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2 tentativa na Atividade Planejamento Programação e Controle da Produção

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Iniciado em sexta, 28 out 2022, 19:27
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 28 out 2022, 20:16
Tempo
empregado
48 minutos 3 segundos
Avaliar 0,35 de um máximo de 0,50(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem   benefícios. Sendo correto afirmar sobre as vantagens
qualitativas que afetam a definição do arranjo físico ou layout: 
a. Segurança; estética; mix de produtos 
b. Estética; mix de produtos, produção linear 
c. Estética; mix de produtos; armazenagem 
d. Mix de produtos; segurança; estoque 
e. Segurança; distribuição; mix de produtos 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Segurança; estética; mix de produtos
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / CICLO 01 - 2022
/ MÓDULO 08 - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / TURMA 01 - 2022/08
/ BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EAD -8222- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3248
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3363
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5238
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5239
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365#section-7
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=400753
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Moreira (1993), se trata de um gráfico ao qual se fará a distribuição de trabalhos programados com a intenção de elucidar as
operações facilitando a programação e o controle da carga de trabalho. Assinale a alternativa correta, que nomeia o gráfico
mencionado pelo autor Moreira (1993): 
a. Gráfico de Taylor 
b. Gráfico de Tubino 
c. Gráfico de Ford 
d. Gráfico de Gantt 
e. Gráfico de Hills 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Gráfico de Gantt
Segundo Tubino (2000), nos sistemas convencionais de empurrar a produção, elabora-se periodicamente um programa de produção
completo, da compra da matéria-prima à montagem do produto acabado, transmitindo por meio físico ou digital as ordens de
compra, fabricação e montagem para cada um destes setores responsáveis. Sendo correto afirmar sobre a Programação da Produção
no sistema empurrado de produção: 
a. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir do Controle da Produção, que é orientada pela
previsão da oferta. 
b. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada
pela previsão de compra. 
c. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada depois da Programação da Produção, que é orientada
pela previsão financeira. 
d. A informação dos pedidos de venda de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é
orientada pela previsão logística de distribuição de produtos. 
e. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é
orientada pela previsão da demanda. 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela
previsão da demanda.

Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta: 
I- Christopher (1994) define logística como sendo o gerenciamento estratégico 
da compra, transporte e armazenagem de produtos, sendo matéria-prima, acabados e semiacabados, e suas informações.
Porque
II- Bowersox (2001) A logística se refere ao planejamento e à gestão de sistemas orientados ao controle do transporte e da localização
geográfica dos estoques de materiais, visando à minimização dos custos.
a. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I
 
b. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I 
c. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II
 
d. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I 
e. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I

Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Bowersox (1999, p. 43), “a logística integrada é vista como a competência que vincula a empresa a seus clientes e
fornecedores. Desta forma o processo possui duas ações inter-relacionadas. Assinale a alternativa que identifica as duas ações inter-
relacionadas: 
a. Fluxo de materiais e Fluxo de produtos 
b. Fluxo contábil e Fluxo de informações 
c. Fluxo de materiais e Fluxo de movimentação de estoque 
d. Fluxo de pessoas e Fluxo de produtos 
e. Fluxo de materiais e Fluxo de informações 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Fluxo de materiais e Fluxo de informações

Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
1. Estoque inicial igual a zero
2. Há 3 processos para fabricação do produto, com capacidades produtivas diferentes.
3. Quadro de setup e capacidade 
 
                                               Fonte autor
4.  Setup para início da produção igual a zero
5. Transferência de lote entre setup  é de 01 dia
6. Realizar programação para frente no Gráfico de Gantt
7. Data de início da produção 01/08/XX. Realizar programação para frente.
8. A produção não para nos finais de semana ou feriados 
a. A empresa BestEstudos S/A levará 16 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. 
b. A empresa BestEstudos S/A levará 13 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. 
c. A empresa BestEstudos S/A levará 09 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. 
d. A empresa BestEstudos S/A levará 15dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. 
e. A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda.

Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Arnold (1999) expõe que o gerenciamento de estoque e administração de materiais tem como objetivo coordenar o fluxo de materiais
no estoque, neste sentido sua função é utilizar, ao máximo, todos os recursos disponíveis da empresa e também fornecer o produto
conforme requerido por seu consumidor. Assinale a alternativa que descreve as principais funções para a boa gestão no setor de
estoque.
I - Determinar o que deve permanecer no estoque.
II - Determinar quando deve ser reabastecido.
III - Controlar os estoques em termos de quantidade.
IV - Identificar e retirar do estoque os itens danificados e obsoletos.
a. Apenas III, IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas IV está correta 
d. Apenas I,II, III estão corretas 
e. Apenas I, II estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), sistemas produtivos tem suas vantagens e desvantagens, e no caso do sistema de
produção empurrada não é diferente.  Assinale a alternativa correta que descreve as vantagens do sistema de produção empurrada.
I - Definição dos prazosde entrega: por ter controlado os tempos de produção e pela formação de estoques.
II - Facilidade de lidar com estruturas complexas: pelo trabalho informatizado e 
pela utilização de uma Lista de Materiais em níveis.
III - Estoques em processo maiores: pois o posto não produz somente o que seu 
sucessor necessita, mas sim tudo que esse posto pode ou deve produzir. 
IV- Custos operacionais maiores: quando existe produção além do que é necessário há desperdício de recursos de mão-de-obra, dos
estoques, de produção; 
a. Apenas I, II, IV estão corretas 
b. Apenas I, II estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II está correta 
e. Apenas III, IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II estão corretas
As máquinas e equipamentos são distribuídos normalmente em uma configuração no formato de ‘U’. Os materiais entram na célula,
passam pelos processos necessários e saem produtos acabados. MOREIRA (1993). Assinale a alternativa correta ao tipo de layout
descrito por Moreira (1993):
a. Layout funcional ou por processo (job shop) 
b. Layout posicional ou posição fixa (project shop) 
c. Layout Combinado, Misto ou Híbrido 
d. Layout Combinado, Misto ou Híbrido
e. Layout celular 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Layout celular

Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A estruturação do layout, conforme Ferreira (2013) representa uma atividade complexa, apresentando uma longa duração e um
elevado custo, devido às grandes dimensões dos equipamentos a serem transferidos. Desta forma é correto afirmar sobre o que pode
gerar quando ocorre erro na estruturação do layout ou arranjo físico: 
a. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, mas não levam à insatisfação do consumidor interno e
externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de baixos custos relacionados
ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. 
b. Erros no projeto de layout podem gerar somente interrupções no fornecimento de matéria prima. 
c. Erros no projeto de layout não geram interrupções no fornecimento que podem levar à insatisfação do consumidor interno,
atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da
criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. 
d. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e
externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados
ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. 

e. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo,
com antecipação na produção, gerando filas ou estoques desnecessários, além de baixos custos relacionados eficiência da
criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo,
atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação
de sinergia entre o conjunto do arranjo físico.
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
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