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Avaliação: ADM0913_AV3_ » PLANEJAMENTO DE MARKETING Tipo de Avaliação: AV3 Aluno: Professor: JORGE VIEIRA DA ROCHA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 05/12/2012 1a Questão (Cód.: 152954) 10a sem.: Mix de Marketing Pontos:0,0 / 1,0 As empresas precisam considerar diversos fatores no desenvolvimento do mix de comunicação. Estes fatores são: Apenas o tipo de mercado. Tipo de mercado de produto, disposição do consumidor em fazer uma compra, ciclo de vida do produto. Tipo de mercado de produto, disposição do consumidor em fazer uma compra. Tipo de mercado de produto, ciclo de vida do produto. Tipo de mercado de produto, Tipo de cliente, Tipo de renda, Tipo de estratégia. 2a Questão (Cód.: 137435) 5a sem.: Empresa Pontos:1,0 / 1,0 De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em: Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los. Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes. Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes. Apenas atender os desejos dos clientes. 3a Questão (Cód.: 152963) 10a sem.: Segmentação de Mercado Pontos:0,0 / 1,0 Conhecemos como critérios de segmentação de mercado consumidor: Demografia, região, psicologia. Apenas geografia e psicologia. Demografia, zona, psicologia. Demografia, geografia, psicologia. Demografia, estado, psicologia. 4a Questão (Cód.: 137327) 2a sem.: Planejamento de Marketing Pontos:1,0 / 1,0 Assinale a única opção correta. A administração estratégica é o processo de executar, controlar e planejar. A administração estratégica é o processo de planejar, executar e controlar. A administração estratégica é o processo de executar, planejar e controlar. A administração estratégica é o processo de controlar, executar e planejar. A administração estratégica é o processo de planejar, controlar e executar. 5a Questão (Cód.: 152786) 9a sem.: 4Ps Pontos:1,0 / 1,0 A determinação do ponto de venda vai validar a estratégia de crescimento de uma empresa. Com análise nos 4P`s estamos falando de: promoção praça produto praça e preço. preço 6a Questão (Cód.: 137441) 5a sem.: Ciclo de vida do produto Pontos:1,0 / 1,0 Todos os produtos têm uma expectativa de vida no mercado. Com a evolução natural do mercado, as organizações devem estar preparadas para substituir o produto ou então diferenciá-lo, a fim de que a sua vantagem competitiva seja percebida pelo consumidor e para que o posicionamento escolhido perante o mercado seja correto. Estamos falando do conceito de: Análise ambiental. Planejamento de Marketing. Ciclo de vida do produto. Matriz SWOT. Pesquisa de Mercado. 7a Questão (Cód.: 152721) 8a sem.: Cultura Organizacional Pontos:1,0 / 1,0 O que é visão? Seria a analise do momento da empresa. É o poder da empresa em olhar para dentro de si mesma. É a missão da empresa. Alguns autores distinguem visão como: aonde a organização que chegar. É o poder de prever as tendências de mercado onde atua. 8a Questão (Cód.: 152792) 10a sem.: Canais de Comunicação Pontos:0,0 / 1,0 Os canais de comunicação não pessoais, são comunicações direcionadas para mais de uma pessoa e incluem: Promoção de Vendas, Eventos e Experiências, Relações Públicas e Promoção. As opções A e D estão corretas. Mídia, Promoção de Vendas, Eventos e Experiências e Relações Públicas. Produto, Preço, Praça e Promoção. Mídia, Praça, Promoção e Relações Públicas. 9a Questão (Cód.: 137449) 1a sem.: Objetivos da Organização Pontos:0,0 / 1,0 É importante que todos saibam aonde a empresa quer chegar e qual o caminho a ser seguido. Assim, os objetivos devem ser bem comunicados. O primeiro passo para isso pode ser: o envolvimento de um pequeno grupo (ou stakeholders) para definir os objetivos. o envolvimento de vários grupos (ou stakeholders) para definir os valores. o envolvimento da alta administração (ou stakeholders) para definir os objetivos. o envolvimento de vários grupos (ou stakeholders) para definir os objetivos. o envolvimento de vários grupos (ou stakeholders) para definir a missão. 10a Questão (Cód.: 137437) 4a sem.: Ambiente de mercado Pontos:0,0 / 1,0 Existem três caminhos tradicionais para se diferenciar dos concorrentes, não ser commodities e, assim obter vantagens competitivas. Quais são? diferenciação, custos baixo, estratégias de nicho. custos baixos, produto, estratégias de nicho. diferenciação, praça, estratégias de nicho. produto, preço, praça. produto, custos baixos, promoção.
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