GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

15/12/2022 15:22 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno.asp?cod_hist_prova=292994938 1/4
GIZELLA SOUZA DOS SANTOS
202001308091
 
Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS AV
Aluno: GIZELLA SOUZA DOS SANTOS 202001308091
Professor: GABRIEL RECH BAU
 Turma: 9001
DGT0031_AV_202001308091 (AG) 12/09/2022 13:01:58 (F) 
Avaliação:
9,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 1. Ref.: 3990492 Pontos: 1,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação
Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer
que: 
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao
projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de
um item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da
rotina de execução. 
 A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido
por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva
pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
 2. Ref.: 3990497 Pontos: 1,00 / 1,00
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste
momento em diante que os problemas começam a ocorrer. 
Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do
Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver
certeza de que houve a conclusão do Projeto. 
O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que
trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as
não conformidades. 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:voltar();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990492.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990497.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
15/12/2022 15:22 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno.asp?cod_hist_prova=292994938 2/4
 As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do
Projeto. 
Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas
ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que
não volte a ocorrer em novos Projetos. 
 
ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 3. Ref.: 3991052 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
 Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Adquirir Recursos. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
Desenvolver a Equipe. 
Gerenciar a Equipe. 
 4. Ref.: 3991056 Pontos: 0,00 / 1,00
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto
desempenho da equipe de projeto? 
 Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de
trabalho. 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
 Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 5. Ref.: 3990906 Pontos: 1,00 / 1,00
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle
integrado de mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
 
É correto o que consta APENAS em: 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991052.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991056.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990906.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
15/12/2022 15:22 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno.asp?cod_hist_prova=292994938 3/4
 II
IV 
I
II e III 
III 
 6. Ref.: 3990904 Pontos: 1,00 / 1,00
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia
a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no
sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas
execuções e consequentemente sua eficácia. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a
equipe definirá o que se pretende com ele. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja
inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a
gestão do projeto. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de
recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
 É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam
sua duração. 
 
ENSINEME: PROJETO ÁGIL 
 
 7. Ref.: 3990977 Pontos: 1,00 / 1,00
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos
quantos canais de comunicação. 
30
56
15
 28
16
 8. Ref.: 3990982 Pontos: 1,00 / 1,00
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor
de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de
completude de atividades. 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto
por todo o projeto. 
Simplicidade é essencial 
Simplicidade 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
 Software funcionando é a medida primária de progresso. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990977.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990982.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
15/12/2022 15:22 EPS
https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno.asp?cod_hist_prova=292994938 4/4
 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 9. Ref.: 3990649 Pontos: 1,00 / 1,00
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
 Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Ofertando consultoria; 
Realizando treinamentos; 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 10. Ref.: 3990642 Pontos: 1,00 / 1,00
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a
disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
Operação 
Portfólio 
 Projeto 
Programa 
EGP 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990649.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')