Ava2 - Gerenciamento de projetos

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Trabalho da Disciplina [AVA2]
Fernando Marques
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Uma EAP é composta por quais elementos? 
02
De acordo com Rozenfeld et al. (2006), a decomposição é feita em uma abordagem de cima para baixo (top-down), em que a EAP é
composta pelos seguintes elementos:
• Produtos do projeto: é formado pelos resultados finais do projeto na linguagem dos clientes e, portanto, em um nível alto de
abstração. Na EAP, ele é representado no 1° nível.
• Deliverables (entregas): cada produto é desdobrado em resultados tangíveis ou entregas. Representa as fases principais do projeto,
que foram definidas na declaração de escopo, ou seja, nesse item devem ser copiados os deliverables do tópico de declaração de
escopo do projeto e colocados no 2° nível da EAP.
• Pacotes de trabalho: o 2° da EAP deve ser decomposto até o momento em que se possa identificar as atividades para a geração do
“entregável” e, consequentemente, seja possível estimar recursos, prazos e custos, definindo o último nível da EAP.
• Atividade: é uma ação com verbo e substantivo, que será programada e gerenciada no decorrer do projeto. Elas fazem parte de um
pacote de trabalho, sendo o menor nível de planejamento.
Quais foram as etapas e as atividades definidas na EAP
para o projeto de um automóvel? 
1.
02
De acordo com o PMI, em qual grupo de processos e em qual das
áreas de gerenciamento de projetos é criada a EAP? 
02
A EAP é desenvolvida dentro do processo de gerenciamento de escopo, mas pode ser utilizada em vários outros processos
do gerenciamento de projetos; na gestão de riscos, na gestão de tempo, na gestão de custos, e até nas comunicações, pois
ela facilita a demonstração do andamento do projeto, identificando as entregas finalizadas, as em execução, ou ainda as
que não começaram.
https://blogdaqualidade.com.br/gestao-de-projetos-o-gerenciamento-de-escopo/
Qual é a finalidade da EAP? 
02
Com base na PMI (2017), é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais
facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser
entregue.
referência:
https://blogdaqualidade.com.br/o-gerenciamento-de-escopo-estrutura-analitica-de-projetos-
eap/#:~:text=A%20EAP%20%C3%A9%20desenvolvida%20dentro,do%20projeto%2C%20identificando%20as%20ent
regas
O GERENCIAMENTO de Escopo: Estrutura Analítica de Projetos (EAP). [S. l.], 11 jun.
2015. Disponível em: https://blogdaqualidade.com.br/o-gerenc iamento-de-escopo-
estrutura -analitica-de-projetos-
eap/#:~:text=A%20EAP%20%C3%A9%20desenvolvida%20dentro,do%20projeto%2
C%20identificando%20as%20entregas. Acesso em: 8 set. 2022.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto): en tenda na prática o que é e como fazer uma
sem erros!. [S. l.], 19 ago. 2020. Disponível em: https://artia.com/blog/como -fazer-
eap-na-gestao-de-projetos/. A cesso em: 9 set. 2022 . 
RAEBURN, Alicia. Estrutura analítica de projeto (EAP) para gestores: o que é e 
como usá-la. [S. l.], 30 jun. 2021. Disponível em: 
https://asana.com/pt/resources/work-breakdown-struc ture. Acesso em: 9 set. 2022. 
Fernando F Marques
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