Avaliação Final da Disciplina - Empreendedorismo e Novos Negócios_ Revisão da tentativa

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Painel Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento de Equipes Disciplina 06 - Empreendedorismo e Novos Negócios
Avaliação Final da Disciplina - Empreendedorismo e Novos Negócios
Iniciado em Friday, 16 Dec 2022, 12:05
Estado Finalizada
Concluída em Friday, 16 Dec 2022, 13:30
Tempo
empregado
1 hora 24 minutos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma das ferramentas mais difundidas quando nos referimos a modelos novos e também já existentes de
negócios e que podem ser flexibilizados e adaptados para o perfil que se almeja na empresa, sendo levado
em conta diferentes áreas de abrangência. 
Diante dessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta tal ferramenta:
a. Modelo de supermarket.
b. Modelo de quiosque.
c. Modelo de franquia.
d. Plano de negócios. 
Segundo Hisrich, Peters e Shepherd (2009), o plano é um documento integrador que reúne
os planos funcionais, tais quais o financeiro, o de marketing etc. Vale comentar também
que, quando se fala de plano de negócios, não existe um único modelo.
e. Modelo de indústria em geral.
A resposta correta é: Plano de negócios.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Sabemos que existem inúmeras diferenças conceituais sob a perspectiva do que vem a ser oportunidade,
uma vez que esta pode apresentar diferentes fontes de inspiração. Analise as sentenças a seguir e assinale a
alternativa correta referente à inspiração de novas oportunidades:
a. Ideias copiadas.
b. Trocas de ideias de maneira isolada.
c. Ideias ultrapassadas.
d. Empreendimentos inexistentes.
e. Revistas e periódicos. 
As inspirações podem ser de diferentes maneiras: empreendimentos
existentes, sistemas de franqueamento, o estudo de patentes, dentre
outras fontes.
A resposta correta é: Revistas e periódicos.
 
https://ava.cenes.com.br/my/
https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7
https://ava.cenes.com.br/course/view.php?id=7&section=8
https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2264
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O Plano de Negócio é um documento fundamental para o empreendedor, pois é por meio dele que o negócio
começa a surgir de maneira estruturada. Qual alternativa representa algo que o empreendedor precisa
abordar no Plano de Negócios?
a. Lista de possíveis clientes
b. Sumário
c. Lista de fornecedores
d. Dados pessoais dos sócios
e. Sumário Executivo 
O Sumário Executivo é de suma importância, pois nele o empreendedor precisa
realizar uma síntese de todo conteúdo abordado no Plano de Negócio, dando uma
prévia do conteúdo ao leitor, que pode ser possíveis investidores.
A resposta correta é: Sumário Executivo
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Um Plano de negócio é uma importante ferramenta para qualquer negócio, especialmente no que tange à
implementação de uma ideia no mercado. Formado por uma estrutura básica, um Plano de negócio tem
várias seções. Dentre elas, uma das mais relevantes para que o leitor continue lendo é:
a. Sumário executivo 
Uma das mais importantes é o Sumário executivo, pois, nele, o empreendedor produz
uma síntese das principais informações, permitindo ao leitor optar por prosseguir ou
parar a leitura do Plano, dependendo das informações contidas.
b. Estratégia de marketing.
c. Análise estratégica.
d. Plano de recursos humanos.
e. Plano operacional.
A resposta correta é: Sumário executivo
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Alguns fatores se relacionam aos objetivos e efeitos de cada tipo de inovação. Assim, desenvolver produtos
não agressivos ao meio ambiente seria uma proposição relevante para:
a. Inovação de produto. 
Alguns fatores podem até representar uma tipologia conjunta de inovação, a exemplo de aumentar a parcela
de mercado ou a entrada em novos mercados. Esses fatores combinados podem ser relevantes para
inovações de produto e de marketing. No entanto, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente é
relevante para uma inovação de produto apenas, apesar de alguns considerarem a sustentabilidade e a
responsabilidade social uma política de marketing.
b. Inovação de processo.
c. Não é considerado processo de inovação.
d. Inovação organizacional.
e. Inovação de marketing.
A resposta correta é: Inovação de produto.
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Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma ideia para ser implementada no mercado deve ser bem analisada, até chegar à conclusão de que é
viável para ser transformada em negócio. A partir de uma boa ideia, um empreendedor, por oportunidade ou
necessidade, pode colocá-la em prática, porém, é imprescindível que haja primeiro:
a. protótipo da ideia e recursos financeiros.
b. planejamento e recursos financeiros.
c. conhecimento do mercado e recursos humano.
d. recursos financeiros e humanos.
e. planejamento e conhecimento do mercado. 
A falta de planejamento e conhecimento de mercado pode acabar resultando na
mortalidade da empresa. Por isso, estes são imprescindíveis antes da ideia de ser
implementada. O Plano de negócios é um perfeito instrumento de Gestão estratégica nesse
sentido.
A resposta correta é: planejamento e conhecimento do mercado.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Em 14 de dezembro de 2017, por meio da Resolução n. 2.178, o Conselho Federal de Medicina considerou éticas
as plataformas de assistência médica domiliar cuja prestação de serviços seja contratada por aplicativos
móveis ou similares. Sob a perspectiva das prestadoras de serviço, podemos considerar esse tipo de inovação
como:
a. Inovação de pessoas.
b. Inovação de marketing.
c. Inovação de comunicação.
d. Inovação de produto. 
Trata-se de uma inovação de serviços, por considerar um serviço novo no mercado;
portanto, é uma inovação de produto (bens ou serviços). Devemos lembrar que
inovação também pode ser uma melhoria em um produto ou serviço.
e. Inovação de estruturas.
A resposta correta é: Inovação de produto.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Um item do Plano de Negócios é a missão da empresa, para formulá-la o empreendedor precisa responder
algumas perguntas. Qual alternativa representa algumas destas perguntas?
a. Qual é o seu negócio? Quem é o
consumidor? O que é valor para o
consumidor?

A missão da empresa representa o que a empresa pretende desempenhar em seu ramo
de atuação. Assim é importante entender o que é seu negócio e compreender quem é e
qual o valor para seu consumidor, afinal é para ele que o negócio será estruturado.
b. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o fornecedor?
c. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o fornecedor?
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d. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o consumidor?
e. Qual é a sua meta? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
A resposta correta é: Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Sabemos que existem diferentes estilos de negociação, porém, alguns estão mais voltados para a parte
analítica, ou, ainda, para a parte controladora. Diante dessas diferenças nos estilos, analise as sentenças a
seguir e assinale a alterna correta no que se refere à função dentro de uma negociação:
a. Função Dicotômica.
b. Função de Criação.
c. Função Reativa.
d. Função de Percepção. 
é também conhecida como a função mental de coleta de informação, na qual
o negociador usa da sensação e intuição para absorver e registrar um dado
sem avaliação ou análise.
e. Função da Reação.
A resposta correta é: Função de Percepção.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Em relação aos 10 mandamentos do intraempreendedor, Pinchot (1989) destaca a importância de as
organizações moverem práticas intraempreendedoras. Selecione a resposta que indica um dos 10
mandamentos:
a. Compartilha o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe. 
Compartilhar o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe é um
dos 10 mandamentos do intraempreendedorismo nas
organizações.
b. Valoriza mais as amizades que os resultados na empresa.
c. Atuaem empresas que valorizam a subjetividade.
d. Trabalha de forma livre e autogestionária.
e. Atua em organizações hierarquizadas verticalmente.
A resposta correta é: Compartilha o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe.
Terminar revisão
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