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Iniciado em quinta, 12 jan 2023, 13:18 Estado Finalizada Concluída em quinta, 12 jan 2023, 13:31 Tempo empregado 13 minutos 29 segundos Avaliar 9,33 de um máximo de 10,00(93%) Questão 1 Parcialmente correto Atingiu 0,33 de 1,00 Relacione adequadamente o nome do conceito com seu significado. Existe como um conjunto de elementos e requer o esforço humano para determinado fim. Quando tarefas suficientes se acumulam para justificar o emprego de um trabalhador, surge a função. É uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado, e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. É o agregado de deveres, tarefas e responsabilidades que requerem os serviços de um indivíduo. Deste ponto de vista, pode-se inferir que, numa organização, existem tantas funções quanto for o número de empregados. Tarefa Função Cargo Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Relacione corretamente os tipos de liderança com a conceituação correspondente. É interessante que as pesquisas tenham encontrado poucas diferenças nos estilos de consideração e estrutura de iniciação entre gerentes homens e mulheres, mas as mulheres parecem optar por estilos de liderança mais democráticos que os homens. A liderança não está isenta de critério de valor, antes de julgar a eficácia de um líder, devemos avaliar o conteúdo moral de seus objetivos, bem como dos meios que ele utiliza para atingi-los. Os líderes eficazes não utilizam um único estilo. Eles ajustam seu estilo à situação. Assim, a cultura de um país é um importante fator na determinação de qual estilo de liderança será eficaz. Liderança e gênero Liderança moral Liderança multicultural Relacione as definições abaixo com a correta nomenclatura. É o indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros. É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. Líder Liderança Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Esta “nova” forma de gestão, na prática, NÃO desenvolve a seguinte a atividade: a. Remuneração por competência b. Captação de pessoas c. Organização de setores d. Desenvolvimento de competências Avaliação de desempenho é um meio formal e padronizado para verificar a performance das pessoas na realização de suas atividades dentro da organização. Preencha a lacuna acima com a palavra correta. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para as competências essenciais, as empresas perceberam que é imprescindível olhar para as pessoas que compõem seu grupo de colaboradores, visando mapear o conjunto de , habilidades e atitudes que representam seu diferencial competitivo. As empresas que hoje se dispõem a as organizações em rede, se veem obrigadas a: e desenvolver as competências de seus colaboradores; pessoas necessárias às estratégias de negócio formuladas, a remuneração por competências, de forma a reter o valioso capital intelectual desenvolvido na organização. identificar conhecimentos integrar mapear captar adotar Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As empresas são obrigadas a manter um ‘Livro de Inspeção’ em cada estabelecimento para que a fiscalização possa anotar as ocorrências verificadas. Este livro possui formato padrão, podendo ser autenticado na empresa no momento da segunda fiscalização pelo próprio fiscal. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Pelo processo de avaliação , os cargos são analisados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância. Além de ordenar os cargos, ela irá permitir o estabelecimento da estrutura salarial que, por sua vez, determinará consistentemente os salários a serem pagos. Escreva na lacuna a palavra correta para completar a frase. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. Embora os métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, a perspectiva de tempo é diferente. O é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as e capacidades relacionadas com o desempenho do cargo. O focaliza não apenas os cargos a serem ocupados na organização, mas também as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. treinamento habilidades imediato desenvolvimento futuramente Qual dos termos a seguir tem como o objetivo detalhar o que exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. Além disso, reúne informações sobre as tarefas que compõem o cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. a. Especificações dos cargos b. Classificação dos cargos c. Descrição de cargos d. Análise do cargo ◀ 7.16 Liderança Seguir para... 8.1 Diferenças entre grupo e equipe ▶ https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=317164&forceview=1 https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=317168&forceview=1