Exercício de fixação - Paradas temporárias de equipamentos_ Revisão da tentativa

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25/01/23, 12:23 Exercício de fixação - Paradas temporárias de equipamentos: Revisão da tentativa
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MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
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quarta, 25 Jan 2023, 12:21
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quarta, 25 Jan 2023, 12:22
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QUESTÃO 
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1 2 3 4 5
1
As paradas temporárias podem contribuir com a redução da e�ciência do sistema produtivo, além de limitar os ganhos organizacionais.
Sobre as paradas temporárias, pode-se a�rmar que: 
Escolha uma opção:
a. são paradas devido à incidência de uma falha em um ativo que compõe o processo produtivo.
b. são paradas que recorrem a ações planejadas e não emergenciais da equipe de manutenção para que o ativo volte a operar.
c. são paradas para ajustes e adaptação no equipamento para a produção de um novo produto.
d. são paradas originadas pelas quebras dos equipamentos, sendo constituídas pelo tempo decorrido entre a quebra e o término do reparo.
e. estão relacionadas a problemas temporais, os quais fazem com que a operação �que ociosa por um curto período. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: estão relacionadas a problemas temporais, os quais fazem com que a operação �que ociosa por um curto período.

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QUESTÃO 
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2
Uma ferramenta adequada à coleta de dados para a avaliação dos impactos gerados pelas pequenas paradas é a folha de veri�cação ou lista de
veri�cação.
Sobre essa ferramenta, é correto o que se a�rma em: 
Escolha uma opção:
a. A lista de veri�cação é uma ferramenta amplamente utilizada, no entanto, requer cuidados ao preenchê-la e treinamento do operador, pela
complexidade das informações inseridas.
b. Trata-se de uma ferramenta padronizada, com os campos preestabelecidos, a qual pode ser utilizada por qualquer organização.
c. A vantagem da lista de veri�cação é que o operador pode registrar as pequenas paradas ao �nal do dia de trabalho, detalhando as
intercorrências nos equipamentos.
d. A folha de veri�cação deve conter a categoria da parada, causa da parada, horário de início e término da parada, além de ações realizadas
para que o ativo voltasse a desempenhar as funções requeridas.
e. Trata-se de uma ferramenta simples e de fácil preenchimento. É uma ferramenta �exível e a empresa pode personalizá-la de acordo com
os dados que julgar necessário coletar. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Trata-se de uma ferramenta simples e de fácil preenchimento. É uma ferramenta �exível e a empresa pode personalizá-la de
acordo com os dados que julgar necessário coletar.

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3
A análise das pequenas paradas pode ser feita sob a ótica da Teoria das Restrições (TOC, do inglês Theory of Constraints), uma vez que paradas
temporárias frequentes reduzem ainda mais a capacidade de um recurso gargalo, podendo fazer com que um recurso se torne o gargalo do sistema.
Sobre a aplicação da Teoria das Restrições, pode-se a�rmar que: 
Escolha uma opção:
a. a organização, ao aplicar a TOC para a análise das pequenas paradas, deve escolher entre o processo de raciocínio ou aplicação dos cinco
passos, uma vez que os dois não podem ser implementados simultaneamente.
b. os cinco passos que conduzem ao alcance das metas são, ordenadamente: identi�car a restrição do sistema, subordinar os demais
recursos ao recurso restritivo, explorar a restrição, elevar a capacidade desta restrição e voltar ao primeiro passo.
c. o Processo de Raciocínio na Teoria das Restrições orienta que sejam feitos os seguintes questionamentos para mudar determinada
situação: o que mudar? quando mudar? onde mudar?
d. os cinco passos que conduzem ao alcance das metas são, ordenadamente: identi�car a restrição do sistema, elevar a capacidade dessa
restrição, subordinar os demais recursos ao recurso restritivo, explorar a restrição e registrar as lições aprendidas.
e. o Processo de Raciocínio na Teoria das Restrições orienta que sejam feitos os seguintes questionamentos para mudar determinada
situação: o que mudar? para que mudar? como mudar? 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o Processo de Raciocínio na Teoria das Restrições orienta que sejam feitos os seguintes questionamentos para mudar
determinada situação: o que mudar? para que mudar? como mudar?
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QUESTÃO 
Correto
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
4
As pequenas paradas contribuem com a redução da Performance Efetiva do Equipamento (TEEP — Total Equipment Effectiveness Performance),
indicador utilizado para avaliar a capacidade produtiva do ativo utilizada para produzir produtos conformes em relação ao tempo total ou tempo
calendário. O TEEP é medido por meio do produto dos índices de disponibilidade, performance, qualidade e utilização.
Assinale a alternativa que explica o motivo das pequenas paradas impactarem no TEEP. 
Escolha uma opção:
a. Contribuem com a redução do índice de performance, o qual avalia a velocidade de operação do ativo em relação à velocidade nominal.

b. Contribuem com a redução do índice de disponibilidade, o qual está relacionado ao percentual de tempo que o equipamento permaneceu
disponível para a produção.
c. Reduzem o índice de utilização que avalia a velocidade de funcionamento do equipamento em relação à velocidade nominal.
d. Contribuem com a redução do índice de performance, o qual mede o percentual de tempo que o equipamento permaneceu disponível
para as atividades de produção.
e. Reduzem o índice de qualidade, uma vez que as pequenas paradas aumentam o índice de produtos não conformes produzidos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Contribuem com a redução do índice de performance, o qual avalia a velocidade de operação do ativo em relação à velocidade
nominal.
5
Existem vários exemplos de eventos que geram pequenas paradas nos equipamentos.
É um exemplo de pequena parada: 
Escolha uma opção:
a. Paradas para troca de matriz de uma máquina.
b. Parada devido à falha mecânica de um componente do ativo.
c. Parada devido ao desgaste de um rolamento.
d. Paradas geradas por entupimento do sistema de alimentação. 
e. Parada para troca de molde de um equipamento.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Paradas geradas por entupimento do sistema de alimentação.
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