Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Iniciado em sexta, 28 out 2022, 19:27 Estado Finalizada Concluída em sexta, 28 out 2022, 20:16 Tempo empregado 48 minutos 3 segundos Avaliar 0,35 de um máximo de 0,50(70%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem benefícios. Sendo correto afirmar sobre as vantagens qualitativas que afetam a definição do arranjo físico ou layout: a. Segurança; estética; mix de produtos b. Estética; mix de produtos, produção linear c. Estética; mix de produtos; armazenagem d. Mix de produtos; segurança; estoque e. Segurança; distribuição; mix de produtos Sua resposta está correta. A resposta correta é: Segurança; estética; mix de produtos Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 08 - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / TURMA 01 - 2022/08 / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EAD -8222- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3248 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3363 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5238 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5239 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=400753 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Para Moreira (1993), se trata de um gráfico ao qual se fará a distribuição de trabalhos programados com a intenção de elucidar as operações facilitando a programação e o controle da carga de trabalho. Assinale a alternativa correta, que nomeia o gráfico mencionado pelo autor Moreira (1993): a. Gráfico de Taylor b. Gráfico de Tubino c. Gráfico de Ford d. Gráfico de Gantt e. Gráfico de Hills Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Gráfico de Gantt Segundo Tubino (2000), nos sistemas convencionais de empurrar a produção, elabora-se periodicamente um programa de produção completo, da compra da matéria-prima à montagem do produto acabado, transmitindo por meio físico ou digital as ordens de compra, fabricação e montagem para cada um destes setores responsáveis. Sendo correto afirmar sobre a Programação da Produção no sistema empurrado de produção: a. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir do Controle da Produção, que é orientada pela previsão da oferta. b. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão de compra. c. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada depois da Programação da Produção, que é orientada pela previsão financeira. d. A informação dos pedidos de venda de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão logística de distribuição de produtos. e. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão da demanda. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão da demanda. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta: I- Christopher (1994) define logística como sendo o gerenciamento estratégico da compra, transporte e armazenagem de produtos, sendo matéria-prima, acabados e semiacabados, e suas informações. Porque II- Bowersox (2001) A logística se refere ao planejamento e à gestão de sistemas orientados ao controle do transporte e da localização geográfica dos estoques de materiais, visando à minimização dos custos. a. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I b. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I c. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II d. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I e. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I Sua resposta está correta. A resposta correta é: As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Bowersox (1999, p. 43), “a logística integrada é vista como a competência que vincula a empresa a seus clientes e fornecedores. Desta forma o processo possui duas ações inter-relacionadas. Assinale a alternativa que identifica as duas ações inter- relacionadas: a. Fluxo de materiais e Fluxo de produtos b. Fluxo contábil e Fluxo de informações c. Fluxo de materiais e Fluxo de movimentação de estoque d. Fluxo de pessoas e Fluxo de produtos e. Fluxo de materiais e Fluxo de informações Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fluxo de materiais e Fluxo de informações Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 1. Estoque inicial igual a zero 2. Há 3 processos para fabricação do produto, com capacidades produtivas diferentes. 3. Quadro de setup e capacidade Fonte autor 4. Setup para início da produção igual a zero 5. Transferência de lote entre setup é de 01 dia 6. Realizar programação para frente no Gráfico de Gantt 7. Data de início da produção 01/08/XX. Realizar programação para frente. 8. A produção não para nos finais de semana ou feriados a. A empresa BestEstudos S/A levará 16 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. b. A empresa BestEstudos S/A levará 13 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. c. A empresa BestEstudos S/A levará 09 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. d. A empresa BestEstudos S/A levará 15dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. e. A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A empresa BestEstudos S/A levará 10 dias para produzir as 100 unidades do produto G para o cliente Lima&Souza Ltda. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Arnold (1999) expõe que o gerenciamento de estoque e administração de materiais tem como objetivo coordenar o fluxo de materiais no estoque, neste sentido sua função é utilizar, ao máximo, todos os recursos disponíveis da empresa e também fornecer o produto conforme requerido por seu consumidor. Assinale a alternativa que descreve as principais funções para a boa gestão no setor de estoque. I - Determinar o que deve permanecer no estoque. II - Determinar quando deve ser reabastecido. III - Controlar os estoques em termos de quantidade. IV - Identificar e retirar do estoque os itens danificados e obsoletos. a. Apenas III, IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas IV está correta d. Apenas I,II, III estão corretas e. Apenas I, II estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Fernandes e Godinho Filho (2010), sistemas produtivos tem suas vantagens e desvantagens, e no caso do sistema de produção empurrada não é diferente. Assinale a alternativa correta que descreve as vantagens do sistema de produção empurrada. I - Definição dos prazosde entrega: por ter controlado os tempos de produção e pela formação de estoques. II - Facilidade de lidar com estruturas complexas: pelo trabalho informatizado e pela utilização de uma Lista de Materiais em níveis. III - Estoques em processo maiores: pois o posto não produz somente o que seu sucessor necessita, mas sim tudo que esse posto pode ou deve produzir. IV- Custos operacionais maiores: quando existe produção além do que é necessário há desperdício de recursos de mão-de-obra, dos estoques, de produção; a. Apenas I, II, IV estão corretas b. Apenas I, II estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II está correta e. Apenas III, IV estão corretas Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas I, II estão corretas As máquinas e equipamentos são distribuídos normalmente em uma configuração no formato de ‘U’. Os materiais entram na célula, passam pelos processos necessários e saem produtos acabados. MOREIRA (1993). Assinale a alternativa correta ao tipo de layout descrito por Moreira (1993): a. Layout funcional ou por processo (job shop) b. Layout posicional ou posição fixa (project shop) c. Layout Combinado, Misto ou Híbrido d. Layout Combinado, Misto ou Híbrido e. Layout celular Sua resposta está correta. A resposta correta é: Layout celular Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A estruturação do layout, conforme Ferreira (2013) representa uma atividade complexa, apresentando uma longa duração e um elevado custo, devido às grandes dimensões dos equipamentos a serem transferidos. Desta forma é correto afirmar sobre o que pode gerar quando ocorre erro na estruturação do layout ou arranjo físico: a. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, mas não levam à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de baixos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. b. Erros no projeto de layout podem gerar somente interrupções no fornecimento de matéria prima. c. Erros no projeto de layout não geram interrupções no fornecimento que podem levar à insatisfação do consumidor interno, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. d. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. e. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, com antecipação na produção, gerando filas ou estoques desnecessários, além de baixos custos relacionados eficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA - PRAZO FINAL: 23/11/2022 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=400752&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=400754&forceview=1
Compartilhar