Processos Decisórios nas Organizações AVA1 Airton Castro

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Disciplina Processos Decisórios nas Organizações
Aluno: Airton Castro Carvalho
Matrícula: 20212300368
Trabalho da Disciplina – Processos Decisórios nas Organizações (IL60254)
Passos para tomada da decisão.
Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea.
Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa que toma decisões de modo informal e não se satisfaz com os resultados das decisões, colocando-se em uma posição desfavorável diante da concorrência que tem embasamento teórico acerca dos processos decisórios. 
Sendo você o/a gestor/a da empresa de serviços de capacitação e educação técnica, decidiu que irá investir em serviços de cursos técnicos na área da saúde, entretanto, ele não possui público em seu banco de dados para o qual vender esses cursos. 
Como seria, na prática, a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos alvo do trabalho? 
Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases: 
 - Identificar as partes envolvidas na decisão 
- Listar as alternativas 
- Definir os principais critérios 
- Avaliar as alternativas com relação aos critérios 
- Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização 
- Escolher a melhor alternativa 
- Realizar uma análise de sensibilidade
 
Procedimentos para a elaboração
Redigir de forma objetiva, entre 5 e 10 linhas, uma resposta à pergunta feita acima.  
Usar uma linguagem formal. 
Atender às normas gramaticais. 
Desenvolvimento
· Identificar as partes envolvidas na decisão: 
Para uma boa tomada de decisão é preciso saber quais são os prós e contras, nesse caso, também é preciso analisar quais as áreas serão primordiais para dessa decisão. Assim definir as prioridades buscadas dentro do curso técnico para saber o alcance que após a conclusão do curso pelos usuários poderão ter. Para que não haja nenhuma pessoa com uma reação negativa e não ter opiniões divida sobre esse caso.
· Listar as alternativas:
Aqui podemos informar todas as alternativas e possibilidades para ter uma visualização melhor sobre esse caso. Sendo assim, listando os aspectos positivos e negativos para o investimento que será feito, vou mencionar o exemplo do famoso Brainstorming que consiste em reunir duas ou mais pessoas com o foco de gerar novas ideias para debater as soluções que são impostas.
· Definir os principais critérios:
Colocando as ideias sobre a mesa a situação que não se possui um publico no banco de dados para a venda do curso, isso poderia ser importante para ambos os casos, primeiro para ter um critério e realizar as pesquisas externas e ter uma ideia sobre o orçamento para fazer a aquisição dos produtos e serviços para ajudar a ter um plano de trabalho e melhorar na tomada de decisão da empresa.
· Avaliar as alternativas com relação aos critérios:
Após avaliar é importante estar com os critérios definidos para ter uma escolha bem feita sobre o caso, terão critérios para avaliar e até mesmo ações, a ação mais adequada entre todas as alternativas para que possamos encontrar uma resposta a altura do que se pede também passa por uma serie de duvidas até encontrar a que tem um potencial maior para alcançar o objetivo do modo que seja bem sucedido e feito o que se pede.
· Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização:
Temos que nos basear em grau de importância para priorizar o que é mais importante, baseando-se em valores e critérios da situação que se deve ser resolvida, nisso podemos colocar em ordem de prioridades as alternativas. Podendo também fazer uma combinação de respostas como uma solução final, mas sempre tomando o devido cuidado e escolhendo o melhor caminho para se trilhar e não priorizar o caminho mais rápido e sim o que terá o melhor resultado em longo prazo.
· Escolher a melhor alternativa:
Esse é o momento mais importante, podemos escolher a melhor alternativa de forma que, vamos ter o melhor caminho possível e podemos seguir um deles e excluir os demais. Sendo assim, essa escolha pode ser uma alternativa simples ou uma composta, tem que traçar todos os cenários possíveis para cada opção que está sendo discutida e no final avaliar o possível final.
· Realizar uma análise de sensibilidade:
Avaliando o resultado de acordo com os procedimentos que foram adotados, vamos para a realização do curso técnico. Analise é utilizado para os gestores, que é uma ferramenta que indica o impacto da alteração. Colocando em prática podemos entender o efeito de cada variável que poderá produzir até o final do processo do curso técnico. Além disso, também ajuda na saúde financeira da empresa.
Referências:
https://setting.com.br/blog/processos/quais-etapas-processo-decisorio/
https://www.lucidchart.com/blog/pt/processo-de-tomada-de-decisao
https://mindminers.com/blog/etapas-processo-tomada-decisao/
https://www.projectbuilder.com.br/blog/gestao-eficiente-6-criterios-para-avaliar-propostas-de-projetos/
https://docs.oracle.com/cloud/help/pt_BR/pbcs_common/CSSMU/using_sensitivity_analysis_342x8f4329a8.htm#CSSMU-GUID-5D1B6BB5-15D5-4FB4-BB84-564C44955B4F