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Teste seus conhecimentos 4_ Revisão da tentativa

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adriana ronan

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Questões resolvidas

Assinale a afirmativa incorreta. a. Muitos estudiosos defendem o papel principal do gerente como comunicador. b. O gerente trabalha em sintonia com especialistas das diversas áreas envolvidas no projeto. c. A habilidade de administrar é um ponto relevante para o gerente de projeto. d. O gerente de projeto deve ocupar um cargo gerencial na empresa e apresentar habilidades específicas nas diversas áreas: integração, escopo, tempo, custos, e etc. e. Para Heldman (2005, p. 35), a responsabilidade do gerente “consistirá em elaborar orçamentos, chefiar equipes, negociar recursos, comunicar-se com fornecedores e clientes, além de fornecer suporte ao cliente.

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Questões resolvidas

Assinale a afirmativa incorreta. a. Muitos estudiosos defendem o papel principal do gerente como comunicador. b. O gerente trabalha em sintonia com especialistas das diversas áreas envolvidas no projeto. c. A habilidade de administrar é um ponto relevante para o gerente de projeto. d. O gerente de projeto deve ocupar um cargo gerencial na empresa e apresentar habilidades específicas nas diversas áreas: integração, escopo, tempo, custos, e etc. e. Para Heldman (2005, p. 35), a responsabilidade do gerente “consistirá em elaborar orçamentos, chefiar equipes, negociar recursos, comunicar-se com fornecedores e clientes, além de fornecer suporte ao cliente.

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 28 jan 2023, 19:25
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 28 jan 2023, 19:41
Tempo
empregado
15 minutos 55 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Associe o profissional com a sua função. 
Ele deve equilibrar as necessidades e as prioridades de todos os projetos que
passam por sua equipe, amortecendo os impactos, sobre os executantes, das
inúmeras solicitações provenientes dos gerentes do projeto. 
São os encarregados de executar as tarefas do projeto, equilibrando interesses e
solicitações que sejam conflitantes e que, porventura, não tenham sido absorvidos
pelos gerentes funcionais nem compatibilizados pelos gerentes de projeto.  
É responsável por julgar e decidir os conflitos que não puderam ser solucionados
pelos gerentes do projeto e funcionais.

É o principal responsável por uma visão integrada do projeto e para isso procura
assegurar que os recursos humanos, materiais e financeiros, estejam disponíveis nas
áreas funcionais e de apoio que participarão do projeto.  
Gerente funcional
Especialistas
Gerente geral
Gerente do projeto
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Assinale a afirmativa incorreta. 
a. O gerente de projeto deve ocupar um cargo gerencial na empresa e apresentar
habilidades específicas nas diversas áreas: integração, escopo, tempo, custos, e etc. 

b. O gerente trabalha em sintonia com especialistas das diversas áreas envolvidas no projeto.
c. Para Heldman (2005, p. 35), a responsabilidade do gerente “consistirá em elaborar orçamentos, chefiar
equipes, negociar recursos, comunicar-se com fornecedores e clientes, além de fornecer suporte ao
cliente. 
d. Muitos estudiosos defendem o papel principal do gerente como comunicador.
e. A habilidade de administrar é um ponto relevante para o gerente de projeto. 
Os stakeholders (partes interessadas) são as pessoas ou grupos de pessoas e organizações que estiverem
ativamente envolvidas no projeto ou que tenham interesses afetados de forma positiva ou negativa em
decorrência do resultado da execução ou conclusão do mesmo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Selecione o stakeholder correto para as frases abaixo. 
    pessoa ou o grupo, dentro ou fora da organização executora, que provê
recursos financeiros e/ou institucional para a execução do projeto.
    as pessoas que compõem a equipe do projeto.
>    a pessoa ou organização que solicitou o produto ou o serviço do projeto.
    a pessoa responsável pelo gerenciamento do projeto.
    a empresa em que o projeto está sendo executado.
Patrocinador (sponsor)
Membros da equipe
Cliente
Gerente de projeto
Organização executora
Segundo Verzuh (2002), sempre que houver a existência de um projeto, alguém estará pagando por ele.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Estabelecer uma equipe de trabalho não é tarefa fácil, pois o cada time é formado por pequenos detalhes
que podem fazer a diferença entre sucesso e fracasso, devido à ação e à interatividade das pessoas, que
ocorre desde a simples participação até culminar no real comprometimento de cada um.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Verzuh (2002), sempre que houver a existência de um  projeto  , alguém estará
pagando por ele. E, geralmente, é esse alguém que manda na descrição do produto  , no
orçamento  e nos critérios  segundo os quais o sucesso será medido.
Embora outros participantes talvez tentem incluir extras, a última palavra referente ao produto será a do
cliente  , já que está pagando as contas. 
 
De acordo com Maximiano (2010), todo projeto tem clientes implícitos ou explícitos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A satisfação do cliente é o único critério para avaliar o resultado do projeto e para assegurar a satisfação do
mesmo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os gerentes do projeto devem ser multifuncionais, isso quer dizer que deverão ser capazes de desempenhar
diversos papéis, correspondendo às demandas apresentadas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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