Simuladão Empreendedorismo (1)

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Data : 02/12/2022
Simuladão / Módulo 1 Disciplina: Empreendedorismo
Profa. Luanda Santos
1) Analise as afirmativas abaixo e escre va V para as verdadeiras e F para as falsas.
(F) O modelo Canvas é utilizado na apresentação do negócio a investidores. (V) Para definir bem a solução apresentada por um negócio é preciso ouvir os clientes.
(F ) Canvas e Plano de Negócios estão divididos em nove partes.
(F ) As metodologias empreendedoras atrasam o desenvolvimento do negócio.
2 Analise as afirmativas a seguir sobre a metodologia Canvas.
I. O objetivo do modelo Ca nvas é facilitar a descrição e a discussão de um negócio.
II. No modelo Canvas, existem nove componentes que se agrupam no quadro.
III. A proposta de valor refere-se ao custo do produto ou serviço analisado no Canvas.
É CORRETO o que se afirma em:
a) I e II
b) II e III
c) I e III
d) Apenas a opção I
e) Apenas a opção III
3) Sobre o termo Empreendedorismo podemos afirmar que:
a) Empreender relaciona-se com a identificação e implementação de oportunidades de negócio, através da inovação e da criação de valor ao negócio.
b) Empreendedorismo consiste no ato da criação de empresas, principalmente no que se refere às grandes corporações.
c) Não há nenhuma relação entre empreendedorismo e inovação.
d) Empreendedorismo é um termo bastante fora de moda atualmente, pois as pessoas preferem buscar oportunidades de crescimento nas grandes empresas, pelos benefícios que elas oferecem ao trabalhador.
e) Empreender é o ato da abertura e do reconhecimento de firma da pessoa jurídica.
4) Sabemos que os empreendedores podem ser donos do seu próprio negócio, empreender dentro de organizações já existentes ou atuar com projetos sociais. Sobre o empreendedor corporativo ou intraempreendedor, é correto afirmar que:
a) Tem capacidade de criar novos negócios informais.
b) Assume os riscos do negócio mesmo em cenários de incertezas.
c) Possui capacidade de reagir fortemente perante os problemas sociais.
d) Exerce forte autonomia em seus projetos sociais.
e) Tem capacidade de inovar e convencer as pessoas dentro e fora da organização.
5) Aponte a alternativa correta sobre a carreira empreendedora:
a) Empreendedores desenvolvem a dependência continuamente para controlar a situação.
b) Os empreendedores são pessoas motivadas por ganhos financeiros.
c) O empreendedor é metódico e burocrático, organizando os recursos para o seu negócio.
d) O empreendedor é uma pessoa dinâmica, que se envolve em várias atividades para evitar riscos calculados.
e) O empreendedor é uma pessoa dinâmica, que se envolve em várias atividades e não se sente confortável com a calmaria.
6) Marque a alternativa que abrange em maior esfera o processo sobre as técnicas de negociações:
a) Vendas, fidelização, ganhar dinheiro, saber vender, individualidade, não comprometimento ; competência.
b) Planejamento; Técnica de negociação; Empatia/Espelhamento; Processo de Venda; Objeções; Objetividade; Intenção de Compras ; Propostas de negócios; Senso de urgência; Bônus/fidelização; Atendimento ao cliente.
c) Fidelização, compromisso , ética, bater metas; senso de urgência; estar endividado.
d) Ser desenrolado(a) ; bater meta ; saber vender ; ter melhor preço, ser destaque nas equipes.
e) Planejar, técnica de negociação, empatia/espelhamento; senso de urgência; fidelização; endividamento.
7) Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.
A satisfação no trabalho sob o enfoque das especificidades das necessidades humanas é a base para a qualidade de vida no trabalho e os aspectos mais gerais da satisfação humana são a base para os planos de remuneração e carreira.
(	) Certo	(X) Errado
8) Sobre motivação, considere:
I. Hierarquia de necessidades criadas por Maslow é uma das teorias de motivação de conteúdo.
II. Motivados por realização, poder e afiliação, a teoria da expectativa foi criada por Vroom.
III. Na teoria da necessidade adquirida, MaClelland afirma que as pessoas são motivadas quando acreditam que podem realizar as tarefas e que as recompensas advindas valem o esforço em realizá-las.
IV. Objetivos atingíveis, porém difíceis, motivam os funcionários, essa é uma afirmação possível, dentro do escopo da teoria motivacional.
Está correto o que se afirma APENAS em
a) II e III.
b) II e IV.
c) I e IV.
d) I, II e III.
e) I, III e IV.
9) A teoria sobre a hierarquia de necessidades, de A. Maslow (1943), foi fundamental para os estudos sobre motivação. Se uma organização já tendo estruturado um plano de cargos e salários, tem agora entre suas prioridades desenvolver um Plano de Carreira, está procurando em relação aos seus colaboradores internos, atender à seguinte necessidade:
a) Auto-realização.
b) Auto-estima.
c) Social.
d) Segurança.
e) Funções Fisiológicas.
10) Segundo Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois fatores: os higiênicos e os motivacionais. Assinale a alternativa que corresponde ao fator higiênico.
a) Delegação de responsabilidade.
b) Liberdade de decidir como executar o trabalho.
c) Salário e remuneração.
d) Oportunidades de promoção.
e) Uso pleno das habilidades pessoais.
11) Nas características empreendedoras, podemos dizer que, os empreendedores são pessoas visionárias. Eles criam cenários de como será o futuro do seu negócio. Assinale a alternativa que não consta habilidades propostas para o empreendedor:
a. Resolução de conflitos;
b. Empreender e ter inteligência múltipla;
c. Influenciar sua equipe e impor sua opinião.
d. Desenvolver novos talentos;
e. Saber mapear processos de informações;
12) Existem muitos mitos sobre o empreendedorismo no Brasil. Considere os questionamentos a seguir:
I. Para abrir uma empresa no Brasil, o processo é demorado, porém vai depender do tipo da empresa, a atividade, o porte e o setor de atuação;
II. O empreendedor precisa cumprir uma alta carga de impostos;
III. Existem diversos programas de apoio para o empreendedor se capacitar.
É correto afirmar:
a. somente , a afirmativa I.
b. Somente, a afirmativa II.
c. As afirmativas I, II e III.
d. As afirmativas I e II
e. As afirmativas II e III.
13) Um dos maiores desafios do empreendedor é fazer caminhar juntos empreendedorismo e inovação. Pensar na gestão de um negócio que envolve empreendedorismo inovador (iniciativa inovadora) é saber que vai passar por grandes desafios. Assinale a alternativa que não apresenta um perfil adequado para iniciativa inovadora:
a. Foco no cliente;
b. Ética;
c. Compromisso;
d. Política.
e. Visão de futuro;
14) As principais características do empreendedor:
I. Saber fixar metas e alcançá-las, ter forte intuição e comprometimento com o que faz;
II. Ter iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, perseverança, ser inovador e criativo;
III. Saber buscar, utilizar e controlar recursos e manter rede de relações.
Estão corretas as afirmativas:
a. somente, I.
b. I, II e III
c. II e III.
d. I e III.
e. somente II
15) O Plano de Negócios ele é construído, principalmente, com dois objetivos. Um deles é: “para a obtenção de ajuda externa (seja	,	ou outro tipo de ajuda) ”. Complete a frase assinalando a alternativa correta.
a. Incentivos, Investimentos.
b. Banco, Empréstimo.
c. Empréstimos, Incentivos.
d. Financiamento, Investimentos.
e. Do Governo, Estado.
16) O que é a descrição completa do negócio? Assinale a alternativa correta:
a. É um estudo na sua área de atuação para alcançar seu espaço no cenário empreendedor.
b. É um documento que contém informações estratégicas, operacionais, mercadológicas e/ou financeiras acerca de um empreendimento.
c. É um documento subjetivo e estratégico da empresa.
d. É a área de atuação do empreendimento, analisada sob uma ótica estratégica.
e. A primeira coisa é, naturalmente, apresentar uma descrição completa e detalhada do empreendimento.
17) Todo	deve ser pensado sob uma ótica estratégica de longo prazo e priorizando aquilo que foi		antes, ou seja, sem as dificuldades próprias do dia-a-dia. Complete a frase assinalando a alternativa correta:
a. Plano de negócio, documentado
b. Empreendimento,planejado
c. Comércio, arquitetado
d. Currículo, planejado
e. Documento, documentado
18) Os apoios normalmente dados as iniciativas empreendedoras eles podem ser? Assinale a alternativa correta:
a. Públicas e ou privadas
b. Governamentais ou não
c. Financeiro e não financeiro
d. Financiamentos e investimentos
e. Governamental e financeiro
19) A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios, que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda que se conheça de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente em que a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. O conjunto das análises dos ambientes interno e externo (Pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Ameaças), é também conhecida como:
a. Plano de marketing
b. Planejamento estratégico
c. Análise SWOT
d. Plano operacional
e. Matriz BCG
20) Descreva com suas palavras a diferenca entre CANVA x PLANO DE NEGÓCIOS e a importância para seu (atual ou futuro empreendimento). (Mínimo 6 linhas) 
21) Com referência a comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
A motivação para o trabalho, sob o enfoque das necessidades humanas, é resultado do quanto a pessoa se percebe capaz de realizar uma determinada tarefa de forma autônoma e exemplar.
( ) Certo	(X) Errado
22) É o processo de estimular um indivíduo a empreender ação que realize um objetivo desejado:
a) Resiliência.
b) Escala de necessidades.
c) Resignação.
d) Motivação.
e) Aumento cíclico de motivos.
23) De acordo com Maslow, as necessidades humanas estão arranjadas em uma pirâmide de importância no comportamento humano. As necessidades mais elevadas e que levam o indivíduo a desenvolver-se continuamente como criatura humana ao longo de toda a vida denominam-se necessidades:
a) fisiológicas.
b) de segurança.
c) de autorrealização.
d) sociais.
e) de estima.
24) A Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas:
a) delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais.
b) gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização.
c) auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima.
d) reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções.
e) gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas.
25) A visão tradicional de recursos humanos pressupõe que as pessoas naturalmente não querem responsabilidades, preferem ser dirigidas e só são motivadas por recompensas materiais.Essa constatação foi feita por Douglas McGregor que a chamou de teoria:
a) Y.
b) da contingência.
c) Z.
d) X.
e) da restrição.
26) Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria:
a) da motivação e higiene.
b) da hierarquia das necessidades.
c) X e Y.
d) dos motivos humanos.
e) do reforço positivo e de aversão.
27) mercado consumidor das empresas não é homogêneo, difere-se em vários aspectos e pode ser agrupado em uma ou mais características. Refletindo sob esse aspecto, as ações de marketing precisam estar em consonância com essa diferenciação para promover o sucesso organizacional.
Dentre os aspectos que podem ser considerados pela empresa no momento de seleção de mercados-alvo tem-se:
 	 : consiste na identificação de um grande grupo de consumidores que possuem as mesmas preferências.
	 : grupo definido de clientes que têm um conjunto de necessidades distintas.
 	 : divisão do mercado a partir de variáveis básicas como classe social e grau de instrução.
 	 : proposta de atender cada cliente individualmente, ofertando produtos e serviços em uma base um para um.
 	: grupo definido de compradores identificados com base no estilo de vida, na personalidade e nos valores.
Assinale a alternativa CORRETA que contenha a sequência, de cima para baixo, dos elementos que preenchem as lacunas das afirmações acima.
a) Nicho de Mercado, Segmento de Mercado, Segmentação Demográfica, Customerização e Segmentação Psicográfica.
b) Segmento de mercado, Nicho de mercado, Segmentação Demográfica, Customerização e Segmentação Psicográfica.
c) Segmento de Mercado, Nicho de Mercado, Segmentação Psicográfica, Customerização e Segmentação Demográfica.
d) Nicho de Mercado, Segmento de Mercado, Segmentação Demográfica, Segmentação Psicográfica e Customerização.
e) Nicho de Mercado, Segmento de Mercado, Segmentação Psicográfica, Segmentação Demográfica e Customerização.
28)As principais categorias de segmentação de mercado incluem a segmentação
a) por idade, sexo, renda e localização espacial.
b) quantitativa e a qualitativa.
c) demográfica, a comportamental, a geográfica e a psicográfica.
d) social, a política e a comportamental.
e) por gênero, raça e cor.
29)Por definição, empreendedorismo é a iniciativa de implementar novos projetos e negócios, ou até mesmo mudanças em empresas já existentes. No que se refere às características do espírito empreendedor, assinale a alternativa correta.
a) A personalidade do empreendedor apresenta baixa necessidade de realização, mas alto grau de técnica e domínio de determinados temas.
b) o empreendedor é pessimista na medida em que foca nas possibilidades de erro na sua tomada de decisão, por isso tem uma taxa de sucesso alta nos próprios empreendimentos.
c) Os empreendedores promovem sua visão com paixão e entusiasmo.
d) O empreendedor, em geral, evita tomar decisões, porém as aceita quando são tomadas por profissionais da área
e) Os empreendedores assumem riscos, mesmo que de forma imprudente, pois acreditam no seu potencial e na sua expertise prática.
30)Existem 4 tipos de perfis empreendedores. Quais são ?
INDEPENDENTE,INOVADOR,PROVEDOR, VISIONÁRIO.
f)