Gestão de Cargos e Salários

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que 
foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( 
https://www.dicio.com.br/salario/) 
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se 
afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional 
tais como horas extras ou adicionais. 
 
B Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de 
trabalho. 
 
C Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, 
convertidos. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o 
salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer 
parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque 
é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no 
seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que 
é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como 
médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está 
errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e 
ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa. 
 
D Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como 
médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. 
 
E Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro 
profissional da mesma área em outra empresa. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar 
a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O 
planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada 
com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. 
(https://www.significados.com.br/planejamento) 
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é 
correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: 
Nota: 10.0 
 
A É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, 
políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da 
empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais 
e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para 
que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta. 
 
B Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no 
Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento. 
 
C Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo 
necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários. 
 
D A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto 
grau de complexidade e o alto custo para a organização. 
 
E Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar 
o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de 
mesmo porte. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, 
este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que 
você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, 
comissões, percentagens, entre outros. 
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: 
 
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e 
pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as 
gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de 
serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros; 
 
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e 
pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas 
na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, 
comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de 
férias, rescisões e 13º salário; 
 
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, 
anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura 
– fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, 
escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do 
salário recebido pelo empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A V, V, V 
 
B V, V, F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de 
novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 
457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as 
parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de 
custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de 
qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) 
e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido 
pelo empregado. 
 
C V, F, V 
 
D F, F, V 
 
E F, F, F 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas 
de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar 
os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e 
responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos 
em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da 
organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461. 
Quanto a importância desta ferramenta para o RH: 
 
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT; 
 
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o 
incentivo e com isso a motivação dos funcionários; 
 
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito 
ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego; 
 
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para 
o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste 
reconhecimento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A I e II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C I, II e III apenas 
 
D I, II e IV apenas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT 
visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de 
continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de 
continuidade no emprego ao trabalhador, e não é funçãodo PCS criar o direito ao trabalho. 
(Aula 01 – tema 01) 
 
E II, III e IV apenas 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar 
que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance 
dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por 
três componentes principais, conforme figura a seguir. 
 
Com relação a figura é correto o que se afirma em: 
 
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo 
que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por 
hora; 
 
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas 
desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho; 
 
III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de 
remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários; 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os 
benefícios independem do bom desempenho dos funcionários. 
 
D II e III, apenas 
 
E I, II e III 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os 
colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. 
(Chiavenato,2009) 
PORQUE 
Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta 
descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da 
organização. 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição 
de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para 
desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a 
primeira questão está correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas 
pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica 
com a possibilidade de ser alterada de acordo com as mudanças da organização. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a 
postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, 
competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o 
desenvolvimento da função. 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir 
o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. 
PORQUE 
 
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de 
um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se 
completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos 
de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um 
certo intervalo de tempo. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
É muito importante divulgar o documento de plano de cargos e salários aos colaboradores, 
esclarecer todo o processo de ascensão de carreira e como todo o procedimento foi definido. Mas 
antes desta divulgação é importante analisar a política da empresa, o plano de carreira, a 
participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados, pois esses são todos os 
itens que podem sofrer influência do PCS. 
Pensando no equilíbrio interno e externo da organização analise as alternativas a seguir: 
 
I. O equilíbrio externo é fator de cuidado, uma vez que os funcionários ficam de olho no que o 
mercado está oferecendo; 
 
II. É importante a equidade entre as remunerações e, sem dúvida, deixar claro as diferenças entre 
a complexidade, responsabilidade, conhecimento, capacidade e produtividade das funções; 
 
III. A empresa só pode apresentar um plano de cargos e salários para não confundir os 
colaboradores, e não deve divulgar o plano completo a todos os funcionários. 
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c. As questões I e II estão corretas, a III está incorreta porque a 
empresa deve definir o número de planos salariais, existem empresas que fazem um plano 
para cada grupo ocupacional, um para o operacional, outro para o administrativo, técnico e 
gerencial. Isso ocorre porque cada um deles tem pré-requisitos diferenciados, portanto, a 
avaliação e a composição salarial é diferenciada. 
 
D II e III, apenas 
 
E I, II e III 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores 
resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz 
com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a 
produtividade dos colaboradores são os benefícios. 
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que 
se afirma em: 
 
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; 
salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; 
 
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-
odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de 
estudo. 
 
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição 
de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
 
D I e III, apenas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os 
benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios 
espontâneos. 
 
E I, II e III 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um 
determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada 
com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo. 
 
Etapas do Plano de Cargos e Salários 
Fonte: A Autora 
Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus 
respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em: 
 
I. Organizare planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de 
promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores; 
 
II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem 
ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários; 
 
III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar 
o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de 
mesmo porte; 
 
IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este 
valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação; 
Assinale a afirmativa correta: 
Nota: 10.0 
 
A I, II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C I, II e III apenas 
 
D I, II e IV apenas 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d. O item III está incorreto porque na Pesquisa salarial, 
precisamos comparar o salário pago pela empresa com o praticado pelos concorrentes da 
região e de mesmo porte, além disso, devem ser analisados o pacote de benefícios; (Rota 01 
– Tema 03) 
 
E I e IV apenas 
 
 
Apol 2 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores 
resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que 
sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos 
colaboradores são os benefícios. 
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma 
em: 
 
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-
maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; 
 
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; 
bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo. 
 
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de 
medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
 
D I e III, apenas 
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios 
não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos. 
 
E I, II e III 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada 
organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não 
quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou 
de comparação de fatores. (PONTES, 2011). 
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que 
menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. 
 
B Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências 
nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com 
o maior número de detalhes com relação as funções. 
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o 
Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido 
a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método 
possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, 
temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d 
está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco 
esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos 
devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar 
os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias 
da análise de cada classificação. 
 
C Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, 
temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de 
comparação. 
 
D Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a 
avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos 
devido a suas peculiaridades. 
 
E Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de 
padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada 
classificação. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os 
colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. É necessária 
a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por 
que faz e a periodicidade com isso acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos 
utilizar algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto. 
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as 
ferramentas de descrição de cargos: 
 
I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o 
funcionário desempenha no seu horário de trabalho. 
 
II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário 
sobre os aspectos e requisitos do cargo. 
 
III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre 
suas atividades. 
 
IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os 
mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C I, II e III apenas 
 
D I, II e IV apenas 
 
E III e IV apenas 
A alternativa correta é a letra e. Na rota 02, tema 2 a alternativa I está errada porque 
Observação direta é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as 
atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho. E questão II está 
errada porque é a entrevista que é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela 
entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da 
empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará 
depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários. 
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir: 
 
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; 
 
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte 
desta reestruturação; 
 
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, 
entrevistas, observação direta ou método misto. 
 
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
 
D II e III, apenas 
 
E I, II e III 
A resposta correta é a letra e. De acordo coma aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano de Cargos e 
Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; é indispensável 
analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz 
parte da reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos 
por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor 
é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na 
duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre 
outros. 
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: 
 
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago 
diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações 
legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, 
adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros; 
 
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo 
empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são 
horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-
caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; 
 
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, 
biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento 
habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e 
diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A V, V, V 
 
B V, V, F 
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro 
de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, 
ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios 
(assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado 
(aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% 
(cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 
C V, F, V 
 
D F, F, V 
 
E F, F, F 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) 
“analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, 
habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” 
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários 
seja efetivo: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa. 
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise 
auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em 
consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará 
a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos 
físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o 
trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário 
fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada 
porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos 
operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo. 
 
B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa. 
 
C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as 
responsabilidades e condições do cargo. 
 
D Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais 
serão as suas demandas. 
 
E Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores 
estratégicos em relação àquele cargo. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance 
de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste 
em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização 
e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento) 
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o 
que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, 
políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. 
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, 
tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com 
os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva 
deve ser executada de maneira correta. 
 
B Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no 
Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento. 
 
C Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo 
necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários. 
 
D A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto 
grau de complexidade e o alto custo para a organização. 
 
E Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar 
o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de 
mesmo porte. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em mercadorias, abrigo ou 
proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra pecuniário vem também da latim Pecus 
(gado). Na economia moderna o salário é a forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender 
suas necessidades básicas do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/salrio-e-remunerao/) 
 
 
 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você trabalha, tem o direito de 
receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a motivação e ao incentivo. 
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. Podemos falar que 
é correto: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Não podemos afirmar que o salário contribui para a motivação, porque nem sempre ele está 
ligado diretamente a satisfação das necessidades humanas. 
 
B Desejamos o dinheiro porque é natural do ser humano. 
 
C Quanto mais recebemos, mais necessidades criamos, desta maneira, podemos dizer que o 
dinheiro é o fim. 
 
D A pirâmide de Maslow não tem embasamento para explicar as necessidades humanas. 
 
E Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de Maslow eatingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização. 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a Pirâmide de Maslow a resposta está correta, cada 
vez que possuímos uma melhor condição financeira podemos subir mais algum degrau da pirâmide, 
podendo chegar ao seu topo. (Rota 01- Tema 02) 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura 
profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, 
além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível 
da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. 
PORQUE 
 
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um 
colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam 
porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, 
diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Abraham Harold Maslow foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as 
necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais famosas ele descreve como cada necessidade 
do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades. Esse pensamento foi 
estruturado em uma pirâmide e ficou mundialmente conhecida como a Pirâmide de Maslow.( 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-psicologia/piramide-maslow-motivacao-profissional/) 
 
 
 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. 
PORQUE 
II. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, 
direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
A resposta correta é a letra a. pois as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a 
primeira. Isso é verdadeiro porque o colaborador precisa de incentivos que o motivem a 
desempenhar melhor sua função. Isso pode ser um curso complementar, oportunidade de 
crescimento, plano de carreira e a estabilidade tão almejada por profissionais de diversas áreas 
atualmente. (Rota 01 – Tema 02) 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
Apol 3 
 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela ilustra a hierarquia 
empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as funções desempenhadas pelos 
funcionários de uma maneira mais clara. No organograma identificamos todos os funcionários da 
organização e temos linhas de comunicação que interligam os cargos. 
São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas informações e o 
conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta: 
 
I. ( ) O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas; 
 
II. ( ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois ele tem uma forma 
mais suave e prioriza o trabalho em equipe. 
 
III. ( ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a execução das tarefas e é o 
mais utilizado pelas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A V, V, V 
 
B V, V, F 
A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a última é a falsa. O 
funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical. 
 
C V, F, V 
 
D F, F, V 
 
E F, F, F 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura 
profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, 
além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função. 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível 
da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. 
PORQUE 
 
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um 
colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam 
porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, 
diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) 
“analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, 
habilidades e capacidades para o desempenho adequado.” 
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários 
seja efetivo: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa. 
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise 
auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em 
consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará 
a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos 
físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o 
trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário 
fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada 
porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos 
operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo. 
 
B Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa. 
 
C Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as 
responsabilidades e condições do cargo. 
 
D Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais 
serão as suas demandas. 
 
E Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores 
estratégicosem relação àquele cargo. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos 
e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios 
internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os 
seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua 
importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo 
do artigo 461. 
Quanto a importância desta ferramenta para o RH: 
 
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT; 
 
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e 
com isso a motivação dos funcionários; 
 
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao 
trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego; 
 
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o 
desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste 
reconhecimento. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I e II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C I, II e III apenas 
 
D I, II e IV apenas 
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam 
proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no 
emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego 
ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01) 
 
E II, III e IV apenas 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, 
onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na 
empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas 
pelo cargo. 
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a 
análise de cargos: 
 
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua 
função; 
 
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além 
disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo; 
 
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz 
respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos 
equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações. 
 
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos 
ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C I, II e III apenas 
 
D I, II e IV apenas 
 
E III e IV apenas 
A resposta correta é a letra e, aula 2, tema 04. As duas primeiras estão erradas, o correto é: I. 
Condições Mentais, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a 
sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao 
cargo, atitudes e aptidões. II. Condições Físicas, que são os esforços ou energias físicas e mentais 
requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo, 
caso haja esforço físico, destreza, habilidade ou constituição física necessária para desempenhar a 
função. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores 
devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009) 
PORQUE 
Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não 
precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização. 
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição de 
cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar 
suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a primeira questão está 
correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências 
do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica com a possibilidade de ser alterada de 
acordo com as mudanças da organização. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores 
resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que 
sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos 
colaboradores são os benefícios. 
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma 
em: 
 
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-
maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno; 
 
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; 
bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo. 
 
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de 
medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
 
D I e III, apenas 
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios 
não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos. 
 
E I, II e III 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi 
estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/) 
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma 
em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional 
tais como horas extras ou adicionais. 
 
B Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de 
trabalho. 
 
C Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, 
convertidos. 
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário 
complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela 
adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário 
nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de 
trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é ovalor defendido por 
lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, 
contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você 
compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra 
empresa. 
 
D Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como 
médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. 
 
E Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro 
profissional da mesma área em outra empresa. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada 
organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não 
quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou 
de comparação de fatores. (PONTES, 2011). 
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que 
menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. 
 
B Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências 
nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com 
o maior número de detalhes com relação as funções. 
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o 
Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido 
a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método 
possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, 
temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d 
está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco 
esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos 
devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar 
os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias 
da análise de cada classificação. 
 
C Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, 
temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de 
comparação. 
 
D Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a 
avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos 
devido a suas peculiaridades. 
 
E Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de 
padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada 
classificação. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Glória trabalha na empresa Super Marca e está fazendo a Avaliação de Desempenho da empresa, ela sabe 
que esta ferramenta tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe 
em relação ao conjunto da empresa. E que é um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico 
e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a 
Avaliação de Desempenho: 
 
I. A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura 
profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências e 
capacidades; 
 
II. Esta avaliação pode ser individual e coletiva, trocando feedbacks para melhorar os resultados e atingir 
as metas pré-estabelecidas. 
 
III. Esta ferramenta alimenta o departamento de RH, com as informações necessárias à tomada de 
decisão sobre as bonificações, demissões, treinamentos, capacitações e reajustes salariais. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I, apenas 
 
B II, apenas 
 
C I e II, apenas 
 
D II e III, apenas 
 
E I, II e III 
A resposta correta é a letra e, aula 03, tema 01. As três questões estão corretas. 
 
 
 
Apol 4 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como 
uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para 
que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. 
Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em: 
I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação 
efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco. 
II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, 
neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador. 
III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um 
programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de 
inovação. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano 
não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador 
pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação 
 
D I e III apenas 
 
E II e III apenas 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente 
para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado. 
Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do 
mercado, isto é, da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se 
levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a 
dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada. 
(https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo) 
De acordo com a pesquisa salarial é correto o que se afirma em: 
 
I. As grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiência na 
área e já possuem um grande banco de dados, separados por cargos, níveis, funções, regiões e tamanhos 
de empresas; 
 
II. As consultorias não são tão baratas, mas possuem a expertise de anos de experiência para cada 
negócio, estão acostumados com a complexidade dos cargos e benefícios; 
 
III. As pequenas empresas normalmente se utilizam de pesquisas próprias por meio de buscas em sites 
especializados, ou até mesmo pesquisando nos concorrentes ou nos próprios anúncios de vagas. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06, tema 01. De acordo com a pesquisa salarial as três questões 
estão corretas. As grandes empresas preferem contratar consultorias especializadas, do que perder 
tempo com esta atividade que não é a expertise da organização. As consultorias normalmente 
cobram um preço elevado devido a sua mesma expertise. E as pequenas, como não possuem 
recursos, acabam fazendo pesquisas próprias em sites de busca e nos concorrentes. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis hierárquicos, a dificuldade 
do cargo e o desempenho de quem oestá ocupando. Além disso, não se pode esquecer os concorrentes 
do mesmo setor e categoria da empresa, para que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por 
isso é interessante criar uma média salarial da categoria. 
A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, critérios e técnicas de 
aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial é importante que alguns 
itens sejam analisados. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura 
salarial: 
 
I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica e critérios 
mensuráveis); 
 
II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento especial para 
resolução de problemas específicos; 
 
III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização; 
 
IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele 
ocupa e seu desempenho na empresa 
Nota: 10.0 
 
A Apenas a I e a II 
 
B Apenas a I e a III 
 
C Apenas a I e a IV 
 
D Apenas a I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o equilíbrio interno, 
quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu 
desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é verificado se o salário pago pela organização está 
condizente com o mesmo cargo no mercado de trabalho. 
 
E Apenas a I, II e IV 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que 
sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um 
benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As 
empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela. 
Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os 
funcionários estão no mesmo nível. 
 
B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os 
caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. 
 
C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, 
porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em 
instituições públicas e militares. 
 
D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas 
os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade 
das novas responsabilidades. 
 
E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os 
trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento 
diferenciada. 
A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado 
em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está 
errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os 
caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada 
porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, 
porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições 
públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a 
outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de 
acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de 
sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do 
atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura 
organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis. 
"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" 
(Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos 
para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial. 
(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011) 
Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários 
ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto 
o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções. 
 
B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma 
estruturação dos recursos da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos 
níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura 
salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as 
relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da 
empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, 
da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a 
estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura 
interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado. 
 
C A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos 
específicos e não há nenhuma relação entre esses valores. 
 
D A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e 
externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos 
funcionários e da estrutura organizacional. 
 
E A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na 
estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o 
ocupado. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela 
estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função 
adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre 
outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal 
e a promoção vertical. 
Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem 
mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este 
reajuste é por mérito. 
 
B Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado 
a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. 
 
C A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com 
mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal 
ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre 
quando o funcionário tem um alto desempenhoe este reajuste é por mérito. A letra b está errada 
porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, 
mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as 
vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do 
que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, 
fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está 
errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um 
cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção 
na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. 
 
D Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma 
contratação externo que é bem maior do que uma promoção interna, o processo seletivo é 
mais rápido. 
 
E A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja 
criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na 
mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de 
se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem 
necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT. 
Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, no mesmo 
estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou 
idade. 
2º Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro 
de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de negociação coletiva, plano de cargos e 
salários, dispensada qualquer forma de homologação ou registro em órgão público. (Redação dada pela Lei 
nº 13.467, de 2017). 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege os trabalhadores 
das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, função e atividades. Com base 
nestas informações é verdadeiro o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, 
quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou 
grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e desempenho. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 06 tema 04. A letra b está errada porque vemos alguns problemas 
nas pequenas empresas, ou nas empresas que não adotam o plano de cargos e salários, quando as 
promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais e acaba-
se esquecendo do que realmente é importante, do reconhecimento, competência e desempenho 
(mérito). A letra c está errada porque com o plano de cargos e salários podemos evitar futuros 
passivos trabalhistas, porque mais cedo ou mais tarde o funcionário injustiçado vai se cansar e vai 
pedir equiparação salarial, com o colega de trabalho, que exercia a mesma função que ele, mas 
porque era amigo do “chefe” recebia um salário maior. A letra d está errada porque é por meio da 
política salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são 
realizadas por meio de plano de cargos e salários e que estão interligadas aos processos de RH da 
empresa; a letra e está errada porque a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, 
mas de forma indireta acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que 
possam acontecer no que tange a salários, remuneração e função e atividades. 
 
B Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não se 
importam, continuam motivados, buscando sempre a excelência e o clima é sempre 
amigável. 
 
C Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em 
passivos trabalhistas, os funcionários não pedem equiparação salarial por injustiças devido 
a valores diferenciados entre as funções. 
 
D É por meio da politica salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões 
salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que não estão 
interligadas aos processos de RH da empresa. 
 
E A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os 
trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange a 
ordenados, remuneração, colocação e celeridades. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Muitos trabalhadores já mudaram ou pretendem mudar de carreira, alguns devido a remuneração, 
benefícios, clima organizacional desfavorável, falta de perspectiva de crescimento, falta de reconhecimento 
e alto nível de estresse. Mas mudar de carreira não é um processo tão fácil, ele envolve vários fatores. 
Com relação a esta transição é verdadeiro o que se afirma em: 
 
I. Quando há a ideia da mudança a pessoa deve procurar revistas especializadas, artigos, livros, assistir 
palestras, fazer cursos, buscar alguma forma de capacitação para esta nova carreira. 
 
II. A transição não é um momento instabilidade, porque você já conhece bem a área para a qual pretende 
mudar, conversar com pessoas que já trabalham na área ou na empresa é dispensável, pois é só 
pesquisar em sites de busca, para sentir o mercado e o clima. 
 
III. Networking é uma palavra-chave neste momento, desenvolver uma nova rede de relacionamento é 
muito importante, uma sugestão é participar de eventos, cursos e convenções. E manter contatos 
profissionais via redes como o LinkedIn. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 05, tema 04. A alternativa III está errada porque mudar de carreira 
é complexo e sério, mas não é impossível e pode sempre acontecer. A transição pode ser um 
momento de instabilidade, por isso é necessário que você conheça bem a área para a qual pretende 
mudar. Converse com as pessoas que já trabalham na área ou na empresa para sentir o mercado e o 
clima. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do 
ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se 
adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração 
fixas e variáveis. 
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não 
desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica. 
 
B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental. 
 
C São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso 
da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte 
variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é formada por forma de 
incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou 
resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois 
estimulamos a performance dos funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada 
porque é justa pois motivamos os talentos,já que a premiação e a contribuição são individuais. 
 
D Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a 
produtividade e com as brigas internas. 
 
E Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são 
individuais. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Importante ressaltar que a quase totalidade das empresas não homologam e não possuem planos de cargos 
e salários homologados, aí incluindo-se, empresas públicas. Os processos de Avaliação de Desempenho, 
Gestão por Competências, Remuneração Estratégica e outros produtos em Gestão de Pessoas ficariam 
amarrados e excessivamente burocratizados com planos homologados. 
Se a Convenção ou o Acordo da categoria dispuserem da necessidade da homologação ela deverá ser feita, 
pois o artigo 611A o garante. Mas na maioria das vezes não é feita. No Plano de Cargos e salários devem 
constar alguns parâmetros de acordo com as questões a seguir, e é correto o que se afirma em: 
I. A complexidade das tarefas que o funcionário realiza; 
II. Realização de cursos para aperfeiçoamento e o tempo na função; 
III. Avaliações de competências para a promoção por desempenho; 
IV. Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de seleção). 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
 
D I, II e III apenas 
 
E I, II, III e IV 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 4 tema 2. Podemos citar alguns parâmetros que podem constar no 
Plano de Cargos: A complexidade das tarefas que o funcionário realiza; Realização de cursos para 
aperfeiçoamento; Tempo na função; Avaliações de competências para a promoção por desempenho; 
e a Análise de currículo e experiências anteriores (isso quando o funcionário estiver no processo de 
seleção). 
 
 
Apol 5 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A política salarial é o principal instrumento norteador do plano de cargos e salários, onde está reunido o 
conjunto de critérios que irão definir as movimentações internas dos colaboradores na empresa, bem como 
os prazos e períodos de toda a prática voltada para a remuneração. 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em: 
 
I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções. 
 
II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 
90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria. 
 
III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um aspecto referente 
ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-mínimo da faixa salarial; 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 3. A questão II não está correta porque nem toda empresa 
contrata com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário 
começa a receber o piso da categoria. Algumas já contratam com o salário base da categoria. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que 
sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um 
benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As 
empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela. 
Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os 
funcionários estão no mesmo nível. 
 
B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os 
caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. 
 
C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, 
porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em 
instituições públicas e militares. 
 
D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas 
os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade 
das novas responsabilidades. 
 
E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os 
trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento 
diferenciada. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 5, tema 3. A a está errada porque na carreira horizontal é aplicado 
em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível. A letra b está 
errada porque na carreira horizontal todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os 
caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa. A letra c está errada 
porque o Plano de Carreira em Linha, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, 
porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições 
públicas e militares. A letra d está errada porque o Plano de Carreira em Linha não há a ascensão a 
outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de 
acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Gabriela estava na mesma empresa há alguns anos e estava se perguntando em que ponto da carreira ela 
estava, ela estava avaliando a empresa, suas capacidades e habilidades, e mesmo, se estava na função 
adequada. Ela buscava identificar se sua experiência poderia agregar valor aos resultados desejados, entre 
outros aspectos. Ela sabe que há duas formas para contribuir para que isso ocorra: a promoção horizontal 
e a promoção vertical. 
Com base na promoção horizontal e vertical podemos afirmar que é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A A promoção vertical ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem 
mudar de nível hierárquico, ocorre quando o funcionário tem um alto desempenho e este 
reajuste é por mérito. 
 
B Na promoção vertical, o funcionário pode continuar na mesma função ou pode ser enviado 
a outra, mas sempre no mesmo nível hierárquico. 
 
C A promoção vertical ocorre quando há o deslocamento de cargo no nível hierárquico, com 
mudança em grau de exigência, instrução e responsabilidades mais superiores. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 3. A letra a está errada porque a promoção horizontal 
ocorre quando o funcionário apenas tem um reajuste salarial, sem mudar de nível hierárquico, ocorre 
quando o funcionário tem um alto desempenho e este reajuste é por mérito. A letra b está errada 
porque na promoção horizontal ele pode continuar na mesma função ou pode ser enviado a outra, 
mas sempre no mesmo nível hierárquico. A letra d está errada porque é na promoção vertical as 
vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma contratação externo que é bem maior do 
que uma promoção interna, o processo seletivo é mais rápido, há motivação entre os funcionários, 
fideliza o profissional e o funcionário já está familiarizado com a cultura da empresa. A letra e está 
errada porque é na promoção vertical que pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um 
cargo seja criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção 
na mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. 
 
D Na promoção horizontal as vantagens são inúmeras, o primeiro é com o custo de uma 
contratação externo que é bem maiordo que uma promoção interna, o processo seletivo é 
mais rápido. 
 
E A promoção horizontal pode ocorrer caso exista uma vaga disponível ou se um cargo seja 
criado. As modalidades neste caso são: promoção com mudança de carreira, promoção na 
mesma carreira e promoção para um cargo hierárquico mais elevado. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Adotar a estratégia de Cargos e Salários pode trazer retornos a curto e longo prazo à empresa. Entre tantos 
benefícios, a ferramenta pode ser um importante pilar estrutural, desenhando situações atuais e projetando 
crescimentos futuros. 
Neste sentido, certamente, um dos maiores ganhos para uma empresa ao adotar esta estratégia é 
financeira, uma vez que delimita custos e investimentos, direcionando a gestão de acordo com os recursos 
existentes, bem como projetando crescimentos pré-estabelecidos. 
( Fonte: https://www.metadados.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios/) 
De acordo com o Metadados, os ganhos financeiros também interferem na estratégia da criação do Plano 
de Cargos e Salários, além disso, precisamos entender o mercado e o posicionamento salarial da empresa 
com relação ao mercado. Por isso da importância da Pesquisa Salarial, com relação a pesquisa é correto o 
que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A É a ferramenta que é utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões dos 
funcionários. 
 
B É por meio dela que as empresas sabem como está seu posicionamento salarial em relação 
ao mercado em que estão inseridos. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 01. A letra a está errada porque e a ferramenta que é 
utilizada como fonte de informações para a tomada de decisões da empresa. A letra c está errada 
porque as grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem 
experiencia na área e já possuem um grande banco de dados. A letra d está errada porque é esta 
mesma pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios da empresa e que ajuda na atração e 
retenção dos talentos da organização. A letra e está errada porque a pesquisa pode ser feita pela 
equipe de recursos humanos da própria empresa ou eu posso contratar uma empresa de consultoria 
externa que faça este tipo de pesquisa. 
 
C As grandes empresas, normalmente fazem suas próprias pesquisas salariais, devido ao 
conhecimento que já possuem no mercado. 
 
D É esta pesquisa que auxilia na criação do plano de benefícios, pois as empresas sempre 
fazem o que seus concorrentes estão praticando, sem se importar com seu próprio 
orçamento. 
 
E A pesquisa não pode ser feita pela equipe de recursos humanos da própria empresa, a 
organização deve sempre contratar uma empresa de consultoria externa que faça este tipo 
de pesquisa. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A Pesquisa Salarial é importante pois apoia a definição das estratégias de remuneração, principalmente 
para os cargos mais relevantes das empresas, buscando competitividade diante do mercado. 
Segundo Paschoal (2007), a pesquisa salarial além de verificar a posição geral da organização em face do 
mercado, isto é, da sua estrutura salarial em face ao mercado, frequentemente há a necessidade de se 
levantar informações especificamente sobre determinado cargo ou grupo de cargos, tendo em vista a 
dificuldade de contratação ou de retenção de mão-de-obra qualificada. 
(https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-da-pesquisa-salarial-e-seu-passo-a-passo) 
De acordo com a pesquisa salarial é correto o que se afirma em: 
 
I. As grandes empresas, normalmente contratam consultorias especializadas, que possuem experiência na 
área e já possuem um grande banco de dados, separados por cargos, níveis, funções, regiões e tamanhos 
de empresas; 
 
II. As consultorias não são tão baratas, mas possuem a expertise de anos de experiência para cada 
negócio, estão acostumados com a complexidade dos cargos e benefícios; 
 
III. As pequenas empresas normalmente se utilizam de pesquisas próprias por meio de buscas em sites 
especializados, ou até mesmo pesquisando nos concorrentes ou nos próprios anúncios de vagas. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06, tema 01. De acordo com a pesquisa salarial as três questões 
estão corretas. As grandes empresas preferem contratar consultorias especializadas, do que perder 
tempo com esta atividade que não é a expertise da organização. As consultorias normalmente 
cobram um preço elevado devido a sua mesma expertise. E as pequenas, como não possuem 
recursos, acabam fazendo pesquisas próprias em sites de busca e nos concorrentes. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de 
sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do 
atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura 
organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis. 
"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" 
(Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos 
para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial. 
(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011) 
Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários 
ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto 
o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções. 
 
B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma 
estruturação dos recursos da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos 
níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura 
salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as 
relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da 
empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, 
da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a 
estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura 
interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado. 
 
C A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos 
específicos e não há nenhuma relação entre esses valores. 
 
D A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e 
externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos 
funcionários e da estrutura organizacional. 
 
E A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na 
estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o 
ocupado. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Algumas empresas estão apostando no Plano de Carreiras para motivar seus funcionários, pois dá a eles a 
visão de crescimento, de desenvolvimento e para a empresa é uma maneira de atrair e reter talentos. Mas 
o Plano de Carreiras não é só obrigação da empresa, é importante que você tenha metas: 
Ter metas "Smart" é essencial na hora de planejar. "Smart" é uma sigla formada a partir de algumas palavras 
em inglês. Cada meta deve ser: 
Específica (specific) 
Mensurável (mensurable)Alcançável (achievable) 
Relevante (relevant) 
Temporal (time) 
(Fonte: https://economia.uol.com.br/empregos-e-carreiras/noticias/redacao/2020/12/14/metas-planejar-ano-
profissional.htm?cmpid) 
Com base no plano de carreiras, tanto no que tange ao lado profissional quanto pessoal, é correto dizer que: 
 
I. Ambos devem estar em sintonia e devem ter consciência de quais são as metas que devem ser 
alcançadas, para se atingir o objetivo esperado; 
 
II. O plano de carreira só agrega valores e traz benefícios a vida pessoal do trabalhador, não trazendo 
nenhum diferencial à organização. 
 
III. O funcionário deve tentar enxergar longe, mantendo um objetivo preestabelecido, pois assim fica mais 
difícil desanimar diante dos obstáculos; 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E I e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 5 tema 01. A questão II está incorreta porque o plano de carreira 
agrega valores e traz benefícios tanto à vida pessoal quanto a vida profissional, com isso trazendo 
benefícios a organização. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como 
uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para 
que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. 
Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em: 
I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação 
efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco. 
II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, 
neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador. 
III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um 
programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de 
inovação. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano 
não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador 
pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação 
 
D I e III apenas 
 
E II e III apenas 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com um software de Cargos e Salários é possível realizar a análise, o ranqueamento e a descrição dos 
cargos, de acordo com a necessidade da empresa. O conjunto dessas informações, aliado a uma pesquisa 
de mercado, possibilitará a adoção de uma tabela de salarial. Além disso, é importante se criar um mapa do 
plano de carreira, uma programação dos aumentos e enquadramentos salariais. 
Quando falamos sobre programas de desempenho é verdadeiro o que se afirma em: 
 
I. Os processos podem ser feitos apenas manualmente, mesmo existindo programas específicos o custo é 
muito alto e não vale a pena o investimento; 
 
II. Com a utilização dos softwares a implantação ficou mais fácil, pois há uma maior segurança nas 
informações por meio da automação dos dados e dos relatórios gerenciais; 
 
III. Pode-se relacionar os perfis exigidos pelos cargos e vincular os funcionários a estes perfis, pode-se 
desenvolver um controle completo entre as descrições dos cargos e o histórico dos pré-requisitos de todas 
as revisões já feitas. 
Nota: 10.0 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E II e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 05. A questão I está errada porque desenvolver os 
processos apenas manualmente seriam onerosos e demorados, por isso existem programas no 
mercado que auxiliam todo este trabalho. Estes programas, podemos dizer que não trabalham pelo 
RH, mas são ERPs que auxiliam o processo de tomada de decisão e a captura de dados. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Alguns gestores diminuem a importância da motivação, principalmente dentro das organizações, mas 
sabemos que ela é um elemento fundamental para a produtividade e eficiência de uma equipe. Se a sua 
empresa não tiver funcionários motivados, ela perderá seu potencial de talentos e, consequentemente, irá 
perder espaço no mercado. 
Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. 
PORQUE 
A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, 
direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. 
Nota: 10.0 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições falsas. 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d, aula 4 tema 4. As duas questões estão corretas e a II complementa a I 
porque a motivação além de tudo é um fenômeno biológico, emocional e social, que faz com que a 
pessoa motivada alcance uma alta produtividade. 
 
E As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 
 
 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A boa política salarial pode ser definida como um fator totalmente estratégico para uma empresa. Ela é um 
diferencial, tanto para que a organização se destaque e se posicione no mercado, como também para o 
colaborador, que fica mais motivado e produtivo diante de uma remuneração adequada à sua função. 
(Fonte: https://sociisrh.com.br/politica-salarial/ Publicado em: 08/03/2021 Por: Bianca Andrade) 
A política salarial serve para as movimentações da empresa, e elas podem ser: 
 
I. Na Contratação, com relação experiEncia na função, as competências do cargo, a formação etc.; 
 
II. A Mudança de Faixa Salarial ou Nível, quando há alteração na complexidade da tarefa desenvolvida, no 
grau de autonomia, na formação, no tempo na função, no desempenhou ou no conhecimento; 
 
III. Na Mudança de Cargo, quando há mudança no desempenho da função, experiEncia e tempo na função; 
 
IV. Mudança por Mérito ou Step: competências para o novo cargo, formação, desempenho na função antiga 
e análise e avaliação do potencial. 
 
Assinale a alternativa que descreve as políticas e suas descrições: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Apenas a I 
 
B Apenas a II 
 
C Apenas a I e II 
A resposta correta é a letra c, aula 06 tema 3. A questão III está errada porque é na Mudança por 
Mérito ou Step, quando há mudança no desempenho da função, experiência e tempo na função e a 
questão IV está errada porque é na mudança de cargo: competências para o novo cargo, formação, 
desempenho na função antiga e análise e avaliação do potencial. 
 
D Apenas a II e III 
 
E Apenas a III e IV 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A empresa Beta Gama resolveu implantar a PLR, Participação nos Lucros e Resultados para seus 
funcionários, explicou a eles que era um tipo de remuneração variável de curto prazo que ocorreria duas 
vezes ao ano. Também explicou que esta PLR estava regulamentada no artigo 7º, inciso XI da Constituição 
Federal de 1988. 
Os funcionários acharam a ideia interessante, mas algumas situações surgiram, quais delas é a verdadeira? 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Caso o PLR seja implantado nem todos os funcionários tem o direito de recebê-lo. 
 
B O PLR não precisa ter regras a serem cumpridas, todos os funcionários recebem sem 
cumprir nenhuma regra ou atingir algum indicador. 
 
C Os valores da PLR são iguais a todos os funcionários, pois independe do cargoou função. 
 
D Algumas empresas utilizam dois parâmetros para o pagamento da PLR, uma parte são as 
metas individuais e a outra as metas coletivas. 
A resposta correta é a letra d, aula 04 tema 5. A a está errada porque caso você implante o PLR na 
sua empresa todos os funcionários devem receber. A letra b está errada porque no PLR devem 
constar as regras que devem ser cumpridas, as metas e os indicadores de desempenho que sugerem 
no pagamento dos valores. A letra c está errada porque os valores podem ser diferentes, podem sim 
e normalmente são, pois, cada colaborador representa um resultado diferente e tem uma função e 
atividades diferentes, com isso os valores também são, além do mais, há a diferença do nível 
hierárquico, área de atuação e metas individuais. A letra e está errada porque com relação as 
demissões sem justa causa ou pedidos de demissão, na súmula 451 do Tribunal Superior do 
Trabalho, há um posicionamento acerca desta situação. O trabalhador tem direito a receber o 
proporcional de PLR aos meses trabalhados, caso não se saiba o valor, quando for fechado a PLR 
faz-se uma rescisão complementar para o pagamento do funcionário demitido. 
 
E O funcionário que pede demissão ou que é demitido não tem direito a receber a PLR. 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de 
se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem 
necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT. 
Art. 461. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, no mesmo 
estabelecimento empresarial, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, etnia, nacionalidade ou 
idade. 
2º Os dispositivos deste artigo não prevalecerão quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro 
de carreira ou adotar, por meio de norma interna da empresa ou de negociação coletiva, plano de cargos e 
salários, dispensada qualquer forma de homologação ou registro em órgão público. (Redação dada pela Lei 
nº 13.467, de 2017). 
(https://rhsenior.com.br/a-politica-salarial-nos-planos-de-cargos-e-salarios-modernos/) 
Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege os trabalhadores 
das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, função e atividades. Com base 
nestas informações é verdadeiro o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, 
quando as promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou 
grupos sociais, se esquece do reconhecimento, competência e desempenho. 
A resposta correta é a letra a, aula 06 tema 04. A letra b está errada porque vemos alguns problemas 
nas pequenas empresas, ou nas empresas que não adotam o plano de cargos e salários, quando as 
promoções e contratações se dão devido a parentesco, afinidades pessoais ou grupos sociais e acaba-
se esquecendo do que realmente é importante, do reconhecimento, competência e desempenho 
(mérito). A letra c está errada porque com o plano de cargos e salários podemos evitar futuros 
passivos trabalhistas, porque mais cedo ou mais tarde o funcionário injustiçado vai se cansar e vai 
pedir equiparação salarial, com o colega de trabalho, que exercia a mesma função que ele, mas 
porque era amigo do “chefe” recebia um salário maior. A letra d está errada porque é por meio da 
política salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões salariais, que são 
realizadas por meio de plano de cargos e salários e que estão interligadas aos processos de RH da 
empresa; a letra e está errada porque a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, 
mas de forma indireta acaba protegendo os trabalhadores das impossibilidades ou distorções que 
possam acontecer no que tange a salários, remuneração e função e atividades. 
 
B Quando as promoções não passam pelo plano de cargos e salários os funcionários não se 
importam, continuam motivados, buscando sempre a excelência e o clima é sempre 
amigável. 
 
C Muitas empresas não utilizam o plano de cargos e salários, mas isso não interfere em 
passivos trabalhistas, os funcionários não pedem equiparação salarial por injustiças devido 
a valores diferenciados entre as funções. 
 
D É por meio da politica salarial que as empresas criam as regras e normas para as progressões 
salariais, que são realizadas por meio de plano de cargos e salários e que não estão 
interligadas aos processos de RH da empresa. 
 
E A gestão de cargos e salários trata da legislação trabalhista, e acaba protegendo os 
trabalhadores das impossibilidades ou distorções que possam acontecer no que tange a 
ordenados, remuneração, colocação e celeridades. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de 
sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do 
atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura 
organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis. 
"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" 
(Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos 
para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial. 
(Fonte: https://doi.org/10.1590/S0034-75901984000400011) 
Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários 
ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto 
o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções. 
 
B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma 
estruturação dos recursos da empresa. 
A resposta correta é a letra b, aula 06, tema 02. A letra a está errada porque conforme se sobe nos 
níveis hierárquicos as promoções ficam mais escassas. A letra c está errada porque a estrutura 
salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e as 
relações entre estes valores. A letra d está errada porque a adequação depende das características da 
empresa, dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, 
da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional. A letra e está errada porque a 
estrutura salarial está diretamente relacionada ao nível hierárquico, conforme o seu valor na estrutura 
interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado. 
 
C A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos 
específicos e não há nenhuma relação entre esses valores. 
 
D A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e 
externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos 
funcionários e da estrutura organizacional. 
 
E A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na 
estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o 
ocupado. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do 
ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se 
adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração 
fixas e variáveis. 
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemostomar cuidado para que não 
desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica. 
 
B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental. 
 
C São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso 
da empresa. 
A resposta correta é a letra c, aula 4 tema 1. A letra a está errada porque ela é formada por uma parte 
variável e por uma parte fixa, A b está errada porque a parte variável é formada por forma de 
incentivos, como folgas, liberação para cursos, ou monetária, como a participação nos lucros e/ou 
resultados, comissões ou bonificações. A d está errada porque é justo reconhecer os esforços, pois 
estimulamos a performance dos funcionários e o acréscimo da produtividade. A letra e está errada 
porque é justa pois motivamos os talentos, já que a premiação e a contribuição são individuais. 
 
D Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a 
produtividade e com as brigas internas. 
 
E Não é justa, pois motivamos apenas os talentos, já que a premiação e a contribuição são 
individuais. 
 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando falamos em planos de carreira, devemos lembrar que independe apenas da empresa, devemos 
ter diversas atitudes em nossa vida que nos levem a um bom planejamento e organização a ser 
alcançada, que não envolvam apenas o profissional, mas também as questões pessoais. Não existe 
apenas um caminho a seguir, temos a carreira em Y e a em W. 
 
 
 
https://peopleandresults.com.br/carreira-em-y-e-retencao-de-talentos/ 
Ao analisarmos o tipo de carreira em Y, é correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A No caso das áreas administrativas, comerciais, ou financeiro, o técnico pode chegar até a 
diretoria, portanto, esta estratégia é muito utilizada. 
 
B Empresas de pesquisa e desenvolvimento, que trabalham com o conhecimento o cargo de 
especialista é estratégico e a carreira Y é muito comum. 
A resposta correta é a letra b, aula 05 tema 2. A letra a está errada porque no caso das áreas 
administrativas, comerciais, ou financeiro, o técnico costuma chegar até o nível de coordenação, no 
máximo, onde dificilmente se torna um gestor, portanto, esta estratégia não é muito utilizada. A c 
está errada porque neste plano o funcionário ambiciona um cargo gerencial ou deseja ser um 
especialista em uma área específica da empresa e para que ele alcance este objetivo ele precisa seguir 
o plano mais tradicional. A d está errada porque a principal característica deste plano é quebrar o 
padrão de crescimento linear, onde a promoção só poderia ser a cargos gerenciais, e neste caso 
também abre a oportunidade para os técnicos de alto conhecimento. A e está errada porque este tipo 
de carreira é específico para as pessoas que possuem um perfil focado na liderança ou na área técnica 
como engenharia, tecnologia ou indústria farmacêutica, que exigem um conhecimento onde os 
especialistas são mais comuns. 
 
C Neste plano o funcionário ambiciona um cargo de liderança em uma área específica da 
empresa e para que ele alcance este objetivo ele precisa seguir o plano menos tradicional 
 
D A principal característica deste plano é seguir o padrão de crescimento linear, onde a 
promoção só pode ser a cargos gerenciais, não abrindo a oportunidade para os técnicos de 
alto conhecimento. 
 
E Este tipo de carreira é específico para as pessoas que não possuem um perfil focado na 
liderança, mas sim na área técnica como engenharia, tecnologia ou indústria farmacêutica. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Ao se desenvolver a estrutura salarial levamos em consideração os seus níveis hierárquicos, a dificuldade 
do cargo e o desempenho de quem o está ocupando. Além disso, não se pode esquecer os concorrentes 
do mesmo setor e categoria da empresa, para que eles não ofereçam muito a mais que sua empresa. Por 
isso é interessante criar uma média salarial da categoria. 
A administração de salários leva em consideração os salários por meio de métodos, critérios e técnicas de 
aplicação mensuráveis. Para a pesquisa e desenvolvimento da estrutura salarial é importante que alguns 
itens sejam analisados. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta com relação a estrutura 
salarial: 
 
I. Objetividade, é definida pelo grau em que os salários são baseados (métodos, técnica e critérios 
mensuráveis); 
 
II. Flexibilidade, possibilitando que a estrutura seja flexível, permitindo o tratamento especial para 
resolução de problemas específicos; 
 
III. Comunicação, é como os critérios estabelecidos são divulgados pela organização; 
 
IV. Equilíbrio externo quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele 
ocupa e seu desempenho na empresa 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A Apenas a I e a II 
 
B Apenas a I e a III 
 
C Apenas a I e a IV 
 
D Apenas a I, II e III 
A resposta correta é a letra d, aula 6 tema 2. A alternativa IV está errada porque é o equilíbrio interno, 
quando são analisados os salários de acordo com a importância do cargo que ele ocupa e seu 
desempenho na empresa, o equilíbrio externo, é verificado se o salário pago pela organização está 
condizente com o mesmo cargo no mercado de trabalho. 
 
E Apenas a I, II e IV 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como 
uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para 
que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. 
Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em: 
I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação 
efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco. 
II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, 
neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador. 
III. Este tipo de plano é bem difundido porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um 
programador pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de 
inovação. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C I e II apenas 
A resposta correta é a letra c, aula 5 tema 2. A alternativa III está errada porque este tipo de plano 
não se difundiu porque normalmente é utilizado em empresas de tecnologia, onde um programador 
pode gerir os desenvolvedores, ou ainda podem coordenar projetos de tecnologia ou de inovação 
 
D I e III apenas 
 
E II e III apenas 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Denise aprendeu a duras penas que as negociações fazem parte das relações de trabalho. Elas existem 
para garantir que tanto trabalhadores quanto empregadores saibam, claramente, quais são seus deveres e 
direitos. Só que chegar a consensos nem sempre é fácil. Por isso, existem diferentes maneiras de formalizar 
os termos negociados, que podem ser registrados em acordo e convenção coletiva, e ao dissídio coletivo. 
Ela também identificou que o objetivo de todos os casos é garantir o alinhamento entre a empresa e o 
sindicato, que representa os interesses dos trabalhadores. Mas ela viu que há diferenças entre acordo, 
convenção e dissídio coletivo de trabalho. Cada um desses recursos é destinado a situações específicas. 
Analise as afirmações e assinale a alternativa correta: 
 
I. A convenção trata da regulamentação das normas e envolve o sindicato dos trabalhadores e o sindicato 
patronal; 
 
II. O dissídio é um documento elaborado pela Justiça do Trabalho com os termos negociados entre os 
sindicatos patronal e dos trabalhadores; 
 
III. O acordocoletivo ocorre entre uma ou mais empresas e o sindicato dos trabalhadores, e regulam as 
normas como horas extras, vale refeição, cesta básica, além do mínimo que é fixado na CLT. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A V, V, V 
A resposta correta é a letra a, a aula 4 tema 2, Todas as alternativas estão corretas pois O acordo 
coletivo ocorre entre uma ou mais empresas e o sindicato dos trabalhadores, e regulam as normas 
como horas extras, vale refeição, cesta básica, além do mínimo que é fixado na CLT. Lembrando 
que sempre prevalece o que mais beneficia o trabalhador; A convenção trata da regulamentação das 
normas e envolve o sindicato dos trabalhadores e o sindicato patronal. Os dois se assemelham; 
acordo e convenção, são instrumentos que firmam condições específicas de trabalho. A convenção 
se aplica a toda uma categoria de trabalhadores, por isso essa negociação entre sindicatos patronais 
e trabalhistas; O dissídio é um documento elaborado pela Justiça do Trabalho com os termos 
negociados entre os sindicatos patronal e dos trabalhadores. Isso ocorre quando não se consegue 
nenhum acordo entre as partes e a Justiça do Trabalho tem que entrar em ação. Nesta situação o Juiz 
do Trabalho julga as questões e decide os conflitos entre as partes. 
 
B V, V, F 
 
C V, F, V 
 
D F, F, V 
 
E F, F, F 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Com um software de Cargos e Salários é possível realizar a análise, o ranqueamento e a descrição dos 
cargos, de acordo com a necessidade da empresa. O conjunto dessas informações, aliado a uma pesquisa 
de mercado, possibilitará a adoção de uma tabela de salarial. Além disso, é importante se criar um mapa do 
plano de carreira, uma programação dos aumentos e enquadramentos salariais. 
Quando falamos sobre programas de desempenho é verdadeiro o que se afirma em: 
 
I. Os processos podem ser feitos apenas manualmente, mesmo existindo programas específicos o custo é 
muito alto e não vale a pena o investimento; 
 
II. Com a utilização dos softwares a implantação ficou mais fácil, pois há uma maior segurança nas 
informações por meio da automação dos dados e dos relatórios gerenciais; 
 
III. Pode-se relacionar os perfis exigidos pelos cargos e vincular os funcionários a estes perfis, pode-se 
desenvolver um controle completo entre as descrições dos cargos e o histórico dos pré-requisitos de todas 
as revisões já feitas. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 
A I apenas 
 
B II apenas 
 
C III apenas 
 
D I e II apenas 
 
E II e III apenas 
A resposta correta é a letra e, aula 06 tema 05. A questão I está errada porque desenvolver os 
processos apenas manualmente seriam onerosos e demorados, por isso existem programas no 
mercado que auxiliam todo este trabalho. Estes programas, podemos dizer que não trabalham pelo 
RH, mas são ERPs que auxiliam o processo de tomada de decisão e a captura de dados.