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Atividade Objetiva 4_ Ferramentas e Controle de Qualidade

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23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 1/7
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 7 de out de 2021 em 2:38
Esta tentativa levou 3 minutos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Em uma empresa fabricante de produtos hospitalares, iniciou-se um
projeto de melhoria contínua dos processos, baseado no Kaizen. Entre
diversas atividades, o que mais causou impacto foi a implementação
de times de melhorias, compostos por funcionários de vários setores,
de diferentes níveis hierárquicos, a fim de definir temas para
implantação de melhorias, visando uma melhor qualidade,
produtividade e segurança.
No Kaizen, como se define o local onde as coisas acontecem (chão de
fábrica)?
 Ishikawa 
 Gemba Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois gemba significa “verdadeiro lugar”. 
É onde os processos realmente acontecem, o chão de fábrica.
 Imai 
 Seiso 
 Lean 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
O mercado globalizado e em constante evolução competitiva exige que
as companhias, cada vez mais, busquem vantagens, a fim de reduzir
os custos e aumentar a eficiência produtiva, pois a demanda é
exigente em relação à qualidade dos produtos oferecidos.
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 2/7
Assim, o conceito just in time de produção apresenta-se em seu
escopo a eliminação de todas as atividades que não agregam valor,
utilizando-se o kanban como estratégico para desempenhar o seu
papel em um nível bastante satisfatório e necessário,
operacionalizando o sistema de planejamento e controle. Dentro deste
contexto, o sucesso da indústria japonesa e de tantas outras empresas
pode ser creditado a esse sistema, que se adapta muito bem às
necessidades da indústria de atender ao mercado consumidor atual,
pois viabiliza uma produção flexível, de alta qualidade e custos reais.
MOURA, R. E. L.; RUZENE, D. S.; SILVA, D. P. O just in time como
método de planejamento e controle: uma revisão bibliográfica. In:
SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 9.,
2017, São Cristóvão. Anais eletrônicos... São Cristóvão: DEPRO/UFS,
2017, p. 552-558. Disponível em:http://simprod.ufs.br/pagina/21037.
Acesso em: 16 fev. 2020.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I - O Just in time aumenta a produtividade e a eficiência das empresas.
PORQUE
II - O Sistema kanban produz apenas o necessário, na quantidade
correta, no tempo certo.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O sistema kanban garante ao Just-in-Time a flexibilidade
necessária para aumentar a produtividade e eficiência.
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 3/7
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Atualmente ocorre um baixo índice de cumprimento do programa de
manutenções preventivas dos equipamentos de conformação na
empresa em estudo. Esse fato ocasiona uma alta quantidade de
manutenções corretivas, que são necessárias devido a eventos
imprevisíveis, ou seja, fora de controle de danos e, consequentemente,
dos custos envolvidos. Além disso, dependendo do número de
ocorrências emergenciais, exigem mão de obra adicional, sendo
necessária a realocação dos técnicos que estariam trabalhando em
preventivas. Ainda, ligada à execução parcial ou não execução de
preventiva, está a geração de rebarba, marcas de cavaco, estouro,
diferenças dimensionais, entre outros, contribuindo para a geração de
sucata, que eleva os custos envolvidos e a perda de produtividade da
empresa. O objetivo deste projeto é, por meio da implementação do
DMAIC, melhorar o índice de manutenção preventiva, melhorando a
aderência entre o planejado e o realizado.
PINTO, J. J. R. Metodologia DMAIC para gestão de programação
de manutenção: um estudo de caso em uma indústria metal-
mecânica. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) -
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
De acordo com o DMAIC, o primeiro passo é dividir as tarefas a serem
realizadas, manter as atividades e controlar
 
 
O método DMAIC não pode ser aplicado neste caso, pois não se aplica
a processos de melhorias
 
 
O método DMAIC pode, perfeitamente ser substituído pelo PDCA, para
Planejar, realizar, Checar e implementar Ações de Melhorias
 
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 4/7
 
A aplicação do DMAIC no processo de manutenção tem como objetivo
reduzir os custos, mas não implica, necessariamente, em melhorias
dos processos e, consequentemente nos produtos
 
 
De acordo com o DMAIC, o primeiro passo é definir o projeto e os
processos envolvidos, para medir os dados a analisá-los, a fim de
implementar as melhorias e controlá-las.
 
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois define exatamente os passos do 
DMAIC, para implementar um projeto. Grande ênfase a fase 
“medir”, onde pode-se obter dados abrangentes e aprofundados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
I. O Gargalo é a atividade que demanda maior tempo (B = 2:00h). Em
uma jornada de 8 horas, a atividade B produziria 4 peças, enquanto a
atividade A produziria 32 peças.
II. O processo que define o ritmo de produção (Tambor) é o processo
C, que estabelece 1 peça 0:30 hora
III. Há necessidade de criar um Pulmão com a produção da etapa B
pois, se ela atrasar, todo o fluxo para.
É correto o que se afirma em :
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 5/7
 I e III, apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e III são
verdadeiras.
O gargalo é o processo que restringe a capacidade produtiva, ou
aquele que demanda maior tempo. Assim sendo, ele deve estar à
frente e sempre trabalhar com um estoque (pulmão).
A afirmação II é falsa porque afirma que o processo que define o
ritmo de produção (Tambor) é o processo C, que estabelece 1
peça 0:30 hora, mas o na verdade é 1 peça B = 2,00h que tem o
maior tempo.
 III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 6/7
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
I. O processo não é capaz, pois seu Cp = 1,19
II. Não é possível analisar a capacidade do processo, pois não há
valores de Cpk
III. O processo não tem uma boa capacidade centrada, pois seu Cpk =
0,82
É correto o que se afirma em :
 II, apenas. 
23/12/2022 13:02 Atividade Objetiva 4: Ferramentas e Controle de Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/16232/quizzes/61793?module_item_id=291056 7/7
 I e III, apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e III são
verdadeiras.
O valor mínimo para Cp é 1,67 e de Cpk é de 1,33.
A afirmação II é falsa, pois os valores de Cpk estão descritos na
tabela, ao lado do gráfico.III, apenas. 
 I, apenas. 
 I e II, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1

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