Avaliação - Imagens da Organização - Psicologia Pós EAD UNIP

Prévia do material em texto

Curso Imagens da Organização 
Teste Avaliação 
Iniciado 27/12/22 15:41 
Enviado 27/12/22 15:56 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
7 em 7 pontos 
Tempo decorrido 14 minutos de 1 hora 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
0,7 em 0,7 pontos 
 
As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos 
da administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
Respostas: a. 
investigar, prever, planejar, organizar, coordenar, 
comandar e controlar. 
 
b. 
planejar, organizar, dirigir e controlar. 
 
c. 
planejar, fazer, controlar e agir. 
 
d. 
planejar, preparar, controlar e executar. 
 
e. 
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
Comentário da resposta: E 
 
 
 Pergunta 2 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A escola da administração científica desenvolve uma abordagem “de 
cima para baixo” ao enfatizar: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
a racionalização do trabalho no nível operacional. 
Respostas: a. 
a integração dos objetivos organizacionais e 
individuais. 
 
b. 
a análise intraorganizacional e a análise ambiental. 
 
c. 
a racionalização do trabalho no nível operacional. 
 
d. 
a racionalidade organizacional. 
 
e. 
 
a mudança organizacional planejada. 
Comentário da resposta: C 
 
 Pergunta 3 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A teoria da contingência considera as características do ambiente que 
determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de 
controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma 
estrutura: 
 
Resposta Selecionada: b. 
orgânica. 
Respostas: a. 
mecanicista. 
 
b. 
orgânica. 
 
c. 
tecnológica. 
 
d. 
comportamental. 
 
e. 
funcional. 
Comentário da resposta: B 
 
 
 Pergunta 4 
0,7 em 0,7 pontos 
 
De acordo com a teoria das necessidades humanas básicas de Maslow, 
no planejamento da assistência de enfermagem ao indivíduo doente, o 
enfermeiro deve considerar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
as necessidades humanas fisiológicas básicas consistem 
em hidratação, nutrição, eliminação, sono e oxigênio, 
dentre outras. 
Respostas: a. 
as necessidades humanas fisiológicas básicas consistem 
em hidratação, nutrição, eliminação, sono e oxigênio, 
dentre outras. 
 
b. 
o indivíduo precisa satisfazer as necessidades de nível 
superior para sentir a necessidade de atender às de nível 
inferior. 
 
c. 
as necessidades humanas básicas estão hierarquizadas 
em cinco níveis, denominadas fisiológicas, de segurança e 
proteção, de propriedade e de afeição, de poder e de 
 
autorrealização. 
 
d. 
as intervenções a serem executadas devem ser baseadas 
nas necessidades coletivas dos indivíduos. 
 
e. 
ao satisfazer uma necessidade de nível superior do 
indivíduo, concomitantemente, estará contemplando as 
necessidades de nível inferior. 
Comentário da resposta: A 
 
 Pergunta 5 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A denominada “teoria da contingência” tem entre suas características a 
concepção da organização: 
Resposta Selecionada: d. 
situacional e variável. 
Respostas: a. 
formal. 
 
b. 
informal. 
 
c. 
de cooperação. 
 
d. 
situacional e variável. 
 
e. 
do sistema aberto. 
Comentário da resposta: D 
 
 
 Pergunta 6 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A cultura organizacional pode ser tratada como uma variável. De acordo 
com Edgar Schein, a organização integra elementos formais e 
informais. Por elemento formal, entende-se: 
 
Resposta Selecionada: a. 
a cultura oficial da organização. 
Respostas: a. 
a cultura oficial da organização. 
 
b. 
subculturas dos membros da organização. 
 
c. 
visões de mundo dos membros da organização. 
 
d. 
a cultura dos parceiros externos. 
 
 
e. 
a subcultura não oficial da organização. 
Comentário da resposta: A 
 
 Pergunta 7 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A identidade corporativa de uma organização é constituída por três 
atributos fundamentais. São eles: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
sua história, seu projeto empresarial e sua cultura 
corporativa. 
Respostas: a. 
seu processo de decisão, seu clima organizacional e 
sua organização hierárquica. 
 
b. 
sua reputação, sua hierarquia e seu plano de atuação. 
 
c. 
sua história, seu projeto empresarial e sua cultura 
corporativa. 
 
d. 
seu contexto de atuação, seus objetivos e seu sistema 
administrativo. 
 
e. 
sua trajetória organizacional, seu campo de atividade e 
sua visão de futuro. 
Comentário da resposta: C 
 
 
 Pergunta 8 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Para se garantir competitividade, inovação e mudanças culturais nas 
organizações, há dois fatores que devem ser perseguidos, visando ao 
crescimento organizacional e à adaptação ao mundo dos negócios. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa que indica o incentivo a esses 
dois fatores. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Rigidez na organização. 
Respostas: a. 
Intolerância para com atitudes joviais. 
 
b. 
Medo do ridículo. 
 
c. 
Estímulo à flexibilidade intelectual. 
 
d. 
Rigidez na organização. 
 
 
e. 
Falta de tempo para pensar. 
Comentário da resposta: D 
 
 Pergunta 9 
0,7 em 0,7 pontos 
 
O poder manipulativo é um poder que se baseia em recompensas de 
qualquer espécie para conseguir um determinado efeito sobre os 
indivíduos. É sobre esse conceito que está fundamentada a prática: 
 
Resposta Selecionada: b. 
da corrupção. 
Respostas: a. 
do nepotismo. 
 
b. 
da corrupção. 
 
c. 
da tirania. 
 
d. 
da democracia. 
 
e. 
da demagogia. 
Comentário da resposta: B 
 
 
 Pergunta 10 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Uma causa frequente de conflitos nas organizações é: 
 
Resposta Selecionada: a. 
a ambiguidade de papéis. 
Respostas: a. 
a ambiguidade de papéis. 
 
b. 
a existência de objetivos compartilhados. 
 
c. 
a limitação de recursos. 
 
d. 
a hierarquia de responsabilidades. 
 
e. 
o excesso de liberdade. 
Comentário da resposta: A