Avaliação da Disciplina projetos empresariais

Prévia do material em texto

26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 1/8
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645432)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 59721941
Qtd. de Questões 20
Nota 9,00
A programação neurolinguística (PNL) faz com que todos tenham uma predominância sensorial, ou 
seja, interpreta-se o mundo de forma mais visual, auditiva ou sinestésica. Embora todos tenham os 
sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido que os outros e 
que isso influencie na forma de aprender sobre os mais diversos temas.
 Diante disso, analise e associe os itens que seguem: I – Estilo de aprendizagem visual.
II – Estilo de aprendizagem auditiva.III – Estilo de aprendizagem sinestésica. 
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem fazem uso de imagens para obter e reter as 
informações.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam melhor as informações fazendo ou 
executando.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam e retêm melhor as informações ouvindo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A III – I – II.
B I – II – III.
C II – III – I.
D I – III – II.
Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e compartilhada 
por ambas.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos elementos que compõem o 
processo de comunicação:
 ( ) Emissor ou fonte: é a pessoa, coisa ou processo para o qual a mensagem é enviada.
( ) Mensagem: é o uso de SMS e mensagens de Whatsapp.
( ) Canal: espaço situado entre emissor e receptor.
( ) Destino ou destinatário: é a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A V – F – V – F.
B F – V – V – F.
C F – F – V – F.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 2/8
D V – F – F – F.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às 
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Além disso, projetos possuem 
características particulares. Sobre tais características, analise as sentenças que seguem:
 I - Simplicidade de propósito. O projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos.
II - Clareza de propósito e escopo. O projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: seus 
objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante.
III- Facilidade de medição. O andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação 
com metas e padrões definidos de desempenho.
IV- Conduz a motivação e moral da equipe. A novidade e o interesse específico do trabalho do projeto 
são atraentes às pessoas e levam à formação de equipes entusiásticas automotivadas.
V- Útil ao desenvolvimento individual. Trabalhar com uma equipe de projeto eficiente favorece o 
desenvolvimento acelerado e a capacitação pessoal.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
A Apenas as sentenças IV e V estão corretas. 
B Apenas a sentença I está correta.
C As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
D Apenas as sentenças I e IV estão corretas. 
A evolução da gestão de projetos é classificada também em duas ondas, a que tem foco no projeto e 
outra com foco organizacional. Faça a correspondência no que se refere a cada uma das ondas.
 I- Foco no projeto.II- Foco organizacional. ( ) Necessidades dos projetos.
( ) Atendimento do resultado de seu escopo.( ) Palavra-chave é eficácia.
( ) Formalizou a integração das áreas de conhecimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
A II – I – II – II.
B I – II – I – I. 
C I – I – II – I. 
D I – I – II – II. 
As empresas passaram a adotar a gestão de projetos devido à globalização, que já há algum tempo 
nos trouxe miscigenação de culturas, tecnologias, trocas de informações, o que exigiu um 
desdobramento intenso para que empresas e colaboradores nas atividades diárias assimilassem esses 
novos, variados e volumosos conhecimentos, além de administrarem tudo isso.
 Podemos citar como exemplos de projetos advindos do movimento da globalização: 
3
4
5
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 3/8
A A transferência de tecnologia entre empresas nacionais. 
B Apenas a exploração de mercados novos.
C A utilização do benchmarking.
D A transferência de tecnologia, montagem e expansão industrial, entrada e posicionamento de
empresas em mercados não explorados anteriormente. 
Quando é feita a verificação do escopo, é realizada a formalização da aceitação das entregas 
concluídas do projeto, incluindo revisões de entregas a clientes e patrocinador. No mapa mental que 
Vargas (2009) apresenta há entradas, ferramentas e saídas neste processo.
 Quais são as ferramentas utilizadas? 
A A inspeção.
B A documentação dos requisitos. 
C Matriz de rastreabilidade dos requisitos e as entregas já validadas. 
D O plano de gerenciamento do projeto. 
As pessoas são o elo central dos projetos e seu recurso mais importante. O sucesso ou o fracasso de 
um projeto depende do gerenciamento das pessoas, assim parte-se de duas premissas.
 Quais são estas premissas? 
A Pessoas influenciam o fracasso do projeto e os problemas do projeto somente podem ser
resolvidos por pessoas.
B Pessoas influenciam o sucesso ou o fracasso do projeto e os problemas do projeto somente
podem ser resolvidos por pessoas.
C Pessoas influenciam o sucesso do projeto e os problemas do projeto somente podem ser
resolvidos por pessoas.
D Pessoas influenciam o sucesso ou o fracasso do projeto e os problemas do projeto somente
podem ser resolvidos por técnicas metodológicas.
No que diz respeito à qualidade na gestão de projetos, autores afirmam que fatores como exigência de 
alto desempenho, tecnologias em níveis elevados, fazem com que a qualidade tenha alto valor e 
observância, para tanto há dimensões a serem observadas na garantia da qualidade. Assinale (V) para 
as alternativas que apresentam estas dimensões e (F) para as alternativas que não apresentam estas 
dimensões.
 
( ) Defeito Zero: a tolerância a erros dentro dos sistemas é zero. A meta é a não existência de falhas 
dentro do projeto e que se tenha um ambiente isento de defeitos.
6
7
8
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 4/8
( ) O cliente é o próximo elemento no processo: o foco é sempre no cliente, então o sistema e todas 
as etapas de produção devem considerar que o próximo passo é a entrega para o cliente. Sendo assim, 
cada pedaço a ser elaborado deve ser feito como se fosse ser entregue naquele momento.
( ) Faça correto da primeira vez: fazer certo na primeira vez envolve muito menos custos, a correção 
do processo é muitas vezes mais cara do que o que foi planejado.
( ) Melhoria contínua: o que você faz de melhor hoje, amanhã já não será o seu melhor, pois o mundo 
está em constante mudança e o seu conceito de qualidade segue o mesmo ritmo, seus controles, seus 
processos podem ser melhorados constantemente, o que lhe trará uma qualidade constantemente 
melhor.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – V – V - V.
B V – V – V - F. 
C F – F – F - V.
D F – F – F - F. 
Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para 
comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não 
verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
 Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: 
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da 
face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e 
até mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também 
pode ser involuntária,como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A F – V – V – V.
B V – V – V – V.
C F – V – V – F.
D V – V – V – F.
Sabe-se que projetos são empreendimentos únicos, que visam atingir um resultado, entregar um 
determinado produto dentro do custo e prazo predefinidos. Já as atividades contínuas entregam um 
mesmo resultado por repetidas vezes, sem ter muita preocupação com prazo. Sabendo disso, 
classifique os itens que seguem e classifique-os como projetos ou atividades contínuas, associando as 
colunas:
 I – Projetos.II – Atividades Contínuas. ( ) Fornecer suprimento constante de energia elétrica.
( ) Introdução de controle de estoque computadorizado.
( ) Instalar um sistema de plataformas de micro-ondas.( ) Administrar um negócio consolidado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
9
10
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 5/8
A II – II – I – II.
B II – I – I – II. 
C I – II – II – I. 
D I – I – I – II. 
Na fase de integração do projeto, a operação de Monitorar e Controlar o trabalho do projeto é 
composta, como as demais, por entradas, ferramentas e saídas ou resultados do processo. Com 
relação às entradas deste processo, analise as sentenças que seguem e assinale (V) para as verdadeiras 
e (F) para as falsas:
 ( ) Plano de gerenciamento, os relatórios de desempenho das fases anteriores.
( ) Fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais.
( ) Opiniões dos especialistas.
( ) Atualizações do plano de gerenciamento e dos documentos do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – F – V – F. 
B V – F – F – F. 
C V – V – F – F. 
D V – V – V – V.
No momento de gerenciar o escopo, ele deve ser delineado de forma simples, nem com informações 
demais, nem com informações de menos, para que seu entendimento seja claro. Assim, o PMI propõe 
cinco divisões para o escopo, uma delas é o Criar a Estrutura Analítica do Projeto, que consiste em? 
A
São desenvolvidas em uma declaração detalhada do projeto, esta preparação é crítica para o
sucesso e baseia-se nas entregas principais, e premissas e restrições já documentadas durante a
iniciação do projeto.
B
Processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. Incluindo revisão das
entregas com clientes ou patrocinador, garantindo desta forma que estas foram concluídas a
contento e assim obtendo dos clientes a aceitação formal das mesmas; 
C É realizado o monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e o gerenciamento
das mudanças feitas na linha de base do escopo, analisando todas as alterações; 
D É a subdivisão das maiores entregas e trabalho do projeto em componentes menores, para
melhor o gerenciamento; 
A globalização foi uma das propulsoras da gestão de projetos no Brasil. Mas há ainda desafios a 
serem transpostos. Sobre estes desafios citados por Menezes (2009), analise os itens que seguem:
11
12
13
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 6/8
 I – O crescimento da desintermediação.II – A desverticalização.III – Megafusões.
IV – Preservação do meio ambiente.V – Competitividade. Assinale a alternativa correta: 
A Apenas os itens II, III e V estão corretos. 
B Apenas os itens I e II estão corretos. 
C Todos os itens estão corretos.
D Apenas os itens III e IV estão corretos. 
Os desafios apresentados na gestão de projeto são diversos, um deles é a competitividade. Sobre a 
competitividade, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta sua correta caracterização: 
A
Um dos resultados é o intenso movimento da preservação do meio ambiente, que ganhou
relevância nas organizações, e para que elas se adéquem a esta realidade e aos regulamentos
necessários, tratar essas adequações como projetos específicos também é uma acertada atitude. 
B
As empresas procuram identificar o seu core busines (seu negócio principal) e concentrar o
desenvolvimento deste, terceirizando as demais atividades. O controle e a visualização das
atividades realizadas fora do seu core bussines podem ser feitos com maior qualidade por meio de
projetos.
C
Alguns fatores, como transformação de inúmeros produtos em commodities e maior grau de
automação nas unidades produtivas, empurraram as empresas a buscar a competitividade em
pequenos diferenciais, assim, novamente os projetos auxiliam nessa busca. 
D
É a tendência de maior proximidade entre o fabricante e o consumidor final. Retirando os
intermediários, a margem de lucro é maior e repassada tanto para o fabricante quando para o
consumidor. Lembrando que as empresas que optam por esta operação precisam de apoio
logístico adequado.
Gerência de Projetos ou Gestão de Projetos é administrar, coordenar ou gerir um projeto. Para ter 
uma melhor compreensão, essa atividade é classificada como grupos de processos, como: Processos 
de iniciação; Processos de planejamento; Processos de execução; Processos de controle; Processos de 
encerramento.
 Assinale a alternativa que apresenta a caracterização do processo de execução: 
A É a hora de verificar se o que foi proposto está ocorrendo dentro do que foi previsto, momento
em que se deve verificar se houve ou não alterações. 
B É a coordenação dos recursos das pessoas para o andamento do projeto. 
C É o momento de reconhecer formalmente e autorizar o começo de um projeto.
D É a definição e melhora dos objetivos, é a escolha das melhores opções para garantir o
atingimento do objetivo proposto pelo projeto. 
14
15
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 7/8
Na importante função de gestão de recursos humanos nos projetos, há fatores que devem ser 
observados com extremo cuidado. Assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as 
alternativas falsas:
 ( ) O trabalho em time não é essencial para o sucesso do projeto.
( ) Conflitos podem ocorrer entre o projeto e a organização.
( ) Qualquer promessa feita durante o recrutamento não necessita ser documentada.
( ) Os níveis de equipes são muito mais variáveis em um ambiente de projeto que em um ambiente 
funcional.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A V – V – V - V.
B F – F – F – V. 
C F – V – F – V.
D V – F – V – F. 
Nossa mente processa tudo por meio de imagens, sons e sensações, registrados internamente. Embora 
todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais 
desenvolvido do que os outros.
 Compreendido isso, analise e associe os itens que seguem: I – Predominância sensorial visual.
II – Predominância sensorial auditiva.III – Predominância sensorial sinestésica. 
( ) As pessoas com desta predominância dizem muito "E então eu disse... Daí ele falou... Eu sempre 
falo que...”, enquanto contam uma história, um fato ou uma lembrança.
( ) As pessoas desta predominância são capazes de falar durante meia hora sobre um almoço 
delicioso, contando sobre a beleza dos pratos, da louça e dos talheres.
( ) As pessoas desta predominância estão sempre dizendo "Eu sinto...", “Pressinto que...”. Geralmente 
são pessoas que gostam de tocar e abraçar as demais.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A I – III – II.
B III – I – II.
C I – II – III.
D II – I – III.
O tempo é sempre algo a ser avaliado, principalmente quando falamos de gestão de projetos, um 
atraso pode equivaler ao fim antecipado e incompleto do projeto.
 Quais dos aspectos citados devem ser considerados na gestão do tempo?
A O nível de detalhamento dos cronogramas é do mesmo tamanho do projeto em termos de
trabalho.
B O tempo deve ser sempre baseado no melhor cenário.
16
17
18
26/12/2022 21:30 Avaliação da Disciplina
about:blank 8/8
C O cronograma do projeto determina seu custo.
D Todo cronograma é 100% confiável.
O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerência. 
Os estudos apontam bons resultados dentro do prazo e doorçamento definido pelas organizações. 
Sobre as vantagens do gerenciamento de projetos, assinale com (V) as sentenças verdadeiras e com 
(F) as sentenças falsas.
 
( ) Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas, para que ações sejam realizadas 
antes que essas situações se consolidem como problemas.
( ) Disponibiliza os orçamentos após o início dos gastos.
( ) Agiliza as decisões, já que as informações estão estruturadas e disponibilizadas.
( ) Aumenta o controle gerencial de todas as fases a serem implementadas devido ao detalhamento 
ter sido realizado.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
A F – V – F – F.
B V – V – F – F. 
C V – F – V – V. 
D F – F – F – F.
O processo de desenvolver o Project charter é a parte onde é desenvolvido o documento, contrato, 
solicitação, proposta de projeto, entre outros termos que possam ser utilizados para formalmente 
autorizar a execução do projeto entre a organização solicitante e a organização executora.
 Do que é composta a saída deste processo?
A O negócio a ser feito; 
B Os fatores ambientais; 
C A utilização das ferramentas.
D O termo de abertura do projeto; 
19
20
Imprimir