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* * Lotes Econômicos de Compra e Fabricação Naiara Calife * * • Novas técnicas de gestão da produção (just-in-time, manufatura flexível e células de produção) – lotes cada vez menores; • Sistemas de Estoque de demanda independente; • Materiais controlados por meio de fichas de estoque. * * * * • É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem. Logo: D = demanda Cp = custo de preparação, ou de obtenção Cc = custo de carregamento Ca = Custo de armazenagem i = taxa de juros P = preço de compra unitário ou * * A empresa VendeMais vende um produto cuja demanda anual é de 40.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compra, também chamado de custo de obtenção, é de R$ 30,00 por pedido. Os custos de carregamento dos estoques, são de R$ 0,30 por unidade. Calcule o Lote econômico de compra. * * Solução: D = demanda = 40.000 unidades/ano Cp = custo de preparação, ou de obtenção = R$ 30,00/pedido Cc = custo de carregamento = R$ 0,30 / unidade.ano 2.830 unidades/pedido * * Quando usamos LEC: Tempo entre pedidos = Freqüência de pedidos (por período) = * * CT = custo total CC= custo de carregamento CP = custo de preparação CI = custos independentes * * • LEC independe dos custos independentes (CI); • Arredondamento simples não altera o custo total; • Para o LEC, os custos de carregamento são exatamente iguais aos custos de preparação; • Para quaisquer outros valores de Q, os custos de carregamento serão diferentes dos custos de preparação. * * • Muito semelhante ao LEC; • Se aplica quando uma empresa fabrica internamente itens, peças ou componentes utilizados em outra parte do processo produtivo; • V = velocidade com que a peça é fabricada (cadência de fabricação); • D = demanda (velocidade de consumo). * * • Três casos: V > D → acúmulo de peças fabricadas; V = D → não tem sentido falar em LEF; V < D → há necessidade de compra de terceiros ou aumento de capacidade interna de produção. Portanto, LEF só é calculado se V > D * * Quando usamos LEF: • t = Q/V t = tempo p/ produzir lote Q Q = lote de fabricação V = velocidade (ou cadência) de fabricação • C = t x D C = consumo do item durante o tempo de fabricação do lote Q D = demanda do item * * Estoque médio: Custo total: * * ou Onde: Cp = custo de preparação ou setup P = custo unitário de fabricação do item * * Uma empresa manufatureira produz uma peça usinada que é utilizada na fabricação de seu produto final, cuja demanda mensal é de 2.500 unidades. A peça é fabricada a um custo unitário de R$ 1,50 em um centro de usinagem CNC, a uma cadência de 300 unidades por hora. O custo de programação do centro de usinagem para a fabricação da peça é estimado em R$ 25,00 por preparação. Os demais custos de emissão de ordem de fabricação são estimados em R$ 8,00 por ordem. A empresa trabalha em média 20 dias por mês em um único turno de 8 horas. O custo do capital imobilizado em estoque é de 2,5% ao mês, e os custos mensais de armazenagem são de R$ 0,10 por unidade. Determinar o LEF. * * Solução: D = 2.500 unidades/mês V = 300 unidades/hora → V = (300 unidades/hora) x (20 dias/mês) x (8 horas/dia) = 48.000 unidades/mês P = R$ 1,50/unidade Cp = R$ 25,00/preparação + R$ 8,00/preparação = R$ 33,00/ preparação Ca = R$ 0,10/unidade.mês I = 0,025 * * unidades/preparação * * • Parcerias e relacionamento com fornecedores; • JIT = lote ideal é de uma peça - o custo de setup ou compra deve ser desprezível; • A curva do CT é extremamente achatada nas proximidades do LEC, logo não há um ponto (lote) ótimo de compra, mas uma região (vários valores de LEC). * * • O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo. • O levantamento de alguns custos, como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis. • Custos como de obsolescência, furtos e quebras de material são difíceis de avaliar. • Baixa sensibilidade dos custos totais a variações no tamanho do lote. * * A ‘SRK’ está tentando elaborar uma análise do estoque de seu produto mais popular, cuja demanda anual é de 5.000 unidades. O custo unitário é de R$ 2,00. Os custos de manutenção do estoque podem ser considerados de 25% do custo por unidade/ano, os custos de pedido são de aproximadamente R$ 30,00 por pedido. Calcular: a) O lote econômico de compra. b) O custo total anual. c) O número de pedidos por ano. d) O intervalo entre pedidos. * * LEC 775 unidades/pedido. b) O custo total anual $ 10.387. c) Número de pedidos por ano 7 pedidos. d) O intervalo entre pedidos = 0,155 ano ou 57 dias. * * As seguintes informações referem-se a um item fabricado para estoque: Custo de preparação (setup) = $ 5,00/preparação Consumo = 70 unid./mês Cadência de fabricação = 9.000 unid./ano Custo de carregamento é de 10% do custo de preparação. Calcular o LEF. * * LEF 136 unidades/pedido. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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