Buscar

Avaliação de Potencial de Elza

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Atividade - 01
DE: 03/11/2022
ATÉ: 16/12/2022
FALTAM 3 DIAS(S)
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Segue uma situação simples e comum no mundo das organizações.
 
Elza é uma jovem estudante que escolheu a área de Recursos Humanos para sua carreira. Faz o curso de gestão em RH, além de cursos relacionados a área sugeridos de seus professores. Atualmente Elza trabalha na área contábil e embora consiga ver em suas atividades de rotina a ligação com RH, como os documentos de contratações, a folha de pagamento e as obrigações legais da empresa, além dos benefícios que alguns dos clientes oferecem, ela vislumbra um plano de carreira Elza foi convidada a participar de um processo seletivo para trainee em uma empresa de grande porte, para a área de Recursos Humanos, com a possibilidade de carreira na matriz que fica na Europa. Era tudo o que ela queria. Segundo o e-mail de proposta/convite, estão buscando uma pessoa com potencial para o desenvolvimento em carreira próspera.
 
Por outro lado, ela tem uma perspectiva interessante na organização que trabalha. Tem o respeito do chefe, o dono da empresa a considera muito e confidencia projetos, dentre eles, a possibilidade de incrementar outras ações de RH para ajudar as empresas clientes. Tudo porque Elza desenvolveu projetos de sucesso com algumas empresas cliente, além dos premiados projetos acadêmicos que ela colecionou ao longo do tempo que estudou. Ela desenvolve estudos interessantes na área de TI e tudo que passa por sua mão vira ferramenta tecnológica. Ao fazer o convite para o processo seletivo, a empresa informou que Elza deverá dedicar um dia todo para realização dessa avaliação. 
 
Perspectiva da empresa, o perfil desejado é:  
 
* Curso superior completo ou em andamento;  
* Pessoa autodidata e que tenha perfil pesquisador, para buscar literaturas relacionadas as novas práticas de RH;  
* Facilidade na elaboração de projetos e apresentação dos objetivos de cada proposta postada;  
* Inglês intermediário para leitura e entendimento dos projetos originados na matriz e que se estende a todo o conglomerado mundial. A comunicação verbal será desenvolvida quando o profissional for fazer o estágio no exterior;  
* Esse profissional rodará em todas as áreas da organização com o objetivo de conhecer o cliente interno, suas particularidades e assim, ao fazer um projeto, que esse seja viável e coerente com as necessidades;  
* O candidato deverá ter visão estratégica e estar antenado às práticas de RH mais atualizadas, não é necessário que tenha atuado, mas sim, que tenha conhecimentos mesmo que teóricos para poder conversar sobre os temas propostos;  
* A empresa tem dúvidas quanto a técnicas que devam ser utilizadas para avaliação do potencial dos candidatos para essa área;  
* Para o perfil pessoal, é solicitado que a pessoa tenha criatividade, flexibilidade, capacidade de adequação ao novo, comunicação interpessoal com profissionais de todos os níveis, determinação, confiança e maleabilidade na gestão das pessoas, para que os processos de mudança não sejam conduzidos de forma natural. 
 
Perspectiva da candidata, o perfil desejado é:  
 
* Estudante do curso superior em Gestão de RH;  
* Pesquisa e busca novidades o tempo todo. Procura entender o que acontece de novo na área de RH;  
* Participa de projeto de iniciação científica bem interessante e é isso que a ajuda estar atualizada. Sua orientadora orienta sobre o melhor nessa área;  
* Tem o básico do inglês. Não estuda atualmente o idioma porque paga a faculdade;  
* Receia em não atender ao que a empresa propõe;  
* Existe uma insegurança por parte de Elza. Ao entrar no perfil da empresa, ela entendeu que não conseguiria acompanhar a proposta de trabalho para uma empresa de perfil mundial, essa oportunidade obrigaria uma tomada de decisão que vai refletir em seu futuro;
 
Analise o estudo de caso, assim como as duas perspectivas apresentadas, para que possa responder cada uma das questões propostas.
 
 Quais, em sua opinião, são os pontos fortes de Elza, que poderiam ajudar no desenvolvimento desse projeto de avaliação?
1. R: Afinidade com tecnologia da informação, interesse pelo inglês, conhece ferramentas de pesquisa, é leal e confiável, sabe fazer uma pesquisa de cunho científico, analisar os projetos realizados e a avaliação dos analistas que qualificaram.
Correto
Muito bem!
2. Tempo de casa, vivência em atividades de RH, gosta da área.
3. Lealdade à empresa, carta de referência, conhecimento sobre a rotina administrativa do departamento de administração de RH.
2- Analise o estudo de caso, assim como as duas perspectivas apresentadas, para que possa responder cada uma das questões propostas.
 
Quais métodos utilizar para fazer a avaliação de potencial de Elza?
1. R: Redação para identificar a clareza da comunicação, teste prático para identificar o grau de conhecimento da candidata, prova de inglês para avaliar a possibilidade de adaptação com a cultura local. 
2. Dinâmica de grupo para avaliar interação com a equipe de trabalho, redação para identificar a clareza da comunicação, prova situacional para ver como a candidata enfrenta certas dificuldades propostas pela função.
3. Dinâmica de grupo para avaliar interação com a equipe de trabalho, a possibilidade de compartilhamento de informações, atitudes frente a liderança e postura frente a um grupo de trabalho, redação para identificar a clareza da comunicação, teste prático para identificar o grau de conhecimento da candidata, prova situacional para ver como a candidata enfrenta certas dificuldades propostas pela função, prova de inglês para avaliar a possibilidade de adaptação com a cultura local.
Correto
Parabéns!
4. Dinâmica de grupo para avaliar interação com a equipe de trabalho, redação para identificar a clareza da comunicação, teste prático para identificar o grau de conhecimento da candidata, prova situacional para ver como a candidata enfrenta certas dificuldades propostas pela função, prova de inglês para avaliar a possibilidade de adaptação com a cultura local.
3- Analise o estudo de caso, assim como as duas perspectivas apresentadas, para que possa responder cada uma das questões propostas.
 
A aplicação de um estudo de caso, para avaliação de potencial de Elza precisa estar estruturado da seguinte ordem: 
1. R: Definição de um contexto organizacional, personagens, situação problema ou conflito, realização em grupo ou não.
Correto
Muito bem!
2. Problema com base na rotina organizacional, alternativas de proposição de solução. 
3.  Contexto organizacional e pessoal, conflito. 
4- Analise o estudo de caso, assim como as duas perspectivas apresentadas, para que possa responder cada uma das questões propostas.
 
Para analisar a visão estratégica de um candidato podemos?
 
1. R: Solicitar que apresente um caso vivenciado de problema de uma organização e qual alternativa teria para resolução.
2. Criar um problema bem complicado, quase sem alternativa de solução e pedir que o candidato resolva. A melhor resposta determina se o sujeito entende do assunto. 
3. Propor uma situação problema – complexo ou não, relacionado a equipe, empresa ou cliente e solicitar que seja proposta uma alternativa de solução para o caso. Pode ser pautado nos problemas comuns da empresa em questão. 
Correto
Parabéns!

Continue navegando