PROVA A3 GESTÃO DE CARGOS, CARREIRAS E DESEMPENHO HUMANO UVA

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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Nova Iguaçu / POLO NOVA IGUAÇU - RJ
Acadêmico: EAD-IL60063-20224B
Aluno: JULIANA COELHO DE MELO BRITO
Avaliação: A3
Matrícula: 20221309684
Data: 16 de Dezembro de 2022 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,30/10,00
1  Código: 8629 - Enunciado: A maioria das empresas ainda adota somente sistemas tradicionais
de remuneração, embasados em descrições de cargos e responsabilidades de cada cargo ou
função. I - A utilização de instrumentos como descrição de cargos, organogramas e planos de
cargos e salários permite a muitas dessas empresas atingirem um patamar mínimo de
estruturação na gestão de seus recursos humanos. PORQUE II - Quando aplicados na condição
de exclusão de outras formas, esses sistemas podem tornar-se anacrônicos em relação às novas
formas de organização do trabalho e ao próprio direcionamento estratégico da empresa. A
respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição verdadeira.
 e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa marcada:
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Justificativa: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Correta, porque a utilização de instrumentos como descrição de cargos, organogramas e planos
de cargos e salários somente permite a muitas dessas empresas atingirem um patamar mínimo
de estruturação na gestão de seus recursos humanos. O uso desses instrumentos não invalida o
funcionamento da gestão de pessoas, porque é o mínimo que precisa para estruturar a área. Mas
caso as organizações queiram adotar novas formas de organização do trabalho, somente esses
instrumentos podem se tornar um impeditivo, pois não permitirão alinhar efetivamente as
estratégias da área às estratégias organizacionais. As asserções I e II são proposições verdadeiras,
e a II é uma justificativa da I. Incorreta. Apesar das assertivas I e II serem verdadeiras, a II não
justifica a I. A justificativa para a I assertiva é porque a utilização desses instrumentos
tradicionais poderiam se tornar um impeditivo na adoção de novas formas de organização do
trabalho, dificultando o alinhamento estratégico das ações da área com as da organização. A
asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição verdadeira. Incorreta, porque
responde somente que as assertivas são verdadeiras, mas não afirma se existe ou não relação de
causalidade entre ambas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira. Incorreta, porque afirma que a assertiva I é falsa e a II é verdadeira. A assertiva I seria
falsa se fosse colocado que a utilização de sistemas tradicionais de gestão de pessoas levasse a
organização a patamares máximos de excelência organizacional. As asserções I e II são
proposições falsas. Incorreta, porque afirma que as duas assertivas são falsas. A assertiva I seria
falsa se fosse colocado que a utilização de sistemas tradicionais de gestão de pessoas levasse a
organização a patamares máximos de excelência organizacional. A assertiva II seria falsa se não
abordasse que, quando aplicados na condição de exclusão de outras formas, esses sistemas
podem tornar-se anacrônicos em relação às novas formas de organização do trabalho e ao
próprio direcionamento estratégico da empresa.
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2  Código: 3149 - Enunciado: A avaliação do desempenho surge como uma forma de determinar a
eficiência do desempenho humano no contexto das organizações. Os universos gerenciais do
século XXI estão cada vez mais atentos a mecanismos de avaliação de desempenho que possam
ser úteis ao desenvolvimento da corporação. Neste contexto, o conceito de Desempenho consiste
em : 
 a) classificação de capacidade coletiva de um grupo.
 b) uma ação coletivizidada e/ou individualizada de caráter transitório.
 c) uma ação coletivizidada e/ou individualizada.
 d) uma ação que pode ser aferida e mensurada.
 e) classificação de capacidade gerencial individual.
Alternativa marcada:
d) uma ação que pode ser aferida e mensurada.
Justificativa: Resposta correta: Letra a. A alternativa está correta, pois o conceito baseado na
literatura da Administração Pública está ilustrado no início da Unidade 3, onde é possível verificar
a afirmativa. (Veja item da aula 1 da Unidade 3.)
A alternativa b está incorreta, porque não se trata de dimensão coletiva da tarefa, e sim assim
ação pontual.
A alternativa c está incorreta, porque não se trata de dimensão exclusiva gerencial, nem
individualizada. 
A alternativa d está incorreta, porque não se caracteriza pelo caráter transitório.
A alternativa e está incorreta, porque não se caracteriza pelo caráter individualizado e/ou
coletivo.
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3  Código: 3138 - Enunciado: Muitas organizações atualmente estão preocupadas com a gestão de
carreira dos seus funcionários. Mas qual é o conceito de carreira? Marque a(s) opção(ões)
correta(s): Refere-se ao caminho que o profissional trilha dentro do cargo ocupado. É o
desempenho no cargo É uma sequência de atitudes e comportamentos, bem como, de
experiências e competências voltadas para o trabalho durante o período de vida de uma pessoa.
É a retenção de talentos na organização
 a) I e III
 b) II e III
 c) apenas I é correta
 d) I, II, III
 e) II, IV
Alternativa marcada:
a) I e III
Justificativa: GABARITO: alternativa d, as duas conotações estão corretas para definir o conceito
de carreira. DISTRATORES: Letra a: A assertiva I é correta, mas a questão está incompleta Letra b é
incorreta, porque a assertiva II não pode ser considerada como um conceito de carreira, pode
fundamentar o planejamento da carreira Letra c é incorreta porque a assertiva II não define
carreira, somente colabora na fundamentação do planejamento da carreira. Letra e é incorreta
porque a assertiva II não responde ao conceito de carreira.
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4  Código: 8784 - Enunciado: As decisões sobre carreira são um exercício constante, e para isso é
fundamental o planejamento de ações que irão nortear o desenvolvimento da carreira. I
desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação a forma de pensar, suas atitudes e
comportamento diante da carreira;
II estimular e dar apoio a um processo de auto avaliação, visando ao planejamento individual da
carreira;
III promover uma estrutura para que as pessoas possam refletir sobre a forma como a empresa se
desenvolve e cresce no mercado
IV oferecer estratégias para o desenvolvimento dos objetivos de carreira e de planos de ação e
para o monitoramento da carreira ao longo do tempo. Marque a (s) alternativa (s) correta (s):
 a) I, II, III e IV corretas.
 b) II e III corretas.
 c) I, II e IV corretas.
 d) somente a I é correta.
 e) I, II e III corretas.
Alternativa marcada:
c) I, II e IV corretas.
Justificativa: I, II e IV corretas. Correta. Item 1 é correto: O auto conhecimento é fator
fundamental para nortear o desenvolvimento da carreira. Para tanto, o indivíduo precisa
desenvolver a auto crítica e mudar sua forma de pensar e agir. Item II é correto, porque a auto
avaliação é um excelente instrumento para colaborar no planejamento individual. Item IV é
correto, porque ao se fazer o planejamento deações para a carreira é fundamental traçar
objetivos, estratégias, elaborar planos de ação e fazer o monitoramento (acompanhamento) ao
longo da trajetória profissional somente a I é correta. Incorreta, porque está incompleta.
Somente os itens I, II e IV estão corretos. . Item 1 é correto: O auto conhecimento é fator
fundamental para nortear o desenvolvimento da carreira. Para tanto, o indivíduo precisa
desenvolver a auto crítica e mudar sua forma de pensar e agir. Item II é correto, porque a auto
avaliação é um excelente instrumento para colaborar no planejamento individual. Item IV é
correto, porque ao se fazer o planejamento de ações para a carreira é fundamental traçar
objetivos, estratégias, elaborar planos de ação e fazer o monitoramento (acompanhamento) ao
longo da trajetória profissional. I, II e III corretas. Incorreta. O item I é correto, porque o auto
conhecimento é fator fundamental para nortear o desenvolvimento da carreira. Para tanto, o
indivíduo precisa desenvolver a auto crítica e mudar sua forma de pensar e agir. Item II é correto,
porque a auto avaliação é um excelente instrumento para colaborar no planejamento individual.
O item III é incorreto, porque deve-se promover uma estrutura para que as pessoas possam
refletir sobre sua vida profissional e pessoal e não sobre a forma como a empresa se desenvolve
e cresce no mercado. II e III corretas. Incorreta. O Item II é correto, porque a auto avaliação é um
excelente instrumento para colaborar no planejamento individual. O item III é incorreto, porque
deve-se promover uma estrutura para que as pessoas possam refletir sobre sua vida profissional
e pessoal e não sobre a forma como a empresa se desenvolve e cresce no mercado. I, II, III e IV
corretas. Incorreta. Item 1 é correto: O auto conhecimento é fator fundamental para nortear o
desenvolvimento da carreira. Para tanto, o indivíduo precisa desenvolver a auto crítica e mudar
sua forma de pensar e agir. Item II é correto, porque a auto avaliação é um excelente instrumento
para colaborar no planejamento individual. Item III é incorreto, porque deve-se promover uma
estrutura para que as pessoas possam refletir sobre sua vida profissional e pessoal e não sobre a
forma como a empresa se desenvolve e cresce no mercado. Item IV é correto, porque ao se fazer o
planejamento de ações para a carreira é fundamental traçar objetivos, estratégias, elaborar
planos de ação e fazer o monitoramento (acompanhamento) ao longo da trajetória profissional.
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5  Código: 8598 - Enunciado: Na visão moderna, novas formas organizacionais representam a
operacionalização de modelos de gestão: I Superespecialização do trabalhador.
II Padronização das relações entre os colaboradores e autonomia para os colaboradores.
III Visão sistêmica nos processos de trabalho.
IV Busca da excelência organizacional, pessoal e diminuição dos níveis hierárquicos. Marque a
opção correta:
 a) IV apenas.
 b) I, II, III.
 c) III, IV.
 d) II, III.
 e) II, III, IV.
Alternativa marcada:
d) II, III.
Justificativa: III, IV. Correta. Na gestão moderna é importante o trabalhador ter uma visão
sistêmica, ser multifuncional (buscar conhecer as outras áreas da organização). I, II, III.
Incorreta. Item I é incorreto: a especialização era uma característica forte na época de Frederic
Taylor (Administração Científica) e não na visão moderna. Item II é incorreto: na visão moderna
não existe padronização das relações entre os colaboradores, mas se busca, na gestão
contemporânea, uma maior relação de confiança entre as pessoas dentro da organização, bem
como a autonomia é um incentivo para os colaboradores tomarem suas próprias decisões. Item
III é correto: os novos modelos de gestão são sistêmicos, onde existe uma interdependência dos
departamentos, setores, unidades, órgãos, pessoas e de todos que compõem a organização e
destes com o ambiente (mercado), caracterizando, assim, essas novas formas de organização
citadas no enunciado do exercício. II, III. Incorreta. Item II é incorreto: na visão moderna não
existe padronização das relações entre os colaboradores, mas se busca, na gestão
contemporânea, uma maior relação de confiança entre as pessoas dentro da organização, bem
como a autonomia é um incentivo para os colaboradores tomarem suas próprias decisões. Item
III é correto: os novos modelos de gestão são sistêmicos, onde existe uma interdependência dos
departamentos, setores, unidades, órgãos, pessoas e de todos que compõem a organização e
destes com o ambiente (mercado), caracterizando, assim, essas novas formas de organização
citadas no enunciado do exercício. II, III, IV. Incorreta. Item II é incorreto: na visão moderna, não
existe padronização das relações entre os colaboradores, mas se busca na gestão
contemporânea uma maior relação de confiança entre as pessoas dentro da organização, bem
como a autonomia é um incentivo para os colaboradores tomarem suas próprias decisões. Item
III é correto: os novos modelos de gestão são sistêmicos, onde existe uma interdependência dos
departamentos, setores, unidades, órgãos, pessoas e de todos que compõem a organização e
destes com o ambiente (mercado), caracterizando, assim, essas novas formas de organização
citadas no enunciado do exercício. Item IV é correto: na gestão moderna, o diferencial
competitivo da organização é a busca constante pela excelência organizacional e pessoal. As
organizações estão buscando reduzir seus níveis hierárquicos (downsizing) com o objetivo de
facilitar os processos de comunicação, os fluxos de informações e a tomada de decisão. III, IV.
Incorreta. IV apenas. Incorreta. O item IV é correto, mas a questão está incompleta. Na gestão
moderna, o diferencial competitivo da organização é a busca constante pela excelência
organizacional e pessoal. As organizações estão buscando reduzir seus níveis hierárquicos
(downsizing) com o objetivo de facilitar os processos de comunicação, os fluxos de informações e
a tomada de decisão. 
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6  Código: 3156 - Enunciado: É importante estar atento a cada etapa e fornecer, a cada novo
colaborador, ao ingressar em uma nova função, uma cópia de sua descrição de trabalho
específico. Tal ação profissional caracteriza qual competência?
 a) adaptabilidade.
 b) planejamento.
 c) transparência.
 d) boa comunicação.
 e) democratização.
Alternativa marcada:
c) transparência.
Justificativa: Gabarito: b. A transparência pressupõe a valorização do ser humano e é uma
tendência que volta a ser discutida e empregada no pensamento administrativo e no âmbito da
gestão de pessoas. A letra a não caracteriza a ação profissional citada no enunciado, sendo outro
campo de competência. A letra c não caracteriza a ação profissional citada no enunciado, sendo
outro campo de competência. A letra d não caracteriza a ação profissional e nem outro campo de
competência. A letra e não caracteriza a ação profissional, sendo outro campo de competência.
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7  Código: 3112 - Enunciado: A excelência pessoal, que deve ser a meta de cada profissional que
deseja obter sucesso em sua carreira, já é um avanço para se atingir a excelência organizacional.
Observamos que essa busca pela excelência pessoal, muitas vezes, não tem sido tratada com a
devida importância pelos profissionais ou até mesmo é colocada em segundo plano, sob a
justificativa de falta de tempo ou em decorrência de outras demandas que acabam recaindo
sobre o trabalho. Dois dos setes hábitos que deve ter o profissional, segundo RIBEIRO, Cláudia, in
MARTINS, Helio Tadeu. Gestão de carreiras na era do conhecimento. Qualitymark, 2001. Dados.
Disponível em: http://www.forma-te.com/.../4319-gestao-carreiras-era-conhecimento.html.
Acesso em 29-07-2014 é a BUSCA DO CONHECIMENTOCONTÍNUO e o outro ASSUMIR O
CONTROLE DA CARREIRA. Explique o que entende por “busca do conhecimento contínuo” e
“assumir o controle da carreira”.
Resposta:
Um bom profissional e em especifico um profissional em RH, atualmente devem conhecer a
empresa bem o suficiente para participar das discussões sobre o que foi proposto, participar
constantemente no desenvolvimento e implementação de estratégias que mudam
incessantemente, conhecer a teoria e as ferramentas necessárias para identificar e gerir talentos,
assim para que as coisas na empresa aconteçam de forma correta e na hora certa. Sendo assim, a
buscar contínua por conhecimento vem através dessas principais tarefas e assim tendo sucesso e
assumindo o controle de sua carreira. 
Justificativa: 1 Busca do conhecimento contínuo O profissional deve se questionar o que deve
fazer para se manter constantemente adquirindo novas habilidades, conhecimentos, crescer e
desenvolver na carreira 2 Assumir o controle da carreira É importante que o profissional assuma
controle de sua carreira buscando, sempre, a reciclagem de conhecimentos e investindo no
desenvolvimento da sua carreira.
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8  Código: 3119 - Enunciado: Porque o Método dos Incidentes Críticos deve ser utilizada em caráter
complementar?
Resposta:
Pois é uma técnica de coleta de dados que tem origem em uma abordagem qualitativa. Isso
permite com que pesquisas sejam conduzidas no campo da lógica reflexa, acesso a informações
subjetivas. Centra-se na vida das pessoas e experiências em situações e eventos. 
Justificativa: Pois ele não verifica fatores intermediários. Apenas máximos e mínimos.
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