AV1-1

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1. Pergunta 1
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Uma indústria de manufatura é onde ocorrem atividades de transformação de matéria-prima (input) por meio de processo de produção, em um produto ou em componentes (output) que, ao serem montados, darão origem a um novo produto.
Fonte: RUSSOMANO, V. H. Planejamento e Controle da Produção. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. (adaptado).
Basicamente, na indústria de manufaturados, existe a distinção de três principais recursos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise os recursos a seguir e associe-os com suas respectivas definições.
1) Recursos de Informação.
2) Recursos Humanos.
3) Recursos Físicos.
(  ) Gerenciam o conhecimento a respeito do processo produtivo.
(  ) Transformam os inputs em outputs utilizando os equipamentos.
(  ) Possuem o conhecimento para processar a matéria-prima em produto.
(  ) Transformam a matéria-prima em produto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. 1, 2, 2, 3.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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O Sistema Toyota de Produção (STP), desenvolvido por Ohno após a Segunda Guerra Mundial, foi utilizado na fabricação de veículos. Ele é embasado na eliminação de desperdícios, destacando: desperdício de tempo, desperdício de material e desperdício de esforços.
Fonte: OHNO, T. O Sistema Toyota De Produção: Além Da Produção Em Larga Escala. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 1997. (adaptado)
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o sistema Toyota de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) O modelo de gestão do sistema Toyota tem como objetivo a redução de custos.
II. (  ) O sistema Kanban é caracterizado pelo sistema de fabricação empurrado.
III. (  ) O Just-in-time tem como objetivo principal atender aos clientes, fabricando o necessário, quando necessário, no tempo programado.
IV. (  ) Um dos problemas enfrentados na Toyota por Ohno foi a rotatividade de operadores devido à carga exaustiva de produção.
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
1. V, F, V, F.
Resposta correta
3. Pergunta 3
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A classificação dos sistemas de produção na manufatura possibilita a identificação de técnicas de planejamento e de gestão inerentes a cada modelo produtivo. A classificação facilita a análise de problemas e soluções, assim como favorece a tomada de decisões.
Fonte: PERALES, W. Classificações dos sistemas de produção. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Salvador. Anais. 2001. (adaptado).
Diversos autores classificam o sistema de manufatura em contínuo, em batelada, em prestação de serviços, em produção em massa e em projetos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) No sistema de produção com fluxo intermitente, o fluxo produtivo é linear e consiste na produção de produtos padronizados.
II. (  ) No sistema produtivo de grandes projetos sem repetição, a produção é modificada de acordo com necessidade de cada projeto.
III. (  ) O sistema contínuo puro é composto por uma linha de produção, dando origem a um único produto.
IV. (  ) A classificação pela natureza do produto divide o processo em prestação de serviços e manufatura de bens.
V. (  ) O sistema que fabrica produtos padronizados é uma classificação para bens ou serviços que atende um cliente ou um projeto em específico.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. F, V, V, V, F.
Resposta correta
4. Pergunta 4
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O desenvolvimento do trabalho padrão ocorreu fundamentalmente nas medidas de tempos e movimentos nas linhas de produção da Ford e Toyota. A padronização do trabalho envolve três elementos. Os resultados da padronização do trabalho possibilitam obter redução de desperdícios, de produtos defeituosos e aumento no tempo de produção.
Fonte: OHNO, T. O Sistema Toyota De Produção: além da produção em larga escala. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 1997. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o trabalho padrão possui três aportes fundamentais, que são:
1. Takt Time, Sequência de Trabalho e Estoque Padrão.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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A produção é um aglomerado de processos e atividades que tem o objetivo de produzir o lote definido de determinado produto, dentro do prazo programado, com os recursos disponíveis. Para alcançar seu objetivo, a produção possui recursos humanos e recursos físicos.
Fonte: CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. C. Administração: teorias e processo. 1. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a organização da manufatura, analise as afirmativas a seguir.
I. A produção visa manter a capacidade produtiva elevada, definindo os melhores tempos de processos de cada operação.
II. A produção visa manter nulo, ou o mais próximo possível de zero, o índice de produção de peças defeituosas.
III. A produção, durante as etapas do processo de fabricação, busca minimizar o fluxo das peças e a movimentação dos operadores.
IV. A produção é responsável por determinar o volume de peças produzidas de um lote dentro do prazo determinado.
Está correto o que se afirma em:
1. II, III e IV.
Resposta correta
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Slack, Brandon-Jones e Johnston exibem uma classificação do sistema de manufatura em função do tipo de recurso a ser transformado e dos tipos de processos de transformação. Eles consideram importantes quatro operações: variedade de saídas, variação de demanda, volume de saídas e consumidor envolvido.
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. v. 8. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, ordene os modelos de produção a seguir de acordo com a classificação do volume de saída no sistema de manufatura de Slack, Brandon-Jones e Johnston:
(  ) Jobbing.
(  ) Produção em massa.
(  ) Projetos.
(  ) Contínuo.
(  ) Lotes ou Bateladas.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
2. 2, 4, 1, 5, 3.
Resposta correta
6. Pergunta 7
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Na Indústria 4.0, considerada como a 4ª Revolução Industrial, ocorre o aproveitamento de tecnologias avançadas capazes de agregar novos valores e serviços para as organizações e seus clientes. Atualmente, estão sendo anexados ao processo produtivo uma interface física-cibernética.
Fonte: KHAN, A.; TUROWSKI, K. A survey of current challenges in manufacturing industry and preparation for Industry 4.0. Advances in Intelligent Systems and Computing, v. 450, p. 15–26, 2016. (adaptado).
O modelo de sistema “cyber-físico” deve-se, principalmente, ao surgimento da inteligência artificial, da realidade aumentada, da rádio frequência e da manufatura aditiva. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as tecnologias a seguir e associe-as com suas respectivas habilidades.
1) Realidade aumentada.
2) Manufatura aditiva.
3) Radiofrequência.
(  ) Por meio dela será possível obter dados em tempo real de cada operação.
(  ) Por meio dela será possível que o operador receba instruções e realize atividades em ambientes virtuais.
(  ) Permite a produção de produtos específicos com o custo menor do que os atuais.
(  ) Permite a produção de produtos próximos da geometria final.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 3, 1, 2, 2.
Resposta correta
7. Pergunta 8
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Toda revolução industrial provoca a necessidade do surgimento de novas habilidades humanas para acompanhar as novas tecnologias. Mesmo não sendo possível cravar exatamente quais serão essas novas habilidades, o World Economic Forum realizou um estudo e levantou as principais habilidades com potencial de utilização.
Fonte: WORLD ECONOMIC FORUM. The 10 skills you need to thrive in the Fourth Industrial Revolution. Disponível em: <https://www.weforum.org/agenda/2016/01/the-10-skills-you-need-to-thrive-in-the-fourth-industrial-revolution/>. Acesso em:15 mar. 2020. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o profissional da Indústria 4.0, ordene as habilidades a seguir de acordo com a nova classificação do World Economic Forum:
(  ) Resolução de problemas complexos e pensamento crítico.
(  ) Negociação e flexibilidade cognitiva.
(  ) Coordenando com os outros e inteligência emocional.
(  ) Criatividade e gestão de pessoas.
(  ) Julgamento, tomada de decisão e orientação de serviço.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 1, 5, 3, 2, 4.
8. Pergunta 9
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Em um sistema de manufatura as atividades estão divididas em Engenharia, Chão de Fábrica, Suporte e Negócios. Essas divisões se mantêm interligadas, porém, desenvolvem atividades específicas e possuem subdivisões que auxiliam no desempenho dessas atividades.
Fonte: AGOSTINHO, O. L. Sistema de Manufatura. 1. ed. São Carlos: EESC/USP, 2018. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as atividades do sistema de manufatura, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) O chão-de-fábrica tem três atividades principais: fluxo de materiais, controle de informação e gerenciamento.
II. (  ) A estação de trabalho é o local onde ocorrem as etapas de processamento do produto.
III. (  ) O suporte à qualidade auxilia o chão-de-fábrica na realização das tarefas a respeito da manutenção dos equipamentos.
IV. (  ) O setor de suprimentos utiliza-se do controle estático do processo para auxiliar o chão-de-fábrica na realização de suas tarefas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. V, V, F, F.
Resposta correta
9. Pergunta 10
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A gestão visual do local de trabalho pode ser iniciada através do desenvolvimento de locais de trabalhos standards. A gestão visual por meio dos locais de trabalhos standards torna as situações anormais imediatamente detectáveis e, de forma intuitiva, induz o operador às práticas de ações corretivas.
Fonte: Fonte: OHNO, T. O Sistema Toyota De Produção: Além Da Produção Em Larga Escala. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 1997. (adaptação).
Os GBO’s são recursos visuais que auxiliam na gestão da produção. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre GBO’s, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao analisar um Gráfico de Balanceamento de Operações, é possível identificar a existência de uma operação gargalo e a ocorrência da geração de estoque.
Porque:
II. O Gráfico de Balanceamento de Operações compara o tempo de operação com o Takt Time. Com base nessas informações, é possível predizer o fluxo de produção.
Agora, assinale a alternativa correta:
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta