AOL5 - Programa Institucional de Apoio a Novos Negócios -Karla Araujo

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AOL 6 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2020.1
	Grupo:
	Aluno 1 (Proponente): 
	Karla de Oliveira Batista Araujo
	
	Aluno 2 (Integrante):
	Escrever nome completo
	
	Aluno 3 (Integrante):
	Escrever nome completo
	
	Aluno 4 (Integrante):
	Escrever nome completo
	
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	Ele existe por haver alguns círculos de pessoas que necessitam de serviços e produtos, porém não encontram nenhuma empresa capacitada para resolver as questões problemáticas de consumo.
	Quem sofre com tal problema?
	Esse mesmo grupo que necessita dos serviços e produtos aguarda uma solução que tragam resoluções dos problemas cotidianos.
	Quando esse problema se faz presente?
	Quando o mercado não tem a capacidade de fornecer uma solução imediata para que o mesmo seja resolvido.
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	Ele se divide em dois: o número de clientes e o valor monetário. Para calcular o tamanho de mercado você vai precisar de alguns elementos básicos, como bom senso, facilidade no raciocínio lógico e conhecimento.
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	No momento é incerto devido a estarmos nos recuperando de uma crise de pandemia mundial da Corona Vírus.
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	Sim. Devido a nossa concorrência, temos que inovar a cada dia para que não baixe seu faturamento, assim nossas ideias vão aumentando o nosso sucesso. Muitos empreendedores individuais têm a mesma ideia.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	A empresa deve se posicionar e mapear ao seguimento desejado, para atender os diferenciais, como também é muito importante para tingir a identificação da marca e valores.
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Focar nos seus próprios clientes, diante de todas as suas expectativas, pois são eles que fazem o nosso sucesso.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Desenvolver conteúdo relevante, divulgação e propaganda de seus produtos e sempre está em seu próprio negócio.
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Utilizar TV, redes sociais como Instagram, facebook, Whatsapp, anúncios na web e vídeos do YouTube e outros meios de comunicação para atingir o público alvo.
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	É você entender bem do seu próprio mercado, toda entrada de faturamento e proteger um crescimento acelerado.
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	Esse valor está relacionado a preço e valores tangíveis e custo percebido pelo cliente ou consumidor.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	Fazer inovações relevantes para chamar atenção dos clientes, isso faz inovar todo o lucro de sua empresa, assim aumentando seu faturamento.
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	Aumentar as suas vendas a cada mês, sendo um desafio confrontando todos os obstáculos e assim você só terá um crescimento ótimo atingindo de 25% a 30% ao mês, isso é uma boa meta.
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	Os principais desafios são a humanização das relações e resultados, produções e resultados, produções e aprendizados, treinamentos e custos, tecnologia e produtividade, inovação e cultura interna.
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	É definir seus objetivos para si e mensurar a sua produtividade que pode atingir a sua meta. Faz sentido, porque quando se faz tudo com dedicação, o resultado é mais compensável seguro e abrangente.