Unicessumar - Prova - Gerenciamento de Tempo em Projetos

Prévia do material em texto

Data de inicio
	Nov 2022
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	
	Tempo empregado
	
	Nota
	5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O sequenciamento das atividades deve ser desenvolvido sempre após a definição das atividades, para um correto sequenciamento é necessário compreender  os relacionamentos lógicos entre as atividades, há alguns tipos de relacionamentos lógicos apresentados nas principais bibliografias de GP. Quais são eles? 
I - Início-início.
II - Término-término.
III - Predecessora-Sucessora.
IV - Sucessora-Predecessora.
V - Término-início.
VI - Dependências Obrigatórias.
VII - Dependências Arbitrárias.
VIII - Início-término.
Escolha uma:
a. VI e VII.
b. III e IV.
c. I, II, V e VIII. 
d. I, II, III, IV, V e VIII.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, V e VIII..
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Você é membro de uma equipe de projetos e seu gerente solicitou que você calculasse a duração estimada de uma atividade com estimativa de três pontos e distribuição beta, suas estimativas são, pessimista 8 dias, mais provável 5 e otimista 4 dias. Qual a duração estimada da atividade? 
Escolha uma:
a. 5,67 dias. 
b. 5,33 dias.
c. 5 dias.
d. 4 dias.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 5,33 dias..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você lidera uma equipe de projeto de 62 pessoas, dos quais 4 fazem parte da equipe de Gestão do Projeto. Você solicitou ao responsável pelo cronograma que passasse um relatório de Valor Agregado do Projeto. Assim, foi encaminhado via e-mail as seguintes informações: 
“Prezado Gerente de Projetos, 
para o atual momento do projeto, havíamos planejado gastar R$ 72.000,00, destes foram realizados trabalhos correspondentes a R$ 68.000,00 e nossos indicativos financeiros apontam a utilização de R$ 70.000,00 de despesas até este momento. 
Grato pela atenção e fico à disposição.”.
Com estas informações, qual o IDP do projeto? 
Escolha uma:
a. R$ 2.000,00.
b. 1,058.
c. 0,972.
d. R$ 4.000,00.
e. 0,944. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 0,944..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Como Gerente de Projeto da convenção anual de sua empresa, você estruturou uma EAP com a equipe e na montagem do cronograma obteve a tabela abaixo:
	Código
	Atividades
	Predecessora
	Duração
	Início
	 
	-
	0 meses
	A
	Gerenciamento de Projetos
	Início
	1 mês
	B
	Local e data
	A
	1 mês
	C
	Material de marketing
	A
	2 meses
	D
	Programação
	A
	5 meses
	E
	Contratações
	B
	2 meses
	F
	Inscrições
	B, C
	2 meses
	G
	Passagens e Hospedagens
	D
	1 mês
	H
	Mini seminário on-line
	D, F
	1 mês
	I
	Convenção
	E, F, G, H
	1 mês
	J
	Relatórios
	H, I
	1 mês
	Fim
	 
	J
	0 meses
Após desenvolver todo o diagrama de rede. Qual a duração deste projeto? 
Escolha uma:
a. 8 meses.
b. 9 meses. 
c. 11 meses.
d. 13 meses.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 9 meses..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você foi designado Gerente de Projetos de um projeto de abertura de uma nova unidade de sua empresa no México, ao desenvolver o cronograma, você notou que seria necessário mais tempo que o previsto inicialmente para entregar o projeto. Qual das técnicas abaixo lhe ajudaria a atender o prazo especificado, sem alterar o escopo do projeto?
 
I – Nivelamento de recursos.
II - Compressão.
III – Linha de base.
IV – Estabilização de recursos.
V – Paralelismo.
Escolha uma:
a. I, II e V.
b. I e IV.
c. II e V. 
d. II e III.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e V..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você é Gerente de Projeto do desenvolvimento de um novo modelo de veículo elétrico, este projeto possui 6 anos de duração e orçamento de 13,5 Mi. O projeto está aparentemente atrasado e o PMO lhe solicita uma análise de desempenho do projeto. Qual dos itens abaixo não é uma análise de desempenho do cronograma?
Escolha uma:
a. Análise de tendências.
b. Análise de dispersão. 
c. Análise do caminho crítico.
d. Análise de valor agregado.
e. Análise da corrente crítica.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Análise de dispersão..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
No dia a dia, várias pessoas tendem a enxergar o gerenciamento de projetos como sendo o desenvolvimento do cronograma. Qual das afirmações abaixo está correta? 
Escolha uma:
a. De fato o gerenciamento de projetos se resume basicamente ao cronograma, já que esta ferramenta consolida a entrega de todas as demais.
b. Uma analogia comum é a de que o cronograma é apenas um “termômetro” do projeto, onde o Gerente do Projeto deve fazer uso de diversas ferramentas para gestão do projeto. 
c. O Gerenciamento do projeto é o Gerenciamento do cronograma, pois é a ferramenta mais que suficiente para o Gerente de Projeto executar o projeto.
d. O cronograma é a principal ferramenta do Gerenciamento de Projetos e todos os projetos devem possuir um Gráfico de Gantt para que se possa fazer o Gerenciamento do Projeto.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Uma analogia comum é a de que o cronograma é apenas um “termômetro” do projeto, onde o Gerente do Projeto deve fazer uso de diversas ferramentas para gestão do projeto..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você acaba de ser contratado como Gerente de Projetos da Prefeitura de sua cidade, em seu primeiro dia de trabalho lhe é apresentado toda a metodologia de Gestão de Projetos da instituição, a qual você notou que há apenas um modelo de relatório para todos os públicos. Como sinal de pro-atividade, você sugere segmentar os relatórios por tipos de Stakeholders baseado nas boas práticas do PMI. Qual dos itens abaixo corresponde ao conteúdo que deve ser contemplado no relatório do Patrocinador e Diretores?
Escolha uma:
a. Tarefas resumo contendo informações relevantes para definição do escopo e do trabalho do grupo, controle do progresso e acompanhamento das entregas.
b. Informações detalhadas sobre cada pacote de trabalho ou contrato.
c. Progressos em todos os marcos do projeto.
d. Apenas informações chaves, como datas de início e fim do projeto e custos. 
e. Informações detalhadas sobre tarefas, cronograma do projeto etc.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas informações chaves, como datas de início e fim do projeto e custos..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Você como Gerente de Projetos precisa explicar a um novo colaborador todo o processo de desenvolvimento do cronograma no software, pois a partir disso ele ficará responsável por atualizar e monitorar cronogramas de 3 projetos relevantes. Qual a ordem mais adequada para o desenvolvimento do cronograma?
Escolha uma:
a. Preparação do ambiente, Cadastro da EAP, Criação das atividades, Sequenciamento das atividades, Criação da Planilha de Recursos, Alocação de Recursos no Projeto e Estimativa de Duração. 
b. Preparação do ambiente, Cadastro da EAP, Criação das atividades, Criação da Planilha de Recursos, Sequenciamento das atividades, Alocação de Recursos no Projeto e Estimativa de Duração.
c. Preparação do ambiente, Cadastro da EAP, Criação das atividades, Criação da Planilha de Recursos, Alocação de Recursos no Projeto, Sequenciamento das atividades e Estimativa de Duração.
d. Preparação do ambiente, Criação das atividades, Sequenciamento das atividades, Estimativa de Duração, Cadastro da EAP, Criação da Planilha de Recursos e Alocação de Recursos no Projeto.
e. Nenhuma das alternativas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Preparação do ambiente, Cadastro da EAP, Criação das atividades, Sequenciamento das atividades, Criação da Planilha de Recursos, Alocação de Recursos no Projeto e Estimativa de Duração..
Questão 10
CorretoAtingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O planejamento de projetos deve ser realizado de forma coordenada e iterativa, sabendo que há algumas etapas que precedem as outras e respectivas ferramentas e técnicas que dependem das obtidas nas etapas anteriores. Qual a ferramenta pode ser considerada a pedra fundamental para o início do desenvolvimento do cronograma? 
Escolha uma:
a. EAP. 
b. Lista de tarefas.
c. Termo de Abertura do Projeto.
d. Software de elaboração de cronograma.
e. Calendário do recurso.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: EAP..