Análise de Projetos - Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:671722)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 32217705
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
A viabilidade financeira de um projeto depende de vários elementos referenciais. O primeiro 
destes é estabelecer os parâmetros para levantar a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) 
projetado. No entanto, para poder projetar, temos que saber o que se deve apurar na DRE. Com base 
no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Para levantar uma DRE projetada, precisa-se apurar os valores de venda, de custos e de gastos
atrelados aos volumes de venda projetados.
B Para levantar uma DRE projetada, precisa-se apurar as vendas e os custos do projeto, menos os
gastos de apoio deste, pois estes não fazem parte da projeção operativa.
C Para levantar uma DRE projetada, precisa-se apurar todas as despesas antes de ter o referente do
volume de vendas, pois estas dependem do potencial máximo de produtividade do projeto.
D Para levantar uma DRE projetada, precisa-se apurar os custos e os gastos em função do potencial
máximo de produtividade do projeto.
Tendo em mãos a DRE e o fluxo de caixa do projeto, o gestor tem as ferramentas de base para 
desenvolver os índices de rentabilidade e viabilidade financeira. Esses índices financeiros 
determinarão se o projeto é de fato viável. Assim, sua execução dependerá dessa análise. Sobre esses 
índices, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa base de rentabilidade potencial dos investidores 
de um projeto, ela determina a capacidade de gerar caixa e lucro do cenário esperado. 
( ) A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa referencial mínima que os investidores estão 
dispostos em aceitar. Assim, se a Taxa de Retorno de Rentabilidade (TIR) é menor que a TMA, logo 
o projeto não poderá ser aceito. 
( ) O Valor Presente Líquido (VPL) é a taxa referencial que determina o potencial de rentabilidade 
do fluxo de caixa futuro descontado em termos de valor presente e em função do peso do 
investimento inicial, eis o motivo de seu nome. 
( ) O Valor Presente Líquido (VPL) considera a TMA como taxa referência de desconto. E se o 
valor presente das enredas futuras (descontadas) for maior que o valor do investimento inicial, então 
o projeto poderá ser aceito. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - F - F - V.
D V - F - V - F
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D V - F - V - F.
Determinar quais os elementos da análise que fazem parte do anteprojeto é importante para 
identificar a necessidade e/ou oportunidade que deu origem à ideia de desenvolver um projeto. Esses 
elementos da análise do anteprojeto são: a necessidade, a identificação do produto e a coleta de 
informações. Na identificação do produto e na coleta de informações, devem-se observar quais serão 
os usos do produto e qual será sua vida útil, conforme prévia caracterização. Sobre o exposto, analise 
as sentenças a seguir: 
I- Se é produto e/ou serviço de aplicação (uso) final, ou se é produto e/ou serviço de uso 
intermediário. 
II- Se é para consumo durável ou não durável, ou se é para desenvolver bens de capital privado ou 
para bens de capital de interesse público. 
III- Se é para fins intermediários, seu objetivo será de intermediar entre agentes econômicos, dentro 
do contexto do escopo do projeto. 
IV- Se é para fins intermediários, seu objetivo será de suprir algum tipo de necessidade da cadeia 
produtiva seja do âmbito privado ou de interesse público. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Uma empresa está almejando obter o preço de venda em função dos custos, despesas e demais 
elementos que fazem parte da estrutura do preço de seu novo empreendimento, objetivando aumentar 
a participação nos seus mercados diferenciados. Para isso, a equipe de projetos apresentou os dados 
apresentados no quadro a seguir. Baseando-se nesses valores e nos custos por unidade, mark-up e 
preço de venda do produto, analise as sentenças a seguir: 
I- O preço de venda é de R$ 269,95. 
II- O custo por unidade é de R$ 159, sendo que seu mark-up é de 58,90%. 
III- O custo por unidade é de R$ 118,00, sendo que seu mark-up é de 73,69%. 
IV- O preço de venda é de R$ 386,86.
V- O preço de venda é de R$ 448,50. 
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Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e V estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças III e V estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Para se ter uma visão das vendas projetadas na DRE (Demonstração do Resultado do 
Exercício), temos que possuir um referencial dos volumes de vendas a serem projetados no percurso 
da vida do projeto. Em função disso, assinale a alternativa CORRETA:
A O volume de vendas a ser projetado vai depender do potencial de vendas determinado no estudo
de mercado.
B Esse volume de venda depende da capacidade operativa de absorver custos baratos, pois com um
custo de produção enxuto pode-se vender volumes muito grandes.
C Esses volumes de venda dependerão da capacidade operativa estabelecida na análise do
potencial de fabricação do projeto.
D O volume de vendas fica 100% em função dos preços praticados no mercado, pois estes podem
estabelecer o nível de consumo dos potenciais clientes.
O investimento em capital de giro dos projetos em empreendimentos visa provisionar recursos 
para as operações, ou seja, recursos para o ciclo operacional. Esse ciclo operacional é definido por 
meio da análise dos processos de produção, pelas políticas de vendas (exemplo: definir o prazo de 
pagamento das vendas) e pelo gestor do projeto. Sobre o ciclo operacional e financeiro, analise as 
seguintes sentenças: 
I- O ciclo financeiro define-se somando o prazo médio de estoques (PME) + o prazo médio de contas 
a receber (PMR). 
II- O PME define o prazo médio do estoques que visam manter o fluxo contínuo da produção. 
III- O PMR define o prazo médio das contas a receber, definido conforme as políticas de vendas. 
IV- O PMP define o prazo médio de pagamento das compras aos fornecedores, que visam manter os 
estoques de matérias-primas e insumos necessários à produção. 
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Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
As grandes metas dos projetos podem ser classificadas sobre o escopo de três níveis de 
planejamento: estratégico, tático e operacional. Para que o projeto consiga se executar e ter sucesso, 
ele deve possuir certos elementos padronizados conforme aos objetivos previamente definidos e ao 
tipo de administração dele. Segundo o guia PMBOK, esses elementos possuem uma série de etapas, 
entre elas: definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar o 
tempo das atividades e estabelecer o cronograma. Sobre essas etapas, analise as sentenças a seguir: 
I- Para compreender e executar a gestão das ações a serem cumpridas por área e etapa é necessário 
definir as atividades. 
II- Para executar as atividades previamente definidas é necessário sequenciar e determinar as inter-
relações dentro da dinâmica das próprias atividades. 
III- Uma vez definido o cronograma de atividades a serem executadas, é necessário fazer estimação 
de uso dos tempos estimados que estejam conforme os recursos disponíveis dentro da estrutura 
operacional da entidade.IV- Delineando os tempos das atividades, se faz necessário estabelecer o cronograma destas por meio 
da inter-relação das áreas da execução do projeto. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 4. ed. 
São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
O ambiente interno de uma organização faz um grande diferencial no momento de definir as 
necessidades de um projeto. Assim, poder-se-ão identificar as potenciais forças e fraquezas da 
organização perante os desafios e oportunidades do projeto. Neste sentido, há uma série de passos 
para vincular o ambiente interno com as vantagens do projeto. Com relação aos passos para levantar 
uma análise do ambiente interno, analise as sentenças a seguir: 
I- Deve-se ter uma síntese das ameaças e oportunidades, considerando-se as competitividades da 
organização em função do projeto. 
II- Deve-se analisar os fatores diretos que podem trazer benefícios no momento de definir os recursos 
produtivos dos projetos. 
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III- Deve-se avaliar as alternativas que sejam viáveis para corrigir as fraquezas da organização que 
possam impactar o projeto. 
IV- Deve-se analisar e ponderar a escolha estratégica que possa ajudar a organização a ser mais 
competitiva como um todo, em especial no que tange à sua fatia de mercado. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Uma empresa está precisando trocar um de seus fornos industriais para assar pão. O valor do 
investimento é de R$ 20.000, e o empresário/padeiro deseja uma Taxa Mínima de Atratividade de 
25%, em função das entradas líquidas futuras de caixa mostradas a seguir. Sobre esses dados, analise 
as sentenças a seguir: 
I- O valor presente das entradas futuras é de R$ 21.872,00, logo o VPL será de R$ 1.872,00. 
II- Se o VPL é de R$ 1.872,00, com uma TMA de 25%, e a TIR é de R$ 3.500,00, logo o projeto 
deverá ser aceito. 
III- Se o VPL é de R$ 1.872,00, com uma TMA de 25%, e a TIR é de 30,86%, logo o projeto deverá 
ser aceito. 
IV- O valor presente das entradas futuras é de R$ 22.635,21, logo o VPL será de R$ 2.635,21. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um projeto 
sem antes diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre custos variáveis e 
fixos, podem-se padronizar custos e projetar cenários futuros e assim analisar o potencial de 
rentabilidade de um empreendimento/projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
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I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja 
diretamente relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas vendas 
projetadas será diretamente refletida nos custos variáveis. 
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um comportamento 
variável em função das quantidades de produção projetadas, volume de produção que deverá ter uma 
projeção estável e não variável. 
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos eles 
não mudam quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, tais como 
depreciação do investimento, folha de salários, aluguel etc. 
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos não 
mudam, mas podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetados positivos e/ou 
pessimistas exista elementos de mudança destes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
(ENADE, 2015) As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, 
alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do 
cliente. 
RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, 
prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia de São Paulo, v. 
24, 2008 (adaptado). 
Com base no exposto, analise a situação a seguir. 
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados 
monitorados, para que sejam concluídos no prazo. 
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser 
utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria. 
I. Acompanhamento por meio do Gráfico de Gantt. 
II. Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto. 
III. Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das 
metas. 
É correto o que se afirma em
A I, II e III.
B III, apenas.
C II e III, apenas.
D I e II, apenas.
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(ENADE, 2015) Em determinado país, entrou em vigor uma rigorosa legislação ambiental que 
bane a fabricação de produtos à base de amianto, em razão dos danos causados ao meio ambiente e à 
saúde humana. O Conselho de Administração de uma indústria do setor solicitou ao diretor financeiro 
que avaliasse as alternativas à disposição, a fim de tomar uma decisão quanto ao futuro da empresa. 
Após estudos detalhados, o diretor apresentou duas alternativas viáveis do ponto de vista financeiro. 
Alternativa 1 
Transferência da fábrica para um país em que a legislação é omissa quanto ao assunto, visto que as 
instalações atuais ainda têm uma vida econômica considerável. O diretor observou que produtos à 
base de amianto foram banidos de todos os países com maiores Índices de Desenvolvimento 
Humano. Embora o investimento necessário para a transferência seja considerável, os países elegíveis 
para receber a fábrica caracterizam-se por apresentarem custos de mão de obra baixos e elevado 
potencial de vendas. O investimento é estimado em $ 250 milhões, com Valor Presente Líquido 
(VPL) de $ 100 milhões e Taxa Interna de Retorno (TIR) de 18,8%. 
Alternativa 2 
Adaptação das instalações atuais, visando-se a utilização de matérias-primas que causem menores 
danos ao meio ambiente e à saúde humana. O investimento estimado é de $ 200 milhões, com VPL 
de $ 75 milhões e TIR de 20%. 
O retorno exigido, ajustado ao risco, de ambas as alternativas é de 15%, não havendo problemas para 
captar os recursos necessários. 
Considerando as alternativas à disposição da empresa, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. Do ponto de vista financeiro, a empresa deverá optar pela alternativa com maior TIR. 
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II. A alternativa com maior TIR maximizará a riqueza do acionista e não causará danos ao meio 
ambiente e à saúde. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são proposições falsas.
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