GERENCIA DE PROJETOS EM TI

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A preparação adequada da declaração de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientes e patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.
PORQUE
A declaração de escopo fornece um entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o início do processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base para avaliação sobre a pertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou trabalho adicional.
Analisando-se as afirmações, conclui-se que:
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
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A TI vem ganhando mais força nos últimos anos e já é parte essencial de muitas empresas, auxiliando na melhoria dos processos administrativos gerenciais, contribuindo para a melhoria dos processos e facilitando a manipulação de grande quantidade de informações.
Com relação a TI, verifique as afirmações abaixo:
I. TI é uma característica numérica utilizada para tudo o que desejamos controlar.
II. TI é uma sequência de atividades que devem ser realizadas para atingir o objetivo do projeto.
III. TI é o conjunto de atividades e soluções envolvendo hardware, software, banco de dados e redes que atuam para facilitar o acesso, análise e gerenciamento de informações.
IV. TI é o conjunto de atividades e soluções envolvendo software e banco de dados que atuam para facilitar o acesso, análise e gerenciamento de informações.
Estão corretas as afirmações:
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
I e III, apenas.
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Analise as afirmativas que se seguem e selecione a opção que representa a conclusão de sua análise: 
I. O caminho crítico do diagrama de rede é representado pelas atividades A-B-D-E-G.
II. A folga total das atividades A, B, C e E é igual a zero.
III. O tempo total do projeto, do início ao fim, é de 17 dias.
IV. A folga das atividades pode ser obtida pela diferença: fim mais tarde menos o fim mais cedo.
Estão corretas as afirmações:
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, apenas.
I, III, e IV, apenas.
I e IV, apenas.
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Com relação a mapeamento de processos, considere:
I. Um processo é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
II. Os processos são disparados por eventos específicos e apresentam um ou mais resultados que podem conduzir ao término do processo ou a transferência de controle para outro processo.
III. Processos são compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam questões diversas e de cunho genérico.É correto o que consta apenas em:
II.
I e III.
I e II.
III.
I.
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Com relação aos principais benefícios de uma adequada gestão de riscos, considere:
I. Gerenciar riscos também significa maximizar a probabilidade de aparecer um evento incerto e futuro que pode comprometer o sucesso de um projeto.
II. Os riscos desconhecidos não podem ser gerenciados.
III. Os risos estão associados a algo negativo que pode impactar o projeto.
IV. Os riscos representam algo incerto, gerado a partir de uma atitude deliberada do homem.
V. Qualquer estrutura analítica de riscos deve incluir sempre os riscos puros e especulativos.
Está correto o que se afirma apenas em:
II e III.
IV e V.
I, III e IV.
II e IV.
I, III e V.
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Iniciação: É a primeira etapa do ciclo de vida de um projeto. É nesta etapa ou fase que se formaliza o início do projeto. Deve gerar documentos que mencionam todos os recursos (financeiros, humanos, materiais), suas responsabilidades, bem como o momento (a atividade do cronograma) em que deverão estar disponíveis para o projeto. É importante que os patrocinadores do projeto e todos os interessados participem dessa etapa.
As demais etapas ou fases do ciclo de vida do projeto, segundo o PMBOK, são:
Planejamento, Execução, Segurança, Encerramento.
Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Planejamento, Contratação, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Gerenciamento de Contratos, Encerramento.
Planejamento, Execução, Realimentação, Monitoramento e Controle, Encerramento.
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Observe:
A figura acima representa a Estrutura Organizacional Matricial Fraca. E nesse caso, a Coordenação do Projeto é realizada por várias pessoas, todos de mesmo nível hierárquico, mas não possuem representatividade junto ao corpo de Gerentes Funcionais.
Sobre as frases acima, podemos considerar que:
I. A primeira afirmação está correta, mas a segunda não.
II. A primeira afirmação está correta e a segunda também.
III. A primeira afirmação está errada, mas a segunda está correta.
IV. A primeira afirmação está errada e a segunda também.
Está correto o que consta na(s) afirmação(ões):
I e II, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
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Observe:
A criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) consiste em subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A EAP consiste em uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho, sendo que cada nível descendente da EAP consiste em uma representação mais detalhada do trabalho a executar.
Levando-se em consideração esses conceitos, analise a figura acima e considere as afirmativas:
I. O fato de as tarefas A, B e C apresentarem diferentes níveis de decomposição hierárquica invalida a EAP.
II. O fato de a tarefa A não ter filhos representa um erro, pois todas as tarefas devem ter pelo menos um nível de detalhamento, caso contrário o propósito da EAP não é cumprido.
III. O fato de duas tarefas terem nomes iguais (Nome Genérico) não colabora para a clareza e dificulta o entendimento, mas não representa um erro que invalide a EAP mostrada na figura.
É correto apenas o que se afirma em:
III.
II.
II e III.
I e III.
I.
9/10 - A gestão de processos envolve o mapeamento e a análise para a melhoria de processos organizacionais. Entre as opções abaixo, selecione a incorreta.
A melhoria contínua é uma das metodologias de racionalização de processos.
A metodologia de inovação de processos caracteriza-se por ser uma abordagem radical de melhoria de processos.
O redesenho de um processo é executado na fase as is do mapeamento.
A fase inicial da modelagem de processos tenta, entre outros objetivos, entender o processo existente e identificar suas falhas.
A modelagem de processos é feita por meio de duas grandes atividades intituladas as is e to be.
10/10 - Durante o processo de realizar a garantia da qualidade, qual é a ferramenta e técnica que confirmam a implementação de solicitações de mudanças aprovadas, ações corretivas, ações preventivas e reparos de defeitos?
Linha de base do escopo.
Auditoria da qualidade.
As sete ferramentas da qualidade.
Inspeções.
Análise de processos.