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Administração da Produção e Operações - AOL 2

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Módulo C - 120944 . 7 - Administração da Produção e Operações - D1.20222.C
Atividade de Autoaprendizagem 2
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento, a programação e o controle da produção constituem-se em um 
encadeamento de funções, capazes de dirigir as operações de uma organização, observando a
capacidade de produção, as perspectivas de venda e os recursos disponíveis.”
Fonte: LEHMKUHL, G. T. et al. O Planejamento E Controle Da Produção Num Sistema 
Organizacional Em Rede: O Caso De Um Banco De Sangue. Revista Alcance, v. 12, n. 1, p. 
61–78, 2005.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o PCP e os sistemas 
produtivos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s):
I. (  ) Nos sistemas sob encomenda, o PCP está presente desde a negociação de um projeto 
com o cliente, capacidade produtiva, aquisição de insumos e matéria-prima, até a 
programação da produção.
II. (  ) Nos sistemas contínuos de produção, o PCP atua efetivamente no planejamento a 
curto prazo.
III. (  ) Nos sistemas de produção em massa, o PCP realiza, como uma das principais 
atividades, o cálculo da necessidade de matéria-prima utilizada para atingir a programação 
determinada.
IV. (  ) Nos sistemas de produção em lotes, o PCP tem como atividade a médio prazo o 
levantamento da necessidade de aplicações de recursos e a elaboração de planos de redução 
de custos.
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta
Ocultar opções de resposta 
1. F, F, V, V.
2. V, F, V, F. Resposta correta
3. V, F, V, F.
4. F, V, V, F.
5. V, F, F, V.
6.
2. Pergunta 2
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O Planejamento e Controle da Produção é apresentado como um sistema que processa as 
informações. Ele é responsável por elaborar projetos e atividades para administrar a 
produção atuando como guia para o seu controle.”
Fonte: MOREIRA, D. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Saraiva, 2012.
Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre planejamento e controle da 
produção, pode-se afirmar que o PCP possibilita que um processo de produção atue de modo
eficaz, utilizando:
Ocultar opções de resposta 
1. recursos físicos, humanos e financeiros, buscando alcançar o limite dos 
equipamentos.
2. os recursos físicos, humanos e financeiros de maneira otimizada. Resposta correta
3. os recursos estratégicos e financeiros de maneira otimizada.
4. os recursos estratégicos de Takt Time de maneira otimizada.
5. os recursos físicos, humanos e financeiros de modo a produzir o máximo possível.
3. Pergunta 3
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento da produção é subdivido em três classes. Durante o planejamento da 
produção ocorre o desenvolvimento de um plano de produção. Identifica-se os prazos de 
entrega e quantidade a entregar, visando atender o plano de vendas.”
Fonte: LEHMKUHL, G. T. et al. O Planejamento E Controle Da Produção Num Sistema 
Organizacional Em Rede: O Caso De Um Banco De Sangue. Revista Alcance, v. 12, n. 1, p. 
61–78, 2005.
No período de planejamento da produção deve-se observar a capacidade de produção, as 
previsões de vendas, disponibilidade de matéria-prima e o recurso financeiro disponível.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento da produção, 
analise as instruções a seguir e associe-as suas respectivas etapas:
1) Projeto do produto.
2) Projeto de processo.
3) Definição de volume da produção.
(  ) Produção apropriada com os métodos corretos.
(  ) Descrever as operações de produção de um produto.
(  ) Avaliar o custo com a produção de um produto.
(  ) Avaliação de mercado para definir a quantidade a produzir do produto.
(  ) Dimensionar a capacidade produtiva.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 1, 2, 2, 3, 3. Resposta correta
2. 2, 3, 2, 1, 3.
3. 1, 3, 3, 2, 1.
4. 2, 1, 3, 2, 2.
5. 1, 2, 3, 2, 3.
4. Pergunta 4
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Os estudos de movimentos simultâneos (SIMO), também conhecidos como diagrama de 
processo de duas mãos, é uma metodologia de análise do fluxo de produção em linha de 
montagem ou de desmontagem de componentes. Além dos estudos dos movimentos 
humanos, a análise de tempo e movimento também avalia as condições que envolvem o 
trabalho no contexto geral.”
Fonte: PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Administração da Produção. 1. ed. Curitiba: Centro 
Universitário Positivo, 2007.
O layout da estação de trabalho, o movimento de materiais, ferramentas, a organização e os 
equipamentos são alguns objetos de avaliação do SIMO.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o estudo de tempos e 
movimentos, analise as instruções a seguir e associe-as com sua respectiva atividade no que 
concerne aos estudos de tempos e movimentos.
1) Ergonomia.
2) Engenharia de Processo.
3) Projeto de Trabalho.
(  ) Responsável pelo treinamento dos operadores.
(  ) Promove a otimização do layout.
(  ) Avalia as tarefas do operador em sua estação de trabalho junto ao equipamento.
(  ) Avalia a influência mútua entre homem e máquina.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 3, 2, 3, 1. Resposta correta
2. 2, 3, 3, 1.
3. 1, 2, 1, 3.
4. 1, 2, 3, 1.
5. 3, 1, 2, 2.
5. Pergunta 5
0/0
Leia o trecho a seguir:
“Talvez a filosofia mais importante e mais difícil de implementar na filosofia da produção 
enxuta é o conceito de melhoria contínua. Essa mentalidade tem como objetivo uma busca 
incessante por maneiras de implementar melhorias no processo produtivo e no produto 
acabado.”
Fonte: WOMACK, J.; JONES, D. A mentalidade enxuta nas empresas. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2004.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os principais obstáculos da 
implementação da filosofia enxuta no Brasil, analise as alternativas a seguir e assinale V 
para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) As empresas nacionais estão satisfeitas com seus sistemas de gestão.
II. (  ) Há dificuldade em entender a filosofia da manufatura enxuta.
III. (  ) A legislação trabalhista impede alterações nas jornadas de trabalho.
IV. (  ) Há resistência dos operadores à implantação da filosofia enxuta.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. F, V, F, V. Resposta correta
2. V, V, F, V.
3. V, F, F, V.
4. V, V, V, F.
5. V, F, V, F.
6. Pergunta 6
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O estudo de tempo, movimentos e métodos foi desenvolvido pelo casal Gilbreth. Sua 
técnica pode ser definida como o estudo dos movimentos do corpo, realizado para execução 
de determinada operação, como o objetivo de facilitar os movimentos simplificando-os e por
consequência obter uma eficiência melhor em uma nova sequência de movimentos.”
Fonte: KLAES, L. S.; ERDMANN, R. H. Administração da Produção. 2. ed. Florianópolis: 
Universidade Federal de Santa Catarina, 2013. (adaptado).
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o estudo de tempo e 
movimento, analise as afirmativas a seguir:
I. Os estudos de tempo e movimento têm como objetivo a determinação de um método 
eficiente para executar a tarefa correspondente.
II. Os estudos de tempo e movimento visam a eliminação dos movimentos desnecessários e 
o aumento da produtividade.
III. Nos estudos de tempo e movimento o operador tem que se adequar ao layout.
IV. O estudo de movimentos estabelece uma metodologia para registrar e avaliar o tempo 
gasto durante a execução de uma atividade.
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. I, II e III.
2. I, II e IV. Resposta correta
3. I e IV.
4. I e II.
5. III e IV.
7. Pergunta 7
0/0
Leia o trecho a seguir:
“A filosofia da manufatura enxuta está entrelaçada aos novos conceitos de gestão de 
recursos e quebras de paradigmas, na direção de tornar a estrutura industrial mais flexíveis e 
transparentes, juntamentecom um conceito intimamente associado à redução de custos por 
meio da eliminação de perdas.”
Fonte: SHINGO, S. O sistema Toyota de produção. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 1996.
Dentro de uma indústria manufatureira, as atividades de produção são classificadas em 
atividades que agregam valor ao produto, atividades auxiliares e atividades que não agregam
valor ao produto.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os princípios do pensamento 
enxuto, analise as instruções a seguir e associe-as com as suas respectivas definições:
1) Atividades que agregam valor.
2) Atividades secundárias.
3) Atividades que não agregam valor.
(  ) Operações de processamento que transformam matéria-prima.
(  ) Logística interna do produto realizada entre duas operações.
(  ) Operações que não transformam ou não contribuem com a operação de transformação.
(  ) Análises de qualidade realizadas nos produtos.
Agora assinale a alternativa que apresenta a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 3, 2, 1, 3.
2. 2, 1, 3, 1.
3. 1, 2, 3, 2. Resposta correta
4. 2, 3, 1, 1.
5. 1, 3, 2, 2.
8. Pergunta 8
0/0
Leia o trecho a seguir:
“As definições de planejamento à longo, médio ou curto prazo são intrínsecas de cada 
indústria do processo produtivo, não havendo um período padronizado delimitando esses 
planejamentos, porém, suas atividades são bem definidas.”
Fonte: TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2017.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o PCP, analise as afirmativas a
seguir sobre as atividades do PCP e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I. (  ) O planejamento a longo prazo avalias as previsões de venda a longo prazo por meio da
elaboração do plano mestre.
II. (  ) O planejamento a médio prazo avalia a capacidade produtiva e a previsão de vendas a 
médio prazo.
III. (  ) O principal foco da planejamento a curto prazo é cumprir a programação da 
produção.
IV. (  ) O termo tático, utilizado para o planejamento a longo prazo, analisa as mobilidades 
disponíveis do sistema de produção.
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. V, V, F, V.
2. F, V, F, V.
3. V, V, F, F.
4. F, V, V, F. Resposta correta
5. V, V, V, F.
9. Pergunta 9
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O termo produção enxuta é sinônimo de um sistema de fabricação onde se operará com o 
mínimo possível de recursos, e, ainda assim, o volume de trabalho será maximizado perante 
os recursos aplicados. Esse modelo de gestão foi inicialmente aplicado nas indústrias 
automotivas.”
Fonte: GROOVER, M. Automação Industrial E Sistemas De Manufatura. São Paulo: 
Pearson Prentice Hall, 2011.
Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre produção enxuta, pode-se 
afirmar que a filosofia da produção enxuta tem como prioridade:
Ocultar opções de resposta 
1. a fabricação de peças em menor tempo gerando a produção de estoque.
2. manter os equipamentos atuantes sempre que eles fossem solicitados.
3. a fabricação de peças em menor tempo sem que ocorra a fabricação de peças 
defeituosas. Resposta correta
4. estabelecer uma sequência de movimentos do operador.
5. a fabricação de peças em menor tempo possível, gerando estoques de forma a 
precaver a falha do equipamento, mas sempre priorizando a qualidade
10.Pergunta 10
0/0
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento e controle da produção (PCP) pode ser fragmentado em duas etapas 
principais: Planejamento da Produção e em Programação e Controle da Produção. A 
programação e o controle da produção são duas atividades complexas que fazem parte do 
gerenciamento da produção.”
Fonte: ERDMANN, R. H. Organização de Sistemas de Produção. 1. ed. Florianópolis: 
Insular, 1998.
Considerando essa informação e o conteúdo estudado sobre a programação e controle da 
produção, é correto afirmar que a programação da produção é responsável por:
Ocultar opções de resposta 
indicar os tempos de produção em cada estação de trabalho.
1. indicar o volume de produção necessária para atingir a quantidade de produtos 
requeridos pelo cliente.
2. indicar o momento em que as atividades de produção devem ser inicializadas e 
finalizadas. Resposta correta
3. indicar o custo da produção com base no cronograma da produção.
4. indicar a quantidade de recursos disponíveis para atingir o planejamento da 
produção.
	Atividade de Autoaprendizagem 2

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