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Avaliacao_ Unidade 2_ Revisao da tentativanota 7

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Questões resolvidas

A análise da situação organizacional pode ser realizada a partir de três dimensões.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma dessas dimensões. Escolha uma opção:
a. Ambiente interno
b. Ambiente externo
c. Ambiente temporário
d. Ambiente do cliente

A análise do ambiente interno de uma organização pode ser realizada a partir da identificação dos pontos fortes e fracos. Esses aspectos são relevantes para a implementação das estratégias de marketing e para garantir a competitividade de uma empresa.
Escolha uma opção:
a. Verdadeiro
b. Falso

Assinale a alternativa que representa um exemplo de oportunidade para uma determinada organização. Escolha uma opção:
a. Participação em um setor em crescimento
b. Existência de novos concorrentes
c. Mercado com um crescimento lento
d. Altos custos de produção

Assinale a alternativa que apresenta um possível ponto forte de uma organização. Escolha uma opção:
a. Ter uma equipe de funcionários capacitada
b. Falta de conhecimento sobre marketing para comunicar-se com públicos-alvo
c. A necessidade de recorrer a capital externo para o crescimento do negócio
d. Pouca competência em atendimento ao usuário

Os pontos fracos representam as limitações que uma empresa enfrenta no desenvolvimento ou implementação de uma estratégia, inclusive as relacionadas ao marketing.
Escolha uma opção:
a. Verdadeiro
b. Falso

As ________________ representam as barreiras que impossibilitam a organização de alcançar seus objetivos. Escolha uma opção:
a. Ameaças
b. Oportunidades
c. Mudanças
d. Aspirações

Assinale a alternativa que define corretamente a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Escolha uma opção:
a. Oportunidades, Fraquezas, Ameaças, Mudanças.
b. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.
c. Fraquezas, Ameaças, Mudanças, Oportunidades.
d. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Aspirações.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente: ________________ são desafios impostos por tendências ou eventos externos desfavoráveis que, na ausência da atuação defensiva da organização, poderiam desencadear a deterioração das vendas ou a redução dos lucros.
a. Oportunidades
b. Situações
c. Pontos fracos
d. Ameaças

Assinale a alternativa que NÃO representa uma ameaça para uma determinada organização. Escolha uma opção:
a. Publicação de um estudo que coloque em dúvida a segurança da utilização de determinado produto.
b. Concorrência futura ou potencial de um participante já estabelecido no mercado
c. Participação em um setor em crescimento
d. Mercado com um crescimento lento

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Questões resolvidas

A análise da situação organizacional pode ser realizada a partir de três dimensões.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma dessas dimensões. Escolha uma opção:
a. Ambiente interno
b. Ambiente externo
c. Ambiente temporário
d. Ambiente do cliente

A análise do ambiente interno de uma organização pode ser realizada a partir da identificação dos pontos fortes e fracos. Esses aspectos são relevantes para a implementação das estratégias de marketing e para garantir a competitividade de uma empresa.
Escolha uma opção:
a. Verdadeiro
b. Falso

Assinale a alternativa que representa um exemplo de oportunidade para uma determinada organização. Escolha uma opção:
a. Participação em um setor em crescimento
b. Existência de novos concorrentes
c. Mercado com um crescimento lento
d. Altos custos de produção

Assinale a alternativa que apresenta um possível ponto forte de uma organização. Escolha uma opção:
a. Ter uma equipe de funcionários capacitada
b. Falta de conhecimento sobre marketing para comunicar-se com públicos-alvo
c. A necessidade de recorrer a capital externo para o crescimento do negócio
d. Pouca competência em atendimento ao usuário

Os pontos fracos representam as limitações que uma empresa enfrenta no desenvolvimento ou implementação de uma estratégia, inclusive as relacionadas ao marketing.
Escolha uma opção:
a. Verdadeiro
b. Falso

As ________________ representam as barreiras que impossibilitam a organização de alcançar seus objetivos. Escolha uma opção:
a. Ameaças
b. Oportunidades
c. Mudanças
d. Aspirações

Assinale a alternativa que define corretamente a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Escolha uma opção:
a. Oportunidades, Fraquezas, Ameaças, Mudanças.
b. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.
c. Fraquezas, Ameaças, Mudanças, Oportunidades.
d. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Aspirações.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente: ________________ são desafios impostos por tendências ou eventos externos desfavoráveis que, na ausência da atuação defensiva da organização, poderiam desencadear a deterioração das vendas ou a redução dos lucros.
a. Oportunidades
b. Situações
c. Pontos fracos
d. Ameaças

Assinale a alternativa que NÃO representa uma ameaça para uma determinada organização. Escolha uma opção:
a. Publicação de um estudo que coloque em dúvida a segurança da utilização de determinado produto.
b. Concorrência futura ou potencial de um participante já estabelecido no mercado
c. Participação em um setor em crescimento
d. Mercado com um crescimento lento

Prévia do material em texto

Página inicial Meus cursos Marketing
Unidade 2: Análise do ambiente interno e externo da organização Avaliação: Unidade 2
Iniciado em quinta, 12 jan 2023, 16:26
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 12 jan 2023, 16:35
Tempo
empregado
8 minutos 46 segundos
Avaliar 70,00 de um máximo de 100,00
Comentários
Excelente! Parabéns pelo empenho. 
No que depende desta avaliação você já alcançou nota de aprovação. 
Confira também se já participou do Fórum ou falta alguma atividade por ser feita na barra de
progresso. 
Se quiser pode fazer esta avaliação final até 3 vezes (3 tentativas no total). Vale a nota mais
alta dentre as 3 tentativas.
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
A análise da situação organizacional pode ser realizada a partir de três dimensões. Assinale a alternativa que
NÃO representa uma dessas dimensões. Escolha uma opção:
a. Ambiente interno
b. Ambiente externo
c. Ambiente temporário 
d. Ambiente do cliente
Sua resposta está correta.
https://mooc.ifro.edu.br/
https://mooc.ifro.edu.br/course/view.php?id=11
https://mooc.ifro.edu.br/course/view.php?id=11#section-3
https://mooc.ifro.edu.br/mod/quiz/view.php?id=53
https://mooc.ifro.edu.br/mod/forum/view.php?id=852
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
A análise do ambiente interno de uma organização pode ser realizada a partir da identificação dos pontos fortes
e fracos. Esses aspectos são relevantes para a implementação das estratégias de marketing e para garantir a
competitividade de uma empresa. Escolha uma opção:
a. Verdadeiro  
b. Falso 
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa que apresenta um possível ponto fraco de uma organização:
a. Existência de demandas não atendidas 
b. Pouca competência em atendimento ao usuário
c. Ter uma equipe de funcionários capacitada
d. Ter uma marca bem conhecida
Sua resposta está incorreta.
Assinale a alternativa que representa um exemplo de oportunidade para uma determinada organização. Escolha
uma opção:
a. Participação em um setor em crescimento
b. Existência de novos concorrentes 
c. Mercado com um crescimento lento
d. Altos custos de produção
Sua resposta está incorreta.
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Assinale a alternativa que apresenta um possível ponto forte de uma organização. Escolha uma opção:
a. Ter uma equipe de funcionários capacitada 
b. Falta de conhecimento sobre marketing para comunicar-se com públicos-alvo
c. A necessidade de recorrer a capital externo para o crescimento do negócio
d. Pouca competência em atendimento ao usuário
Sua resposta está correta.
Os pontos fracos representam as limitações que uma empresa enfrenta no desenvolvimento ou implementação
de uma estratégia, inclusive as relacionadas ao marketing. Escolha uma opção:
a. Verdadeiro  
b. Falso 
Sua resposta está correta.
As ________________ representam as barreiras que impossibilitam a organização de alcançar seus
objetivos. Escolha uma opção:
a. Ameaças 
b. Oportunidades
c. Mudanças
d. Aspirações
Sua resposta está correta.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Assinale a alternativa que define corretamente a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Escolha uma opção:
a. Oportunidades, Fraquezas, Ameaças, Mudanças. 
b. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.
c. Fraquezas, Ameaças, Mudanças, Oportunidades.
d. Forças, Oportunidades, Fraquezas, Aspirações.
Sua resposta está incorreta.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente:
________________ são desafios impostos por tendências ou eventos externos desfavoráveis que, na
ausência da atuação defensiva da organização, poderiam desencadear a deterioração das vendas ou a
redução dos lucros.
a. Oportunidades
b. Situações
c. Pontos fracos
d. Ameaças 
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa que NÃO representa uma ameaça para uma determinada organização. Escolha uma
opção:
a. Publicação de um estudo que coloque em dúvida a segurança da utilização de determinado produto.
b. Concorrência futura ou potencial de um participante já estabelecido no mercado
c. Participação em um setor em crescimento 
d. Mercado com um crescimento lento
Sua resposta está correta.
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