoas: 
Definição de metas e escolha de liderança
Definição de aspiração e escolha do campo
Definição estratégica e passagem de negócio
Definição de liderança e escolha de campo
Questão
03/03
A empresa B2 passou por momentos de mudança dentro da empresa e após o planejamento estratégico as coisas foram abordadas de outra maneira. Como a empresa B2 decidiu compartilhar isso com a equipe?
Em uma reunião estratégica
Em conjunto, fazendo mudanças com o time
Com um memorando informando a equipe
No mural de gestão
Questão
01/02
Os elementos mais importante da construção da estratégia são:
Métodos
Lugares
Pessoas
Situações
Questão
02/02
Qual é o diferencial do empreendedor na execução da estratégia?
Dividir as funções dentro do time
Estar à frente
Dar ordens
Fazer parte da cadeia de execução com os times