Vamos treinar AU3_ Revisão da tentativa

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Iniciado em Friday, 13 May 2022, 16�34
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 13 May 2022, 16�37
Tempo
empregado
2 minutos 32 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00�100%�
Questão 1
Correto Atingiu 2,00 de 2,00
O que é um plano de projeto de software?
a. O plano de projeto é um documento nada essencial para o sucesso de um projeto e não é utilizado em nenhum momento do desenvolvimento.
b. É um documento que contém um conjunto de informações e permite não
apenas executar o projeto, mas também monitorar seu progresso e verificar se
o executado está em conformidade com o planejado.

É importante perceber a importância do plano de projeto
como determinante para o sucesso de um projeto.
c. Trata-se de um roteiro de utilização do sistema.
d. Ele define e coleta medidas (do processo, do projeto e do produto). Auxilia na entrega do software de acordo com os requisitos; pode ser usada
com as demais atividades (metodológicas e de apoio).
e. Engloba as atividades necessárias para criar artefatos como, por exemplo, modelos, documentos, logs, formulários e listas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
É um documento que contém um conjunto de informações e permite não apenas executar o projeto, mas também monitorar seu progresso e verificar
se o executado está em conformidade com o planejado.
Questão 2
Correto Atingiu 2,00 de 2,00
Projeto é a única maneira pela qual podemos transformar precisamente os requisitos dos envolvidos em um produto ou sistema de
software finalizado. Qual elemento do plano de projeto descreve os objetivos do projeto a ser desenvolvido e as restrições que afetam
seu gerenciamento?
a. Cronograma do projeto.
b. Análise de riscos.
c. Divisão do trabalho.
d. Introdução. 
A seção introdução descreve brevemente os objetivos do projeto e define as restrições que afetam o gerenciamento do
projeto. A seão organização de projeto descreve a maneira como a equipe de desenvolvimento é organizada, as pessoas
envolvidas e seus papéis na equipe. A seção análise de riscos descreve os possíveis riscos de projeto, a probabilidade
desses riscos e as estratégias de redução de riscos propostas. A seção divisão de trabalho estabelece a partição do projeto
em atividades e identifica os milestones e os resultados associados a cada atividade. Os milestones são estágios importantes
no projeto, nos quais o progresso pode ser avaliado; os resultados são produtos de trabalho entregues ao cliente. A
seção cronograma de projeto mostra as dependências entre as atividades, a estimativa de tempo necessário para chegar a
cada milestone e a alocação das pessoas para as atividades.
e. Organização do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Introdução.
Questão 3
- Meus cursos - - -Painel C�GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE N� 2022S1 U.A. 03 - Analisar e desenvolver Plano de Projeto Vamos treinar 3
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https://ava.etep.edu.br/my/
https://ava.etep.edu.br/course/view.php?id=3553
https://ava.etep.edu.br/course/view.php?id=3553&section=5
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Questão 3
Correto Atingiu 2,00 de 2,00
Qual das características do plano de projeto permite que o time de desenvolvedores, analistas, gerentes e outros membros entendam
qual seu papel no projeto?
a. Um plano de projeto possui um roadmap dos artefatos a serem entregues.
b. Um plano de projeto possui mecanismos de resolução de conflitos e mitigação ou atenuação de riscos.
c. Um plano de projeto possui um escopo de projeto bem definido.
d. Um plano de projeto possui o código fonte do software.
e. Um plano de projeto possui uma linguagem 'comum'
para comunicação das atividades do projeto e
responsabilidades do time, bem como a
rastreabilidade e relatórios dessas atividades.

O plano de projeto especifica todas as atividades, o time, responsabilidades e o que é
esperado ao final do projeto. Ele permite que desde o cliente e todos envolvidos no
projeto entendam perfeitamente o que será realizado, como e quando.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Um plano de projeto possui uma linguagem 'comum' para comunicação das atividades do projeto e responsabilidades do time, bem como a
rastreabilidade e relatórios dessas atividades.
Questão 4
Correto Atingiu 2,00 de 2,00
Pedro é gerente de um projeto e criou, junto ao seu time, um plano de projeto para um novo software que será desenvolvido. Dos itens a
seguir, quais podem estar presentes em um plano de projeto, ajudando Pedro a pensar, prever e talvez evitar possíveis problemas que
podem ocorrer durante o projeto e afetar o resultado final?
a. O monitoramento e controle das mudanças.
b. A descrição de como os processos de gerência serão utilizados.
c. O calendário para recursos utilizados.
d. O mapeamento de riscos de projeto. 
O mapeamento de riscos de um projeto permite que Pedro verifique possíveis
problemas que podem impedir a entrega e o sucesso do projeto ao final. Exemplos:
desastres naturais, perdas de informações, desistências do cliente etc.
e. Os baselines para cronograma, custo e qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O mapeamento de riscos de projeto.
Questão 5
Correto Atingiu 2,00 de 2,00
Um plano de projeto de acordo com o PMBOK é um documento formal e aprovado, utilizado para orientar a execução e o controle do
projeto. Sobre plano de projeto podemos afirmar que:
a. A organização de projeto descreve as seções do documento, os objetivos do projeto e os custos do projeto.
b. Possuem
mecanismos de
geração de
relatório, que são
documentos
gerenciais que
devem ser
produzidos para
o projeto.

Mecanismos de monitoração e geração de relatório definem os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos,
quando devem ser produzidos e os mecanismos de monitoramento de projetos que serão usados. Organização de projeto
descreve a maneira como a equipe de desenvolvimento é organizada, as pessoas envolvidas e seus papéis na equipe. O
Cronograma de projeto ilustra as dependências entre as atividades, a estimativa de tempo necessário para chegar a cada
milestone e a alocação das pessoas para as atividades. Divisão de trabalho estabelece a partição do projeto em atividades e
identifica os milestones e os resultados associados a cada atividade. Os milestones são estágios importantes no projeto, nos
quais o progresso pode ser avaliado. A análise de risco descreve os possíveis riscos de projeto, a probabilidade desses riscos
e as estratégias de redução de riscos propostas.
c. A agenda do projeto mostra a estimativa de tempo necessário para chegar a cada milestone e concluir todas as atividades. É utilizado também
para calcular os custos dos envolvidos no projeto.
d. O cronograma estabelece a partição do projeto em atividades e identifica os milestones e os resultados associados a cada atividade.
e. A análise de riscos define as restrições que afetam o gerenciamento do projeto e mostra as dependências entre as atividades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Possuem mecanismos de geração de relatório que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto

https://ava.etep.edu.br/
Possuem mecanismos de geração de relatório, que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto.
Terminar revisão
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