Metodologias Ágeis - Atividade de revisão - Unidade 2 - MA

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1. Leia a descrição fictícia de uma empresa de software e responda as questões:
 
A empresa ZALAW é uma empresa de desenvolvimento de software. Esta empresa desenvolveu um software do tipo ERP que é usado pelos principais frigoríficos do estado do Paraná.
Para a criação e manutenção deste software, a ZALAW conta com 2 pessoas para suporte, 1 implantador, 5 desenvolvedores, 1 analista e 1 testador de software.
Até o inicio de 2017 ela estava tranquila, pois não havia concorrentes. Uma empresa de outro estado abriu filial no Paraná e começou a fechar novos contratos com frigoríficos que não tinham ERP ou que estavam descontentes com a ZALAW. Após a perda de alguns contratos, ZALAW resolveu ouvir seus clientes para saber o que os deixavam descontentes. As informações identificadas foram:
• Demora na correção de bug; 
• Novas funcionalidades demoravam muito para serem atendidas;
• Não há visibilidade do fluxo de atividades. Com isto ninguém mais deseja solicitar mudanças no sistema;
• Demandas quando entregues não atendiam as necessidades dos frigoríficos;
• Muita documentação quando uma tarefa era entregue ou nenhuma documentação entregue junto a cada tarefa.
Após este levantamento, uma pesquisa foi realizada em busca de consultores e você foi selecionado para realizar um diagnóstico e trazer uma solução. Após conversas e estudos do ambiente você identificou que o processo de desenvolvimento pode ser aprimorado e você sugere a aplicação da metodologia ágil chamada Scrum.
Pensando neste cenário, responda as próximas questões identificando o que é realmente é verdade ou falso no seu processo de implantação de Scrum na empresa ZALAW.
 
I – No cenário apresentado, não é possível identificar um Product Owner (PO), pois vários frigoríficos são atendidos por um mesmo ERP. Para que exista um PO, a empresa ZALAW deve identificar quem é a pessoa que mais conhece sobre o ERP e empoderá-la na nova atribuição. Esta pessoa terá todo o domínio do sistema e será responsável pela priorização das demandas.
II – No cenário apresentado, a equipe de desenvolvimento deverá ser composta por todos aqueles que fazem análise, desenvolvimento e testes no ERP.
III – Entende-se que não há como definir um ScrumMaster neste primeiro momento, já que não há ninguém com todo o domínio de Scrum, cabendo a consultoria (no caso você) a ensinar esta atribuição ao colaborador da ZALAW que corresponder aos critérios que um ScrumMaster deve ter.
Qual das frases acima é verdadeira ou falsa. Identifique a melhor resposta abaixo:
F – F – F.
V - V – V.
V - V – F.
F - V – V.
Resposta correta: V - V – V.
Pontuação: 0 / 35
2.
Qual das frases abaixo é verdadeira ou falsa. Identifique a melhor resposta abaixo:
1 - Através da reunião diária / Daily Scrum, o cliente irá conseguir ter maior acompanhamento das demandas.
2 - A Product Backlogé o artefato que o PO irá apresentar as demandas e nela é que são realizadas estimativas por parte do time de desenvolvimento.
3 - Com a definição e priorização das demandas, uma sprint de trabalho pode ser definida. Toda Sprint deve ter um timebox definido e uma meta clara para todos. Ao final da Sprint, uma cerimonia denominada Sprint Review é realizada e nela são validados itens como conformidade da entrega e se a demandas entregas está conforme a meta estabelecida.
F - V - V.
V - V - V.
F - F - F.
V - F - V
V - F - F.
Resposta correta: F - V - V.
Pontuação: 35 / 35
3.
Nas primeiras iterações será normal o Scrum não trazer uma estimativa confiável. Para que as estimativas possam gerar valor ao novo modelo de trabalho, devemos:
- Considerar que toda a equipe de desenvolvimento deverá estimar (desenvolvedores, analistas e testadores);
- A cada final de Sprint, realizar uma retroalimentação para validar se a quantidade de itens de uma Sprint está compatível ao que o time de desenvolvimento consegue se comprometer a entregar.
Falso
Verdadeiro
Resposta correta : Verdadeiro
Pontuação: 35 / 35