Análise de Projetos - Avaliação II - Individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:671720)
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Prova 31495840
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A depreciação é o reconhecimento da perda de valor e diminuição da produtividade dos ativos 
imobilizados. Sendo uma perda relativa de valor de ativos imobilizados, essa perda deve ser 
reconhecida como custo ou gasto de depreciação no DRE projetado de um projeto. Essa perda de 
valor é gerada em virtude de causas físicas e funcionais. Sobre as causas físicas da depreciação, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Há ativos que perdem valor conforme as inovações e aprimoramentos tecnológicos dos novos
equipamentos. Nesses casos, deve ser, sim, considerado o gasto de depreciação.
B Todo ativo produtivo vai perdendo sua eficiência funcional, conforme vai acontecendo o uso
deste acontece o desgaste respectivo tanto pelo funcionamento como pela ação do tempo.
C Alguns ativos produtivos perdem seu valor de mercado. É por isso que deve ser considerado um
valor de depreciação em função do valor do mercado ao final de cada ano.
D
Todo ativo produtivo vai perdendo sua eficiência funcional, mas sempre há suas opções tal como
um prédio ou galpão considerados bens imóveis que não possuem depreciação relativa de seu
valor.
Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um projeto 
sem antes diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre custos variáveis e 
fixos, podem-se padronizar custos e projetar cenários futuros e assim analisar o potencial de 
rentabilidade de um empreendimento/projeto. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja 
diretamente relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas vendas 
projetadas será diretamente refletida nos custos variáveis. 
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um comportamento 
variável em função das quantidades de produção projetadas, volume de produção que deverá ter uma 
projeção estável e não variável. 
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos eles 
não mudam quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, tais como 
depreciação do investimento, folha de salários, aluguel etc. 
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos não 
mudam, mas podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetados positivos e/ou 
pessimistas exista elementos de mudança destes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
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D As sentenças I e IV estão corretas.
Uma empresa deseja lançar uma nova linha de macarrão, massa de grano duro. No entanto, 
antes de iniciar as operações, os gestores desejam identificar valores de venda potencial e de 
rentabilidade deste novo macarrão. Diante disso, os departamentos de marketing e produção 
determinaram os seguintes dados referenciais para projetar valores de vendas, custos e rentabilidade 
potencial. 
• Preço unitário (500 g): R$ 5,90. Vendas projetadas: 88.000 unidades de 500 g ao ano. 
• Custos pelo valor total de 375.000 e despesas pelo valor de R$ 55.000. 
• Investimento do empreendimento: R$ 925.000. 
Sobre as receitas de vendas, o gasto médio unitário e a rentabilidade potencial, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Receitas pelo valor de R$ 519.200 e gasto médio unitário de R$ 4,89. 
( ) Receitas pelo valor de R$ 519.200 e gasto médio unitário de R$ 4,26. 
( ) Margem de rentabilidade de 17,12%. 
( ) Margem de rentabilidade de 9,64%. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
O investimento em capital de giro dos projetos em empreendimentos visa provisionar recursos 
para as operações, ou seja, recursos para o ciclo operacional. Esse ciclo operacional é definido por 
meio da análise dos processos de produção, pelas políticas de vendas (exemplo: definir o prazo de 
pagamento das vendas) e pelo gestor do projeto. Sobre o ciclo operacional e financeiro, analise as 
seguintes sentenças: 
I- O ciclo financeiro define-se somando o prazo médio de estoques (PME) + o prazo médio de contas 
a receber (PMR). 
II- O PME define o prazo médio do estoques que visam manter o fluxo contínuo da produção. 
III- O PMR define o prazo médio das contas a receber, definido conforme as políticas de vendas. 
IV- O PMP define o prazo médio de pagamento das compras aos fornecedores, que visam manter os 
estoques de matérias-primas e insumos necessários à produção. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
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Uma questão fundamental para analisar corridas dos custos e gastos projetados de um projeto é 
poder discernir e padronizar entre custos/gastos variáveis e fixos, ou seja, o comportamento dos 
custos à medida que vai se apresentando mudanças nas quantidades produzidas e vendidas. Levando 
em consideração os custos/gastos variáveis, assinale a alternativa CORRETA:
A
Para projetar um cenário de custos variáveis o mais próximo da realidade desejada, é necessário
programar o volume de custos variáveis que possam dar conta da produção conforme o volume
do cenário de vendas.
B
Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, pois eles têm um comportamento
variável em função das quantidades de produção projetadas, que deverão ter uma projeção fixa de
produção.
C
Na projeção dos custos variáveis, eles estão diretamente atrelados ao volume de vendas. Assim, à
medida que vão aumentando ou diminuindo as projeções das vendas, os custos variáveis também
mudarão.
D
As projeções das quantidades a serem produzidas devem ser de um valor fixo em função da
necessidade de programar a quantidade de recursos e custos variáveis necessários para dar conta
das projeções de vendas.
Na execução operacional existe um consumo de recursos que é classificado em função de sua 
finalidade. Esses gastos podem ser registrados como custos ou despesas. As despesas são gastos de 
ajuda, e são importantes para o desempenho e desenvolvimento de qualquer tipo de atividade 
empresarial, inclusive dentro do contexto dos projetos. Sobre as despesas. analise as sentenças a 
seguir: 
I- O consumo de combustível nas rotas de distribuição comercial do produto. 
II- A folha de pagamento dos funcionários que trabalham como supervisores dos processos de 
fabricação. 
III- A depreciação dos equipamentos que servem para execução das operações de logística da 
empresa. 
IV- O desgaste, ou depreciação, do equipamento que faz parte da inter-relação dos processos de 
produção. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Na fase de desenvolvimento do projeto, é necessário identificar a estrutura de custos deste, isto 
é, diferenciar entre custos fixos e variáveis. Com essa diferenciação, podemos ter a base de análise 
para as projeções de rendimento econômico e financeiro do projeto, conforme os possíveis cenários 
contemplados pelos gestores. Diante do exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- Para fins das projeções, todo custo variável estará atrelado ao volume de produção e vendas, 
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aumentando ou decrescendo à medida que os cenáriosvão mudando. 
II- Para fins das projeções, todo custo variável deve ficar relativamente estável, sem grandes 
mudanças, pois fica pouco prático mudá-los à medida que vão mudando os cenários do projeto. 
III- Para fins das projeções, todo custo fixo deverá ser vinculado ao nível das vendas, pois existem 
mudanças gradativas destes à medida que mudam os cenários do projeto. 
IV- Deve-se observar que os custos fixos não mudam, pois estes não estarão atrelados ao volume de 
produção e de vendas das projeções. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Os custos operacionais de um projeto vinculam o uso de recursos produtivos nos processos de 
produção deste. Para se ter uma estimativa destes custos, é necessário saber o volume de produção 
projetado, em unidades. Levando em consideração esse vínculo entre uso de recursos e custos, analise 
as sentenças a seguir: 
I- O custo direto possui um vínculo com as matérias-primas e insumos a serem utilizados na 
programação das projeções de produção do projeto. 
II- O custo direto possui um vínculo com as embalagens a serem utilizadas na programação das 
projeções de produção do projeto. 
III- O custo direto possui um vínculo com o consumo de recursos a ser utilizado nas atividades de 
apoio à produção, como gastos administrativos e de vendas. 
IV- A folha de pagamento dos funcionários que trabalham no chão de fábrica é considerada um custo 
de produção. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Uma empresa deseja projetar o preço de venda de um de seus produtos em função das projeções 
dos custos, despesas e margem de lucro desejado apresentados no quadro a seguir. Sobre as opções de 
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preço de venda a ser aplicado neste produto demonstradas no quadro, assinale a alternativa 
CORRETA:
A R$ 142,10.
B R$ 114,96.
C R$ 183,07.
D R$ 125,04.
Uma das questões importantes para se definir a localização de um projeto é a sua logística. Se 
não existir uma localização eficiente, um projeto pode se tornar inviável, pois os custos da logística 
podem ter um maior peso do que o projeto poderia oferecer. Assinale a alternativa CORRETA:
A Existe uma análise técnica que avalia a logística, vinculando os custos logísticos à capacidade de
alavancagem financeira do projeto.
B Existe um vínculo direto entre os custos logísticos, alavancagem operativa/financeira e a
capacidade de financiamento do projeto.
C Quando há uma alavancagem operativa alta, os custos logísticos automaticamente serão altos,
portanto há uma grande chance de se rejeitar a viabilidade de um projeto.
D Existe a necessidade de analisar tanto os custos de transporte dos insumos como da distribuição
aos centros de consumo para se determinar os custos logísticos.
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