Conceitos de Marketing

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Avaliação: ADM0913_AV1_201001478983 » PLANEJAMENTO DE MARKETING
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno 
Professor:
JORGE CARVALHO BITTENCOURT
Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 7,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 02/07/2013 18:35:08
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 1a Questão (Cód.: 137440)
5a sem.: Objetivos da Organização
Pontos: 0,5  / 0,5 
Para que a Empresa consiga um resultado satisfatório de seu trabalho, torna-se necessário estimar:
fazer pesquisa de mercado.
fazer as metas e definir suas ações.
apenas estimar a previsão de vendas.
os objetivos, fazer as metas e definir suas ações.
apenas os objetivos.
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 2a Questão (Cód.: 137350)
2a sem.: Ambiente de mercado
Pontos: 0,5  / 0,5 
Macroambiente é o ambiente:
Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
Mais privado no qual todas as organizações estão envolvidas direta ou indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
Mais genérico no qual todas as organizações estão envolvidas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas apenas indiretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
Mais amplo e genérico no qual todas as organizações estão envolvidas diretamente e que ¿exerce influência de maneira similar sobre a maioria das organizações¿.
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 3a Questão (Cód.: 137442)
3a sem.: Análise dos ambientes
Pontos: 0,5  / 0,5 
Na medida em que são empresas que fabricam a mesma, ou quase a mesma coisa, a indústria está submetida a mais ou menos as mesmas influências. Porter diz que são influências, que ele chama de força, na medida em que elas exercem pressão sobre a indústria. Elas são:
Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
Rivalidade entre os tributos pelos Estados, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores.
Rivalidade entre os concorrentes, Ameaça de entrada de novas empresas (entrantes), Ameaça de produtos e serviços substitutos, Poder dos fornecedores e Poder dos compradores (clientes).
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 4a Questão (Cód.: 137310)
1a sem.: Plano de Marketing
Pontos: 1,0  / 1,0 
Quais são as fases de um plano de marketing?
Definição da missão da empresa, análise da situação, formulação dos objetivos, formulação da estratégia, implementação, feedback e controle.
Definição da missão da empresa, formulação dos objetivos, formulação da estratégia, implementação, feedback e controle.
Definição da missão da empresa, análise da situação, formulação dos objetivos, formulação da estratégia e controle.
Análise da situação, formulação dos objetivos, formulação da estratégia, implementação, feedback e controle.
Definição da missão da empresa, análise da situação, formulação dos objetivos, formulação da estratégia e implementação.
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 5a Questão (Cód.: 137331)
2a sem.: Estratégia
Pontos: 1,0  / 1,0 
A estratégia define:
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
Apenas a direção da empresa.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
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 6a Questão (Cód.: 137453)
4a sem.: Análise dos ambientes
Pontos: 1,0  / 1,0 
A matriz SWOT significa a análise:
Avaliação Interna (pontos fortes e oportunidades ) e a Avaliação Externa (pontos fracos e ameaças).
Avaliação Interna (somente os pontos fortes) e a Avaliação Externa (somente as ameaças).
Avaliação Interna (pontos fortes e ameaças) e a Avaliação Externa (pontos fracos e oportunidades).
Avaliação Externa (pontos fortes e fracos) e a Avaliação Interna (oportunidades e ameaças).
Avaliação Interna (pontos fortes e fracos) e a Avaliação Externa (oportunidades e ameaças).
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 7a Questão (Cód.: 137439)
5a sem.: Objetivos de marketing
Pontos: 1,0  / 1,0 
Os Objetivos e metas de marketing são divididos em?
Quantitativo, qualitativo, interno e externo.
Interno e externo.
Quantitativo e qualitativo.
Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional.
Apenas externo.
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 8a Questão (Cód.: 137317)
1a sem.: Cultura Organizacional
Pontos: 0,0  / 1,0 
O que é missão?
É parte das decisões superiores da organização, aquelas de maior importância e duração.
É o antônimo de finalidade, propósito.
É o objetivo da empresa.
As opções A e B estão corretas.
É sinônimo de finalidade, propósito. 
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 9a Questão (Cód.: 137445)
5a sem.: Diagnóstico externo
Pontos: 1,0  / 1,0 
De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as seguintes etapas:
identificação das competências da organização, analise da cadeia de valor, analise das estratégias genéricas, analise das áreas funcionais da empresa.
analise da cadeia de valor, analise das estratégias genéricas, analise das áreas funcionais da empresa.
identificação das competências da organização, analise da cadeia de valor, analise das estratégias genéricas.
identificação das competências da organização, analise da cadeia de valor, analise das áreas funcionais da empresa.
identificação das competências da organização, analise das estratégias genéricas, analise das áreas funcionais da empresa.
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 10a Questão (Cód.: 137434)
5a sem.: Produto
Pontos: 0,5  / 0,5 
Por melhor que seja o produto, um dia seus clientes provavelmente o substituirão por outro, forçando a empresa sempre a pensar em inovações. Um dos conceitos mais simples e úteis para o planejamento de marketing é o:
ciclo de vida do produto.
ciclo de marketing.
planejamento dos 4P´s.
planejamento estratégico.
estudo do comportamento do consumidor.