Simulado 01 - Métodos Ágeis com Scrum

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				Disc.: MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 6,0 de 10,0
	06/02/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
		
	
	Jogo de Planejamento 
	 
	Refatoração 
	
	Metáforas 
	
	Pequenas entregas 
	
	Ritmo sustentável 
	Respondido em 06/02/2023 20:24:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
		
	 
	Adaptação 
	
	Coragem
	
	Foco
	
	Abertura
	
	Respeito 
	Respondido em 06/02/2023 20:25:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	
	Padrão de Código 
	
	Refatoração 
	 
	História de usuário 
	
	Programação em par 
	
	Caso de uso 
	Respondido em 06/02/2023 20:25:58
	
	Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os três pilares do Scrum são:
		
	
	Planejamento, demonstração e retrospectiva.
	
	Planejamento, inspeção e adaptação.
	 
	Inspeção, transparência e adaptação.
	
	Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos.
	
	Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen.
	Respondido em 06/02/2023 20:26:49
	
	Explicação:
O Scrum tem como base três pilares: transparência, inspeção e adaptação. As demais opções apresentam itens que não são pilares dele.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O principal objetivo da sprint retrospective é:
		
	
	Gerar um documento de lições aprendidas.
	
	Fazer uma retrospectiva da sprint.
	
	Aumentar as interações entre o Scrum Team.
	
	Celebrar as conquistas da sprint.
	 
	Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
	Respondido em 06/02/2023 20:38:50
	
	Explicação:
A sprint retrospective tem como objetivo identificar oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade. Uma retrospectiva da sprint, que é um relato dos acontecimentos ao longo de sua duração, faz parte do evento, mas não é o seu objetivo. Não existe um documento de lições aprendidas no Scrum; apesar de a sprint retrospective ser similar a uma reunião de lições aprendidas, esse não é um artefato do Scrum. Mesmo ocorrendo celebrações e interações entre o Scrum team, esse não é o objetivo principal da sprint retrospective.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa?
		
	
	Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
	
	Também é conhecido como planning poker.
	 
	É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.
	
	Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.
	 
	Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker.
	Respondido em 06/02/2023 20:31:36
	
	Explicação:
Além dos developers, é necessária a participação do product owner para descrever o item a ser estimado e esclarecer as dúvidas dos developers. O Scrum poker, também conhecido como planning poker, é uma técnica usada para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso e parte da premissa de que quem executa deve ser o mesmo que estima. Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	XP é o mais específico dos frameworks ágeis de desenvolvimento de software. Apresenta como ideia precípua produzir software de elevada qualidade, ao mesmo tempo em que promove qualidade de vida para a equipe de desenvolvimento. Nesse sentido, Diversidade, Melhoria e Responsabilidade Aceita são alguns dos _______________ definidos na XP.
		
	
	Conceitos
	 
	Atributos da Equipe
	
	Práticas
	 
	Valores
	
	Princípios
	Respondido em 06/02/2023 21:00:47
	
	Explicação:
Gabarito: Valores
Justificativa: Valores norteiam as práticas, princípios e papéis nos times XP, onde toda a tomada de decisão deve revisitá-los para saber se tem relação direta com algum deles, como por exemplo diversidade, melhoria e responsabilidade aceita.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Acerca dos métodos ágeis, assinale a opção que completa corretamente a lacuna da sentença abaixo.
_______________ é organizado por colunas que representam um fluxo trabalho pelo qual passam itens ou tarefas desenvolvidas. É visual e as atividades ficarão explícitas à todos os membros de um time.
		
	
	Customer Kanban
	
	Kanban
	
	Método Kanban
	
	Kaizen
	 
	Quadro kanban
	Respondido em 06/02/2023 20:47:17
	
	Explicação:
Gabarito: Quadro kanban
Justificativa: O método Kanban tem como base tornar o trabalho visível, para impulsionar a melhoria contínua e entrega de valor. O que torna o trabalho visível é o uso do quadro kanban, seja no formato virtual ou físico. O customer kanban, ou fluxo end to end, torna visível todo o trabalho desde a concepção de uma ideia até que seja desenvolvida e entregue ao cliente, também através de um quadro kanban. Kaizen refere-se à filosofia ou às práticas que incidem sobre a melhoria contínua, sejam elas grandes ou pequenas.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Uma das formas mais eficientes para estabelecer a missão da equipe é pelo sistema OKR, amplamente utilizado por empresas como Google, LinkedIn e Spotify. Qual alternativa melhor descreve o que deve conter em um objetivo segundo o OKR?
		
	 
	O objetivo deve conter uma meta.
	
	O objetivo deve ter as características SMART.
	
	O objetivo deve ser realístico, específico e ter um prazo.
	 
	O objetivo deve ser curto, inspirador e envolvente, além de motivar e desafiar a equipe.
	
	O objetivo deve ser desafiador e com prazos longos.
	Respondido em 06/02/2023 20:49:05
	
	Explicação:
Segundo o OKR, o objetivo criado deve conter uma descrição qualitativa e memorável do que você deseja alcançar. Deve ser curto, inspirador e envolvente, além de motivar e desafiar a equipe.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Em relação aos requisitos, qual é a principal diferença entre uma abordagem preditiva e uma ágil?
		
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos no Sprint Planning, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados durante a entrega
	
	Não existem diferenças, requisitos são sempre requisitos.
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são preditivos, na abordagem ágil, os requisitos são ágeis.
	
	Na abordagem preditiva, os requisitos são elaborados durante a entrega, na abordagem ágil, os requisitos são definidos nas Sprints.
	 
	Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega.
	Respondido em 06/02/2023 20:54:47
	
	Explicação:
Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Um exemplo típico de abordagem preditiva são projetos de engenharia, tais como pontes, prédios, estradas etc. Onde os custos de uma mudança no meio do projeto são elevados. Um exemplo típico de abordagem ágil são projetos de Marketing, desenvolvimento de software, pesquisa, entre outros. Onde os custos de uma mudança no meio do projeto são menores e muitas vezes bem-vindos.