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1) Em relação aos níveis hierárquicos e aos níveis de planejamento do PPCP: No nível ____________, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção, para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como acompanhar e controlar a produção. No nível ___________, o PPCP define as políticas de longo prazo que a organização seguirá para que o ____________ seja desenvolvido, e o responsável por seu desenvolvimento é a alta direção. No nível ___________, são estabelecidos os planos de médio prazo da produção, e os gerentes de produção desenvolvem o ____________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas. Alternativas: Tático; operacional; MRP; departamental; PMP. Estratégico; tático; MRP; operacional; PMP. Estratégico; tático; Plano de Produção; operacional; MRP. Operacional; estratégico; Plano de Produção; tático; PMP. checkCORRETO Institucional; estratégico; PMP; tático; Plano de Produção. Resolução comentada: No nível estratégico, o PPCP define as políticas estratégicas de longo prazo que a organização seguirá para que o Plano de Produção seja desenvolvido, e o responsável por seu desenvolvimento é a alta direção. No nível tático, são estabelecidos os planos de médio prazo da produção, e os gerentes de produção desenvolvem o Plano Mestre de Produção (PMP) de acordo com o Plano de Produção. E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção, em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção, para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como acompanhar e controlar a produção de acordo com o PMP anteriormente desenvolvido. Nesse nível, podem ser realizados também relatórios de avaliação de desempenho. Código da questão: 70764 2) Dado o produto a seguir, relacione as colunas: Figura - Mesa Fonte: elaborada pela autora. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as colunas. Alternativas: I – A; II – B e C; III – D, E e F. I – C; II – B e E; III – A, D e F. I – B; II – A e F; III – C, D e E. I – B; II – D e E; III – A, C e F. checkCORRETO I – E; II – B e C; III – D, A e F. Resolução comentada: Para a construção de uma mesa, são necessários os seguintes materiais: madeira, prego e cola. Com esses materiais, são montados os pés e o tampo da mesa. Com isso, temos a mesa como Nível 0; o tampo e os pés como Nível 1; madeira, prego e cola como componentes do Nível 2. Código da questão: 70776 3) Desenvolver um plano agregado de uma família de produtos para o próximo ano, com períodos trimestrais, a partir da alternativa de produção constante, com manutenção de um estoque médio com, no mínimo, 100 unidades por trimestre, podendo utilizar turno extra. Os dados de estoques, a previsão de demanda e os custos estão apresentados na tabela a seguir: Sobre o Plano de Produção desenvolvido, analise as afirmativas a seguir: I. O Custo Total do Plano de produção é de R$ 13.000,00. II. O estoque médio para todos os trimestres é de 100 unidades. III. A utilização do turno extra auxiliou na manutenção do estoque mínimo de 100 unidades para todos os semestres. IV. A estratégia utilizada consegue atender à demanda. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas. Alternativas: I e II, apenas. II, III e IV, apenas. II e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, III e IV, apenas. checkCORRETO Resolução comentada: As afirmativas I, III e IV são as corretas. A afirmação II está incorreta, pois o estoque é de 100, 100, 100 e 150 unidades para cada trimestre. No terceiro trimestre, é necessária a utilização do turno extra para a manutenção do estoque mínimo de 100 unidades. Código da questão: 70766 4) Sobre o desenvolvimento do PMP, considere a tabela a seguir: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as colunas. Alternativas: I – A; II – B; III – C. I – C; II – B; III – A. I – B; II – C; III – A. checkCORRETO I – C; II – A; III – B. I – B; II – A; III – C. Resolução comentada: As principais saídas na elaboração do PMP são as seguintes: Código da questão: 70771 5) Uma empresa, para produzir um determinado item X, programou o MRP II a seguir: Sobre o MRP II, analise as afirmativas a seguir: I. Temos que o estoque inicial é de 40 unidades, o lead time é de 1 semana e o lote de produção é igual a 60 unidades. II. Só foram emitidas ordens nas semanas com necessidade bruta. III. A capacidade disponível é igual à capacidade total menos a capacidade alocada. IV. Para atender à necessidade bruta de 100 unidades na semana 2, não foi preciso um recebimento. V. Para atender à necessidade bruta de 100 unidades na semana 5, foram necessárias liberações de ordens antecipadas nas semanas 3 e 4. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas. Alternativas: I, II e IV, apenas. I, III e V, apenas. checkCORRETO III e V, apenas. II e III, apenas. II e IV, apenas. Resolução comentada: A afirmativa II é incorreta, pois foram emitidas ordens nas semanas 1, 2, 3 e 4, com o objetivo de atender à demanda. A afirmativa IV é incorreta, pois, para atender à necessidade bruta de 100 unidades na semana 2, foi necessária a liberação de ordem na semana 1 de 60 unidades, devido ao estoque já possuir as outras 40 unidades. Código da questão: 70782 6) Em relação ao MRP II (Planejamento das Necessidades de Manufatura), assinale a alternativa correta. Alternativas: É realizado para definir os estoques pela previsão de demanda. O MRP II considera os recursos utilizados para a produção, por exemplo, mão de obra, máquinas e outros recursos. checkCORRETO Não leva em consideração a liberação de ordens de compra, fabricação e montagem. Tem como entrada a lista de materiais dos produtos finais. É desenvolvido com base numa família de produtos. Resolução comentada: O MRP II considera os recursos utilizados para a produção de um produto final, por exemplo, disponibilidade da mão de obra, máquinas e outros recursos necessários para entregar o produto no momento em que ele deve atender à demanda dos consumidores. Código da questão: 70778 7) O PPCP de uma indústria está desenvolvendo um PMP para um determinado produto final. A tabela a seguir apresenta o registro geral do PMP: Considerando que o PMP é programado com lotes de 50 unidades, o estoque projetado nas semanas 6, 7 e 8 será de ___, ___ e ___, respectivamente. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas. Alternativas: 5, 12 e 34 unidades. 7, 10 e 9 unidades. 3, 26 e 35 unidades. 1, 16 e 36 unidades. checkCORRETO 5, 22 e 38 unidades. Resolução comentada: Na semana 5, temos um estoque de 31, e 30 de previsão de demanda, portanto sobrará 1 no estoque. Na semana 7, será necessário o recebimento de um PMP e, com 50 unidades do lote de recebimento mais 1 do estoque, temos 51 unidades, menos 35 da previsão de demanda, logo sobrará 16 no estoque. Na semana 8, também será necessário o recebimento do PMP, pois 50 + 16 – 30 = 36 unidades no estoque. Código da questão: 70769 8) Uma fábrica possui um portfólio de, aproximadamente, 300 modelos de produtos diferentes, divididos em seis famílias. Os produtos de uma mesma família possuem os mesmos insumos de produção. A previsão de demanda para as seis famílias para os próximos 12 meses é apresentada no quadro a seguir. A empresa inicia o ano com 50 funcionários. Cada funcionário é capaz de produzir, em média, doisprodutos por hora. Isso representa uma capacidade de produção de 16.000 peças por mês (capacidade disponível), trabalhando em regime normal de um turno de oito horas por dia e considerando uma média de 20 dias trabalhados no mês. Os dados relacionados à previsão de demanda, ao número de funcionários e aos custos estão apresentados a seguir: Sobre o desenvolvimento do plano agregado de produção para a estratégia produção constante, podendo acumular estoques, analise as afirmativas a seguir: I. O Custo Total do Plano de produção fica em torno de R$ 489.000,00. II. O estoque fica negativo nos meses de maio, junho, agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. III. Não é necessária a utilização de turno extra nem contratação de funcionários, pois não existe a obrigatoriedade da manutenção de estoque mínimo. IV. A estratégia utilizada consegue atender à demanda e mantém o estoque sempre positivo. V. A estratégia de produção constante, podendo acumular estoques para essa previsão de demanda, é a adequada e faz com que a demanda prevista seja atendida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais afirmativas são corretas. Alternativas: I, III, IV e V, apenas. checkCORRETO I, III e V, apenas. I, II e IV, apenas. III, IV e V, apenas. II, III e IV, apenas. Resolução comentada: A II é incorreta, pois, devido à demanda apresentar sazonalidade, a produção dos meses com baixa demanda compensa a produção dos meses com alta demanda (demanda maior que a produção). Código da questão: 70767 9) Sobre o desenvolvimento do Plano Mestre de Produção (PMP), assinale a alternativa correta. Alternativas: O pedido firme é o valor da previsão de demanda menos o que já foi vendido. O PMP é definido a partir apenas da previsão de demanda. O estoque é calculado a partir do estoque projetado do período anterior, mais os recebimentos do período e o consumo esperado para o período. checkCORRETO A previsão de demanda é calculada a partir das metas de venda e do que se espera deixar disponível para promessa. A quantidade disponível para promessa é calculada do estoque menos a demanda para a semana. Resolução comentada: O PMP é definido pela previsão de demanda e pedidos firmes já confirmados pelos clientes. O pedido firme é a quantidade de produtos que já foram confirmada pelo setor de vendas. A previsão de demanda é calculada a partir de dados históricos no planejamento agregado. A quantidade disponível para promessa é calculada por meio do estoque projetado para o período menos os pedidos firmes. Código da questão: 70768 10) Sobre o MRP II, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O MRP II é uma evolução do MRP I. ( ) As entradas do MRP II são: plano de produção, PMP e MRP I. ( ) O MRP II utiliza da agregação dos produtos em famílias para o planejamento da produção a longo prazo. ( ) A principal saída do MRP II é a análise da disponibilidade de capacidade produtiva. ( ) O MRP II é a última etapa do planejamento e ainda não possui uma evolução. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta. Alternativas: V – V – V – F – V. F – F – F – V – V. F – V – V – V – F. V – V – F – V – F. checkCORRETO V – F – V – F – V. Resolução comentada: A primeira, a segunda e a quarta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Terceira afirmativa: o MRP II utiliza da lista de materiais do produto final para o planejamento da produção a longo prazo. Quinta afirmativa: a evolução do MRP II é a implementação de um sistema ERP. Código da questão: 70780
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