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Avaliação: SDE0548_AV1_FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 1a Questão (Cód.: 161482) O Instituto Ethos constitui-se como uma Organização não governamental com a missão de mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma: Socialmente responsável. Planejada e racionalizada. Lucrativa e planificada. Evolutiva e funcional. Racional e programada. 2a Questão (Cód.: 161460) Toda organização é formalmente constituída e possui : ( )Normas e regulamentos. ( )Hierarquia e cultura organizacional. ( ) Recursos, pessoas ocupando cargos. ( ) Papeis sociais e regulamentos. V, V, V, F. F,F, V, F. F,V, V, F. F,F,V,V. F,F, V,F. 3a Questão (Cód.: 161523) Análise SWOT, em português, Análise FOFA, é uma ferramenta utilizada para Análise do: Ambiente externo. Ambiente Interno. Forças institucionais. Estruturas organizacionais. Elementos estruturais. 4a Questão (Cód.: 172584) Um profissional para ter sucesso em uma Instituição deve ser eficiente, eficaz e efetivo. Baseado nos conceitos de eficiência, eficácia e efetividade assinale a alternativa ERRADA: Eficácia está relacionada à realização de tarefas. Eficácia está relacionada aos objetivos e resultados esperados. Efetividade significa ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Eficácia está relacionada à sustentabilidade. Eficiência está relacionada ao uso dos meios e recursos. 5a Questão (Cód.: 172605) A tecnologia é uma importante variável para a gestão empresarial, cujo papel significativo não se limita ao simples gerenciamento de uma organização, mas também como uma importante ferramenta de apoio à decisão, funcionando como uma plataforma estratégica. Assinale a alternativa que apresenta os elementos da Tecnologia: Hardware, Clientes e Recursos Humanos. Hardware, Software e Clientes Hardware, Software e Recursos Humanos. Clientes, Software e Recursos Humanos. Hardware, Software e Fornecedores. 6a Questão (Cód.: 172613) Planejamento é a determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e deverá ser dividido em três níveis. Portanto assinale a alternativa que apresenta estes níveis: Integrativo, Tático e Operacional. Estratégico, Tático e Integrativo. Estratégico, Institucional e Operacional. Estratégico, Tático e Institucional. Estratégico, Tático e Operacional. 7a Questão (Cód.: 172622) De acordo com os tipos de Estruturas Organizacionais, assinale a alternativa correta. Staff são órgãos de linha, com autoridade e poder sobre os subordinados. A estrutura em rede não se utiliza de recursos tecnológicos. Na estrutura funcional os supervisores são especialistas. A estrutura linear é a mais complicada, pois é baseada na hierarquia de idéias. A estrutura matricial é mais flexível, o que dificulta enfrentar a complexidade dos ambientes mutáveis. 8a Questão (Cód.: 162135) Na Disney o entretenimento é uma atividade meio e a manutenção dos brinquedos uma atividade fim. Administração é trabalho de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação por meio do planejamento, organização, direção e controle dos recursos para atingir os objetivos de maneira eficiente e eficaz. Desta forma podemos afirmar que a Administração é: Uma ciência, técnica e arte. Uma ciência social que não precisa ser aplicada. Uma técnica por elaborar leis e teorias. Uma ciência por depender das pessoas. Uma ciência aplicada que não depende das pessoas. 9a Questão (Cód.: 172596) A Teoria dos Sistemas tem sua origem no estudo do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy (1950), quando afirma que Sistemas são conjuntos de partes interdependentes que interagem entre si de forma combinada formando um todo unitário. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA: As organizações são sistemas abertos. Máquinas e equipamentos são exemplos de sistemas abstratos. Sistemas existem dentro de sistemas. Todo sistema tem um ou alguns propósitos ou objetivos. As características dos sistemas são globalismo e propósito. 10a Questão (Cód.: 172626) A palavra Organização assume dois significados, podendo ser uma entidade social ou uma das funções administrativas. Considerando a Organização como um processo administrativo assinale a alternativa INCORRETA: Desenhar cargos e tarefas específicas. Define o objetivo e estratégia da organização. Definir a alocação de recursos. Coordenar as atividades de trabalho. Criar estrutura organizacional ou organograma.
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